... P13 (PDM = 10.5%) et affiche un gain de 0,1pt en 2017 (Pdm = 10,6%). LIDL est toujours sur une bonne tendance Lidl est sur le podium pour cette dernière période avec +0,1pt (PDM = 5.1%) et clôture l'année avec une progression de +0,2pt en 2017. L'enseigne a bénéficié sur la P13 de clients toujours plus nombreux (+200 000) dans un contexte de développement des investissements média. ...
Un premier bilan encourageant
2 minutes de lecture L'engagement de la grande distribution s'intensifie Impliquées dans ce processus de co-création de valeur, 7 des 9 grandes enseignes françaises de distribution étaient déjà signataires de la démarche, le 17 octobre, lors de la présentation officielle d'éleveur & Engagé : Système U, Carrefour, E.Leclerc, Intermarché, Lidl, Casino et Auchan. La démarche a depuis pris de l'ampleur puisque l'enseigne Cora l'a déployé début novembre en Lorraine. Le nombre de magasins engagés croit lui aussi, à date la filière bovine viande dénombre 244 points de vente certifiés à travers la France (31 départements) : 100 Super U, 77 Lidl, 37 Carrefour, 20 Auchan, 2 Intermarché et 8 Leclerc. Dès janvier, plus d'une centaine de nouveaux magasins feront apparaître les viandes éleveur & Engagé dans leurs rayons : 100 points de vente Lidl,
Les dépenses de produits de grande consommation dynamiques au mois d’octobre
2 minutes de lecture La reprise des dépenses des ménages se confirme avec une hausse de +1,0% Belle progression du groupe Intermarché (+0,3 Pdm) Lidl accélère encore son rythme de croissance (+0,3 Pdm) Le groupe Intermarché affiche une belle hausse Le groupe Intermarché affiche une hausse de +0,3pt de Pdm à 15.5% avec notamment l'enseigne Intermarché (Pdm = 14,2 % ; +0,2pt) qui profite de la meilleure fidélité de sa clientèle et d'un gain de près de 200000 acheteurs. LIDL est toujours sur une bonne tendance Lidl gagne également +0,3pt de Pdm (Pdm = 5,4%). Lidl séduit toujours plus de clients (+279 000) tout en maintenant le niveau de fidélité. Lidl bénéficie par ailleurs de l'amélioration de son image prix et de son image choix. Carrefour regagne du terrain Les hypermarchés Carrefour (Pdm
Baromètre mensuel de Kantar Worldpanel (09/2017)
1 Min Read ... Intermarché (Pdm = 14,8%) continue son ascension amorcée depuis le printemps (+0,2 pt de Pdm). Lidl engrange +0,2pt de Pdm en recrutant plus de 400 000 nouveaux clients en septembre (Pdm = 5,1%). Géant Casino progresse de 0,1pt sur la période (Pdm = 2,7%). ...
Trophées pour de grands noms
2 minutes de lecture La Meilleure Chaîne de Magasins France 2017-2018 Pour cette édition de l'élection » Meilleure Chaîne de Magasins «, 268 957 consommateurs français ont évalué leur chaîne de magasins, des votants en hausse de 68% par rapport à l'année dernière. 113 enseignes étaient nominées, réparties dans 31 catégories. Lidl remporte le Trophée » Meilleure Chaîne de Magasins France « de l'année 2017-2018, toutes catégories confondues. L'enseigne Lidl a emporté la majorité des suffrages des consommateurs, notamment grce aux critères du prix, des offres promotionnelles et de la qualité des produits proposés. Le Webshop de l'Année France 2017-2018 Pour cette édition du » Webshop de l'Année «, 82 329 consommateurs français ont évalué leur site de vente en ligne préférés, des votants en hausse de 168% par rapport à l'année dernière. 49
Les Enseignements du Social Media pour les GMS
3 minutes de lecture #1 - Part de voix social media : De qui parle-t-on le plus en ligne ? Hormis Lidl qui se classe 2ème du podium, la part de voix des autres discounters reste anecdotique dans le classement : Carrefour : 23,2 % Lidl : 21,5 % Auchan : 16,3 % #2 Les supermarchés traditionnels génèrent plus de discussions mais elles sont moins positives Les chaînes de distribution traditionnelles génèrent plus de conversations sur les médias sociaux (75% contre 25% pour les discounters) mais les discounters sont évoqués de manière plus positive (81% de mentions positives contre 54% pour les enseignes traditionnelles). #3 Prix, promotions et variété de produits proposés sont les principales préoccupations des consommateurs En moyenne, les consommateurs parlent surtout des prix (37%), des promotions (26%) et de la variété
Kantar World Panel : un mois d’août au ralenti
2 minutes de lecture Diminution des dépenses des ménages de -0,7% malgré un moral d'achat plutôt bon en 2017 E.Leclerc (+0,6 pt de Pdm) poursuit un rythme de croissance constant Avec +0,4 pt de Pdm, Lidl accélère sa croissance Après les croissances enregistrées sur les trois dernières périodes, les dépenses des ménages français en produits de grande consommation et frais libre-service (PGC+FLS) en circuit généraliste (HM + SM + EDMP + Proximité + Internet) diminuent, pour s'établir à -0,7%. Toutefois, sur un cumul depuis début d'année et arrêté au 3 Septembre 2017, les dépenses en circuits généralistes restent en croissance à +0.6%. Néanmoins, le moral d'achat des ménages reste plutôt bon, et notamment le Vouloir d'achat, qui reste supérieur à sa moyenne 2016 (indice 105). Ainsi, encore 52% des ménages nous déclarent avoir
FM LOGISTIC FRANCE VEUT EÌ‚TRE LE PARTENAIRE PRIVILEÌGIEÌ DES ENSEIGNES DE LA DISTRIBUTION
3 minutes de lecture Cette volonté, inscrite dans la stratégie de développement à long terme Ambition 2022, s'appuie sur des solutions novatrices en termes de processus, de technologie et d'innovation. Ce savoir-faire reconnu a permis à FM Logistic de conclure récemment de nouveaux contrats avec les enseignes Carrefour, Lidl et Mr. Bricolage. La confiance renouvelée de grands noms de la distribution Partenaires depuis 2005, FM Logistic et le groupe Carrefour, un des premiers distributeurs mondiaux, ont récemment développé leur coopération : AÌ€ Laudun L'Ardoise (30), FM Logistic inaugurera fin juin l'extension de la plateforme, confiée par Carrefour France, en 2007, pour gérer les activités logistiques des produits non alimentaires de ses hypermarchés du sud de la France. Aujourd'hui, 10 ans plus tard, l'entrepôt a été étendu pour permettre au distributeur de livrer près de
Tribune libre : La Fnil alerte sur les distributeurs
2 minutes de lecture ... producteurs de lait. Quelle hypocrisie !!! Et, comme si cela ne suffisait pas, un distributeur (Lidl, pour ne pas le nommer) demande la création d'un revenu minimum garanti pour les éleveurs...niant ainsi leur rôle d'acteurs économiques indépendants au sein du marché unique européen. La Fnil se félicite de cette prise de conscience des distributeurs sur les conséquences désastreuses de leur politique du prix toujours plus bas sur les prix payés aux producteurs de lait. Compte tenu de tout ce qui a pu être dit ici ouÌ€ là ces derniers jours à propos du » prix du lait «, la Fnil souhaite apporter les précisions suivantes : Les négociations, dans le cadre de la loi, entre industriels et distributeurs portent sur des produits laitiers transformés, objets de la vente, et non ...
La filière pêche veut rajeunir les consommateurs
4 minutes de lecture La grande distribution française réaffirme son engagement vers la filière pêche. Tous les dirigeants d'enseignes étaient, en tous cas, au rendez-vous du dernier salon de l'Agriculture pour signer un nouvel accord de financement avec l'association France Filière Pêche (FFP). Ainsi, étaient réunies autour de la table les enseignes Aldi, Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Franprix, Intermarché, Leader Price, Lidl, Match, Monoprix et Système U. Le 1er financement, qui date de 2012 pour une période de 4 ans (jusqu'en 2016), s'élevait à 124 millions d'euros (31 millions d'euros par an, environ 1% du chiffre d'affaires du rayon marée). A l'époque, la GMS avait déplacé vers la filière une partie des fonds consacrés à la taxe poisson. Celle-ci est, aujourd'hui, supprimée et le soutien financier va progressivement diminuer : 18,6 millions d'euros en
Star Mondiale pour Envia
2 minutes de lecture LIDL, partenaire depuis janvier dernier avec la Fédération Française de Handball multiplie les actions et se lance un nouveau défi : le choix d'une égérie. Dans cette démarche de montée en puissance, l'enseigne a naturellement fait appel au champion français de Handball. Ce partenariat est avant tout un partage de valeurs : esprit d'équipe, combativité, simplicité et ambition… Des notions qui se développent en équipe et s'inscrivent dans la durée. Nikola Karabatic, reconnu comme l'un des meilleurs joueurs au monde pour sa puissance physique, son habilité technique et son sens du jeu est la figure emblématique de toute une génération. Un champion qui pourra mener ENVIA sur la 1ère marche du podium. Double champion olympique, triple champion du monde et triple champion d'Europe, des récompenses que LIDL France connaît également
Découvrir Les Maîtres Vignerons de Cascastel.
4 minutes de lecture ... expression de schistes 2013 – pvc 6,90€ Cora : Fitou l'extravagant 2013 - pvc 4,80€ Lidl : Fitou vieilles vignes grande sélection 2013 – pvc 4,49€ Intermarché : Corbières château Amandiers rouge 2014 et rosé 2015 – pvc 2,90€ Match : Corbières rouge les Frênes 2013 – pvc 5,50€ Monoprix : Fitou Domaine des Condamines – pvc 6,50€ ...
» En alimentaire, le seul atout prix ne suffit jamais «
3 minutes de lecture ... est bas, moins l'enseigne s'en sort. Le hard-discount ne pèse quasiment rien. Simply Market et Lidl sont à 2 %, tandis que Franprix et Leader Price ne dépassent pas le 1 %. Comme si les cosmétiques étaient incompatibles avec l'image véhiculée par les petits prix. ...
Vers le soft-discount
1 Min Read La perte de parts de marché des principaux discounters en France amène ces derniers à réviser leur modèle économique. Le pur et dur concept du hard-discount, qui à l'occasion du début de la crise en 2008 avait su conquérir de nouveaux clients, met peu à peu de l'eau dans son vin. Et des marques nationales dans ses rayons.Le leader du circuit en France, Lidl, a même annoncé « qu'il abandonnait le hard-discount ». Il y a quatre ans, l'enseigne avait déjà introduit le référencement de grandes marques, suivi par Netto puis Leader Price en 2010.Drive, proximité...Le recul de la part de marché global des discounters, de 12,9 % en 2012 contre 13,3 % en 2011, devrait accélérer ce mouvement. Et précipiter la chute du hard-discount au profit d'un soft-discount.Selon Gaelle