Faire Savoir Faire

Babybel® soutient le rire médecin

Camille Borderie10 décembre 20181 Min Read

L'opération est la suivante : pour chaque achat de filet de fromages Mini Babybel® enregistré sur ribambel.com/riremedecin avant le 31/01/2019, Babybel® reversera 0,50€ à l'association Le Rire Médecin. Relever #LeRireMedecinChallenge, c'est offrir des éclats de rire aux enfants malades pour Noël. Pendant le mois de décembre, tous les achats de produit Babybel® pourront faire grimper la jauge : un don de 40 000€ permettrait à 1300 enfants de bénéficier de la venue d'un duo de clowns pour les aider à se battre contre la maladie.

Bel Foodservice connaît une reprise dynamique, sous le signe de l’innovation « responsable »

Camille Borderie7 octobre 20215 minutes de lecture

Frais & Surgelés

2021, UNE ANNÉE A L'ÉCOUTE DES TENDANCES SOCIÉTALES AVEC UN 1ER SEMESTRE ENCOURAGEANT Les grandes tendances auxquelles Bel Foodservice répond sont liées aux changements de comportement des consommateurs. Ceux-ci souhaitent désormais opter pour des produits plus sains et plus responsables, pour une alimentation plus flexitarienne privilègiant des aliments 100% végétal et pour des moments de consommation plus nomades en mode snacking ou plus conviviaux comme celui de l'apéritif. En restauration collective, Bel Foodservice a continué de développer des produits de qualité, sains et aux profils nutritionnels équilibrés. Cela se traduit par la simplification des recettes de Kiri® portion et de La Vache qui rit® (qui a fêté ses 100 ans en 2021 !) ainsi que la consolidation de 4 portions bio sur l'ensemble des marques. A noter également, la bonne…

« Dites Cheese au Goûter », la nouvelle opération du groupe Bel pour pallier l’insuffisance en calcium chez les enfants

Camille Borderie11 septembre 20183 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Depuis 150 ans, Bel et ses marques sont engagés auprès des familles. Dans ce souci de responsabilité, le groupe suit depuis des années la réalité de consommation de ses produits et plus généralement les évolutions des habitudes alimentaires de ses consommateurs avec l'appui de nombreux experts en nutrition, professionnels de santé de terrain (notamment en pédiatrie avec l'AFPA, Association Française de Pédiatrie Ambulatoire) ou en s'appuyant sur les études d'organismes indépendants comme le CREDOC. Pour cette rentrée 2018, Bel a fait appel à cet organisme ayant déjà réalisé une enquête CCFA (Comportements et Consommations Alimentaires en France) en 2016 afin d'analyser les besoins en calcium chez les enfants et trouver des solutions adaptées. Cette étude révélait que 49% des enfants de 3 à 17 ans qui ne couvrent pas le…

La Vache qui rit lance La Vache qui rit Bio, le bio accessible à tous !

Camille Borderie10 mai 20191 Min Read

Frais & Surgelés

Une recette Bio et bonne, naturellement Le lait 100 % Bio utilisé est fourni par le partenaire Biolait, la 1ère société en France de produits laitiers Bio et issu de vaches françaises élevées en pturage et nourries sans OGM. Avec seulement 4 ingrédients, La Vache qui rit® Bio est fabriquée en plein coeur du Jura, dans l'usine de Dole. Elle bénéficie d'une maîtrise et d'un savoir-faire acquis depuis 1921. Avec son goût frais qui plaira aux petits comme aux grands, ces nouveaux petits triangles sont bons et Bio ! Ayant à coeur d'offrir à toute la famille des produits fromagers de qualité, La Vache qui rit® Bio se compose d'ingrédients laitiers français, sans conservateurs, sans colorants, ni arômes artificiels ajoutés. Le groupe BEL rend le Bio accessible à tous Le…

le groupe BEL se réorganise

Camille Borderie24 septembre 20182 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Détenteur des marques Babybel, Boursin, Kiri, Leerdammer, La Vache qui Rit et autres produits laitiers, le groupe Bel lance une nouvelle réorganisation selon le journal Les Echos. La nouvelle organisation est destinée à renforcer la dynamique d'innovation et doit libérer des ressources qui seront affectées à la croissance des marques et au snacking sain, a indiqué le groupe. Ainsi, Bel prévoit un plan de départs volontaires, accompagné de reclassements. 160 postes seront supprimés pour en créer 116 au siège de Surenes. Son objectif est de dégager les moyens pour renforcer les marques à un moment où ses résultats sont en forte baisse. Tout le monde connaît nos marques. Personne ne connaît le groupe. Résultat, on se fait tailler des croupières par les petites marques avait confié Antoine Fievet, le patron…