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Résultat(s) de la recherche : Lidl

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Le groupe Intermarché grand gagnant de cette fin 2017

Guillaume Bornier1 Min Read
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Le online a toujours le vent en poupe Avec +0.4pt de PDM valeur sur la période (PDM = 6,1%), le circuit Online est le plus dynamique. Au total de l'année 2017, il pèse pour 5,8% de la distribution généraliste en France (+0.4pt par rapport à l'année 2016). Intermarché est moteur de croissance Le Groupe Intermarché est le grand gagnant de cette fin 2017 avec un gain de +0,3pt (PDM = 14,3%) et poursuit sa bonne lancée sur ce second semestre. L'enseigne Intermarché est dynamique (PDM 12.9%, +0,3pt) grce à des clients plus fidèles ; peut-être la conséquence d'une plus forte présence TV (IP+65%) - ITM première en PDVoix sur la P13 - couplée à une hausse de la pression promo. Le groupe U poursuit sa dynamique positive Le Groupe U…
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Un premier bilan encourageant

La Rédaction2 minutes de lecture
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L'engagement de la grande distribution s'intensifie Impliquées dans ce processus de co-création de valeur, 7 des 9 grandes enseignes françaises de distribution étaient déjà signataires de la démarche, le 17 octobre, lors de la présentation officielle d'éleveur & Engagé : Système U, Carrefour, E.Leclerc, Intermarché, Lidl, Casino et Auchan. La démarche a depuis pris de l'ampleur puisque l'enseigne Cora l'a déployé début novembre en Lorraine. Le nombre de magasins engagés croit lui aussi, à date la filière bovine viande dénombre 244 points de vente certifiés à travers la France (31 départements) : 100 Super U, 77 Lidl, 37 Carrefour, 20 Auchan, 2 Intermarché et 8 Leclerc. Dès janvier, plus d'une centaine de nouveaux magasins feront apparaître les viandes éleveur & Engagé dans leurs rayons : 100 points de vente Lidl,…
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Les dépenses de produits de grande consommation dynamiques au mois d’octobre

Guillaume Bornier2 minutes de lecture
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La reprise des dépenses des ménages se confirme avec une hausse de +1,0% Belle progression du groupe Intermarché (+0,3 Pdm) Lidl accélère encore son rythme de croissance (+0,3 Pdm) Le groupe Intermarché affiche une belle hausse Le groupe Intermarché affiche une hausse de +0,3pt de Pdm à 15.5% avec notamment l'enseigne Intermarché (Pdm = 14,2 % ; +0,2pt) qui profite de la meilleure fidélité de sa clientèle et d'un gain de près de 200000 acheteurs. LIDL est toujours sur une bonne tendance Lidl gagne également +0,3pt de Pdm (Pdm = 5,4%). Lidl séduit toujours plus de clients (+279 000) tout en maintenant le niveau de fidélité. Lidl bénéficie par ailleurs de l'amélioration de son image prix et de son image choix. Carrefour regagne du terrain Les hypermarchés Carrefour (Pdm =…
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Baromètre mensuel de Kantar Worldpanel (09/2017)

Guillaume Bornier1 Min Read
Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
®®®Reprise des dépenses des ménages de +0,8 E.Leclerc (+0,7pt de Pdm) accélère encore son rythme de croissance Belle progression du groupe U (+0,3pt de Pdm) Après le repli observé à P9, le mois de septembre et son lot de dépenses de rentrée enregistrent une croissance tout à fait honorable à +0,8%. Les dépenses des ménages français en produits de grande consommation et frais libre-service (PGC+FLS) en circuit généraliste (HM + SM + EDMP + Proximité + Internet) s'établissent à +0,7% sur un cumul depuis le début d'année et arrêté au 1er octobre 2017. Les ménages continuent de privilégier le circuit Internet qui gagne +0,4pt à 6,3% de Pdm. Kantar Worldpanel estime que, depuis le début 2017, 7 millions de foyers ont fait usage d'internet pour les achats de produits de…
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Trophées pour de grands noms

Laurent Dollez2 minutes de lecture
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La Meilleure Chaîne de Magasins France 2017-2018 Pour cette édition de l'élection » Meilleure Chaîne de Magasins «, 268 957 consommateurs français ont évalué leur chaîne de magasins, des votants en hausse de 68% par rapport à l'année dernière. 113 enseignes étaient nominées, réparties dans 31 catégories. Lidl remporte le Trophée » Meilleure Chaîne de Magasins France « de l'année 2017-2018, toutes catégories confondues. L'enseigne Lidl a emporté la majorité des suffrages des consommateurs, notamment grce aux critères du prix, des offres promotionnelles et de la qualité des produits proposés. Le Webshop de l'Année France 2017-2018 Pour cette édition du » Webshop de l'Année «, 82 329 consommateurs français ont évalué leur site de vente en ligne préférés, des votants en hausse de 168% par rapport à l'année dernière. 49…
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Les Enseignements du Social Media pour les GMS

Guillaume Bornier3 minutes de lecture
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#1 - Part de voix social media : De qui parle-t-on le plus en ligne ? Hormis Lidl qui se classe 2ème du podium, la part de voix des autres discounters reste anecdotique dans le classement : Carrefour : 23,2 % Lidl : 21,5 % Auchan : 16,3 % #2 Les supermarchés traditionnels génèrent plus de discussions mais elles sont moins positives Les chaînes de distribution traditionnelles génèrent plus de conversations sur les médias sociaux (75% contre 25% pour les discounters) mais les discounters sont évoqués de manière plus positive (81% de mentions positives contre 54% pour les enseignes traditionnelles). #3 Prix, promotions et variété de produits proposés sont les principales préoccupations des consommateurs En moyenne, les consommateurs parlent surtout des prix (37%), des promotions (26%) et de la variété…
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Kantar World Panel : un mois d’août au ralenti

Guillaume Bornier2 minutes de lecture
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Diminution des dépenses des ménages de -0,7% malgré un moral d'achat plutôt bon en 2017 E.Leclerc (+0,6 pt de Pdm) poursuit un rythme de croissance constant Avec +0,4 pt de Pdm, Lidl accélère sa croissance Après les croissances enregistrées sur les trois dernières périodes, les dépenses des ménages français en produits de grande consommation et frais libre-service (PGC+FLS) en circuit généraliste (HM + SM + EDMP + Proximité + Internet) diminuent, pour s'établir à -0,7%. Toutefois, sur un cumul depuis début d'année et arrêté au 3 Septembre 2017, les dépenses en circuits généralistes restent en croissance à +0.6%. Néanmoins, le moral d'achat des ménages reste plutôt bon, et notamment le Vouloir d'achat, qui reste supérieur à sa moyenne 2016 (indice 105). Ainsi, encore 52% des ménages nous déclarent avoir envie…
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FM LOGISTIC FRANCE VEUT ÊTRE LE PARTENAIRE PRIVILÉGIÉ DES ENSEIGNES DE LA DISTRIBUTION

Guillaume Bornier3 minutes de lecture
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Cette volonté, inscrite dans la stratégie de développement à long terme Ambition 2022, s'appuie sur des solutions novatrices en termes de processus, de technologie et d'innovation. Ce savoir-faire reconnu a permis à FM Logistic de conclure récemment de nouveaux contrats avec les enseignes Carrefour, Lidl et Mr. Bricolage. La confiance renouvelée de grands noms de la distribution Partenaires depuis 2005, FM Logistic et le groupe Carrefour, un des premiers distributeurs mondiaux, ont récemment développé leur coopération : AÌ€ Laudun L'Ardoise (30), FM Logistic inaugurera fin juin l'extension de la plateforme, confiée par Carrefour France, en 2007, pour gérer les activités logistiques des produits non alimentaires de ses hypermarchés du sud de la France. Aujourd'hui, 10 ans plus tard, l'entrepôt a été étendu pour permettre au distributeur de livrer près de…
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Tribune libre : La Fnil alerte sur les distributeurs

La Rédaction2 minutes de lecture
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Force est de constater que les indices de prix de vente départ usine, diffusés par l'Insee, ne montrent toujours pas d'évolutions à la hauteur des enjeux : le prix moyen sortie usine du lait de consommation UHT a baissé de 1,4% sur un an, celui des fromages a reculé de 2,0%, celui des yaourts et desserts lactés a baissé de 1,0%. Seul le prix moyen sortie du beurre a augmenté de 8,5% mais, sur la même période, le prix de marché du beurre industriel a bondi de 80%. Depuis une semaine, la distribution montre une attention soudaine pour les producteurs de lait. Chaque distributeur y va de son couplet pour témoigner de sa volonté d'aider les producteurs de lait. Quelle hypocrisie !!! Et, comme si cela ne suffisait pas, un…
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La filière pêche veut rajeunir les consommateurs

Guillaume Bornier4 minutes de lecture
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La grande distribution française réaffirme son engagement vers la filière pêche. Tous les dirigeants d'enseignes étaient, en tous cas, au rendez-vous du dernier salon de l'Agriculture pour signer un nouvel accord de financement avec l'association France Filière Pêche (FFP). Ainsi, étaient réunies autour de la table les enseignes Aldi, Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Franprix, Intermarché, Leader Price, Lidl, Match, Monoprix et Système U. Le 1er financement, qui date de 2012 pour une période de 4 ans (jusqu'en 2016), s'élevait à 124 millions d'euros (31 millions d'euros par an, environ 1% du chiffre d'affaires du rayon marée). A l'époque, la GMS avait déplacé vers la filière une partie des fonds consacrés à la taxe poisson. Celle-ci est, aujourd'hui, supprimée et le soutien financier va progressivement diminuer : 18,6 millions d'euros en…
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Star Mondiale pour Envia

Sabrine Moressa2 minutes de lecture
Frais & Surgelés
LIDL, partenaire depuis janvier dernier avec la Fédération Française de Handball multiplie les actions et se lance un nouveau défi : le choix d'une égérie. Dans cette démarche de montée en puissance, l'enseigne a naturellement fait appel au champion français de Handball. Ce partenariat est avant tout un partage de valeurs : esprit d'équipe, combativité, simplicité et ambition… Des notions qui se développent en équipe et s'inscrivent dans la durée. Nikola Karabatic, reconnu comme l'un des meilleurs joueurs au monde pour sa puissance physique, son habilité technique et son sens du jeu est la figure emblématique de toute une génération. Un champion qui pourra mener ENVIA sur la 1ère marche du podium. Double champion olympique, triple champion du monde et triple champion d'Europe, des récompenses que LIDL France connaît également…
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Découvrir Les Maîtres Vignerons de Cascastel.

Sabrine Moressa4 minutes de lecture
Boissons
Tout, dans leur démarche est en ligne avec les exigences de ce terroir âpre et fragile à la fois. La cave des Maîtres Vignerons de Cascastel est installée depuis 1921 au cœur du paysage magnifique et dépouillé du massif des Hautes Corbières et du Haut Fitou dans l'arrière-pays languedocien. Hier, presque chaque village avait sa cave. Aujourd'hui la cave rassemble 150 vignerons coopérateurs des villages proches de Fraïsse, Saint-Jean-de-Barrou et Villesèque pour une superficie de 750 hectares. Eventail d'AOPLe vignoble s'étage entre 150 et 300 mètres d'altitude, à 20 km des bords de la Méditerranée et à quelques arpents des grands sites cathares. Sa production d'environ 28 000 hectolitres (avec un rendement de 30 hectolitres/hectare en moyenne) se répartit en plusieurs grandes appellations : AOP Fitou, AOP Corbières, IGP Paradis…
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» En alimentaire, le seul atout prix ne suffit jamais «

Sabrine Moressa3 minutes de lecture
Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Aujourd'hui, un produit sur deux vendu en grande surface est une marque de distributeur. Pour autant, peut-on dire que les MDD profitent réellement de la crise, qui se prolonge ? Leurs ventes ont-elles augmenté ces derniers mois ou dernières années ?En France, la part des produits sous marque propre, ces deux dernières années, a été stable. Mais nous arrivons à un moment « palier » dans l'évolution de la pénétration des MDD. Depuis 2008, les MDD progressaient dans toutes les catégories, tant en volume qu'en valeur. Ce qui a été moins le cas l'an dernier, où les MDD économiques ont même étaient en net recul. En cette période de défiance des consommateurs vis-à-vis des produits alimentaires, le seul atout prix suffit-il encore pour attirer les consommateurs ?En alimentaire, le seul…
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Vers le soft-discount

Sabrine Moressa1 Min Read
Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
La perte de parts de marché des principaux discounters en France amène ces derniers à réviser leur modèle économique. Le pur et dur concept du hard-discount, qui à l'occasion du début de la crise en 2008 avait su conquérir de nouveaux clients, met peu à peu de l'eau dans son vin. Et des marques nationales dans ses rayons.Le leader du circuit en France, Lidl, a même annoncé « qu'il abandonnait le hard-discount ». Il y a quatre ans, l'enseigne avait déjà introduit le référencement de grandes marques, suivi par Netto puis Leader Price en 2010.Drive, proximité...Le recul de la part de marché global des discounters, de 12,9 % en 2012 contre 13,3 % en 2011, devrait accélérer ce mouvement. Et précipiter la chute du hard-discount au profit d'un soft-discount.Selon Gaelle…
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