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Résultat(s) de la recherche : intermarché

Intermarché, Auchan et Casino s’associent pour un partenariat à long terme
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Intermarché, Auchan et Casino s’associent pour un partenariat à long terme

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Présent dans 13 pays avec 2 100 points de vente, Auchan s’associe à Intermarché et Casino pour mettre en place un nouveau partenariat lié aux achats. Celui-ci permettait aux 3 enseignes de renforcer leur réseaux propre et de mener les négociations tarifaires avec les grands industriels. Inscrit dans une volonté de préserver la souveraineté alimentaire française et construit dans le strict respect du droit de la concurrence et de la réglementation applicables, il servira également à pérenniser et à développer des partenariats avec le monde agricole et les acteurs industriels français sur près de 10 ans. Aussi, les 3 acteurs garderont leur indépendance. La conclusion définitive s'officialisera après la consultation des instances représentatives du personnel des 3 enseignes. De nombreuses possibilités en alimentaire et non-alimentaire Pilotée par Intermarché et constituée…
Le groupe Casino a déjà cédé 61 magasins au Groupement Les Mousquetaires, qui passeront sous enseignes Intermarché ou Netto
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Le groupe Casino a déjà cédé 61 magasins au Groupement Les Mousquetaires, qui passeront sous enseignes Intermarché ou Netto

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Dans le cadre de la reprise des enseignes Casino, le Groupement Les Mousquetaires a annoncé qu'il allait investir 61 points de vente issus du périmètre Casino France (Hypermarchés, Supermarchés, Franprix, Enseignes de proximité). Le Groupe Casino a encaissé le prix de cession et le Groupement Les Mousquetaires a déjà pris possession de 58 des 61 magasins concernés. Le passage sous enseignes Intermarché ou Netto se fera en octobre, après réalisation des travaux de transformation. Cette première vague, officialisées le 30 septembre, représente un CA magasins de 563M€ HT pour 2022, sur la base d’une valeur d’entreprise de 209M€, y compris stations-services. Conformément aux accords de mai 2023, le Groupe Casino est engagé à céder un second périmètre de points de vente représentant 510M€ de CA HT d'ici 3 ans. Le…
la Start-up NoWW s’installe dans le Sud-Ouest chez Intermarché et Leclerc
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la Start-up NoWW s’installe dans le Sud-Ouest chez Intermarché et Leclerc

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés
Conscients des enjeux et pour répondre à une forte demande de leurs clients, les supermarchés ont souhaité dès à présent leur proposer des alternatives au sein des rayons traditionnels de boucherie, poissonnerie, fromagerie, traiteur. Mais en pratique, comment mettre en place le réemploi de manière facile et efficace pour les clients et les équipes ? La Start-up NoWW, spécialiste de la consigne, s'installe dans le Sud-Ouest chez Intermarché et Leclerc Une innovation positive pour réduire dès maintenant les déchets en Grande Distribution En supermarché, les emballages produits représentent près de 92 000 Tonnes, soit plus de 8000 Millions d'UVC par an (étude Ademe). L'hypermarché Leclerc Les Portes d'Albi (Tarn) et l'Intermarché Le Passage d'Agen (Lot-et-Garonne) montrent qu'il est possible d'agir au quotidien, de façon simple et concrète, pour créer une…
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Intermarché lance le programme SENSATIONNELLES

Epicerie
» Pour nous le sport est avant tout un vecteur de progrès social, et nous investissons dans le football parce qu'il est un symbole de diversité et de proximité. « déclare Anne SAINTEMARIE, chef d'entreprise et adhérente Intermarché de la direction marketing et de la communication. SENSATIONNELLES s'adresse aux équipes féminines des clubs amateurs qui font vivre le football féminin au quotidien (2.412 équipes U15 à U18, dans 1.575 clubs), avec une triple ambition : Aider les jeunes filles à s'épanouir et à s'émanciper grâce au football, Créer de l'engagement pour le football féminin dans les régions et territoires, Aider les clubs à développer la pratique du football féminin. Sous le marrainage de Laure Boulleau (consultante TV), un jury* élira dans un premier temps huit clubs particulièrement investis dans le…
Concours « les talents des fruits et légumes » : l’Intermarché de Vigneux-sur-Seine (91) recevra son prix le jeudi 3 février
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Concours « les talents des fruits et légumes » : l’Intermarché de Vigneux-sur-Seine (91) recevra son prix le jeudi 3 février

Frais & Surgelés
La 5e édition du concours » les talents des fruits et légumes « organisé par Interfel Interfel, l'Interprofession des fruits et légumes frais, a organisé en 2021 la 5e édition de son concours » les talents des fruits et légumes « qui valorise les professionnels de la filière dans cinq catégories : hypermarché, supermarché, commerce de proximité, primeur en magasin et primeur sur marché. Ce concours est destiné à promouvoir l'expertise et les compétences des différents acteurs de la filière, qui oeuvrent au quotidien pour offrir à leurs clients des produits frais et de qualité. Les candidats ont été évalués par un jury composé d'Ingénieurs du CTIFL (centre technique au service de la filière fruits et légumes) sur la tenue et la gestion de leur rayon, mais également sur ce…
Kantar Référenseigne Flash : Intermarché, U et Groupe Carrefour : trio gagnant de la P7 2021 !
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Kantar Référenseigne Flash : Intermarché, U et Groupe Carrefour : trio gagnant de la P7 2021 !

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Les Français ont réduit leurs dépenses de 3,9% sur la P7 2021, ce qui fait une hausse de 1% par rapport à P7 2019. Si le budget d'achat des français revient sur un niveau en ligne avec 2019, les habitudes de courses ne sont pas revenues : les Français continuent de faire moins souvent leurs courses mais leurs paniers sont plus élevés. Les Français continuent par ailleurs d'accorder une part croissante de leurs dépenses au circuit Online. Il est toujours le circuit le plus dynamique et gagne +0,7pt de Pdm par rapport à P7 2020. C'est 2,5pts de Pdm de plus qu'il y a 2 ans. Le Groupement Les Mousquetaires connaît la plus forte progression de part de marché sur la période : +0,7pt (Pdm = 16,0%). Ce gain vient…
Intermarché et Netto soutiennent les producteurs d’abricots
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Intermarché et Netto soutiennent les producteurs d’abricots

Frais & Surgelés
Des abricots moins beaux mais tout aussi bons ! La saison des abricots démarre et les arboriculteurs craignent de ne pas vendre l'intégralité de leur production car le gel en a abîmé une grande partie. Pour soutenir la filière, Intermarché et Netto se mobilisent en achetant à 24 partenaires agricoles français leurs abricots présentant des défauts d'aspect afin de leur offrir les débouchés nécessaires pour écouler leurs stocks. Ces abricots seront vendus dans tous les magasins Intermarché et Netto de France dans des barquettes dédiées mentionnant la démarche solidaire et à prix attractif. Pour cette opération, les enseignes alimentaires du Groupement Les Mousquetaires projettent d'acheter 150 tonnes d'abricots endommagés par le gel. Une reconduction de contrat pour 3 ans En parallèle et pour donner de la visibilité à leurs producteurs…
Intermarché présente son dernier film « Et moi ? »
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Intermarché présente son dernier film « Et moi ? »

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
» Famille nombreuse, famille heureuse « dit le proverbe. Les familles nombreuses seront heureuses d'apprendre qu'Intermarché leur offre 10% de réductions en avantage-carte sur plus de 1700 produits du quotidien. De quoi rendre jalouses les familles moins nombreuses qui risquent fort de dire » Et moi ? « Ce film s'inscrit dans la continuité du territoire de marque de la saga Intermarché, construite depuis 2017 - cinq fois primée à Cannes ainsi qu'au Grand Prix Effie en France et en Europe - qui s'inscrit dans la vie des Français, installant le territoire du Mieux Manger et l'ADN producteur- commerçant de l'enseigne. Initiée par le film » L'amour, l'amour « (mars 2017) et poursuivie avec les autres formats longs » J'ai tant rêvé « (novembre 2017), » C'est magnifique « (2019)…
Gémo s’associe à l’enseigne Intermarché
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Gémo s’associe à l’enseigne Intermarché

Maison
Deux acteurs complémentaires unis pour proposer une offre innovante En s'associant à Gémo, acteur reconnu depuis 30 ans sur le marché de l'habillement, Intermarché souhaite offrir une offre textile, chaussure et accessoires adaptée à sa clientèle, en s'appuyant sur le savoir-faire et l'expertise de son partenaire. Avec, comme mission commune, la volonté de proposer des produits de qualité, à prix justes et accessibles, Intermarché et Gémo se retrouvent dans leurs valeurs d'enseignes familiales françaises au fort ancrage territorial. Cette collaboration inédite vise à répondre aux besoins de toutes les familles et à accompagner les Français dans leur quotidien, en proposant une nouvelle expérience shopping directement en point de vente. » Ce partenariat, que nous avons imaginé et construit avec les équipes de Gémo, nous permet de tester une nouvelle offre…
Thierry Cotillard passe le flambeau à Vincent Bronsard comme Président d’Intermarché et Netto
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Thierry Cotillard passe le flambeau à Vincent Bronsard comme Président d’Intermarché et Netto

Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Didier Duhaupand, Président du Conseil d'Administration de la Société Les Mousquetaires : » Souhaite chaleureusement remercier Thierry Cotillard pour tout ce qu'il a fait pour Intermarché et Netto, depuis sa prise de fonctions en 2015. Sous son impulsion et celle de son Conseil d'Administration, accompagnés par leurs équipes, nous savons quel a été le chemin parcouru par Intermarché et Netto. Nous sommes tous reconnaissants pour son implication personnelle de tous les instants au service de nos enseignes. « C'est Vincent Bronsard, chef d'entreprise Intermarché à Vanves (92) et Orgeval (78), qui lui succédera comme Président du Conseil d'Administration d'Intermarché et Netto. Après avoir été à la tête de l'offre et des achats, Vincent Bronsard est membre du Conseil d'Administration d'Intermarché et Netto depuis 2017, où il a eu plus particulièrement…
Coca-Cola arrête de livrer Intermarché et Netto
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Coca-Cola arrête de livrer Intermarché et Netto

Boissons
Ce n'est pas le distributeur qui déréférence mais, l'industriel qui ne livre plus. déclare LSA. Ainsi, Thierry Cotillard explique les raisons du désaccord commercial entre l'industriel et le distributeur. Cette note est la suivante : Cher(e) Collègue, Le fournisseur Coca-Cola a décidé unilatéralement d'arrêter de livrer INTERMARCHé & NETTO sur l'ensemble de ses gammes (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Fuzetea, Honest, Tropico, Caprisun et Monster). C'est pourquoi tu constates peut-être d'ores et déjà des ruptures sur ses produits dans ton point de vente. Cet arrêt brutal et sans préavis des livraisons a pour origine un désaccord sur les gammes : Coca-Cola veut nous contraindre par tous les moyens à détenir une gamme 2020 que nous ne souhaitons pas. Or, le marché des softs est en baisse significative de volumes : -3,2% sur…
Le Petit Olivier et Intermarché reçoivent le R Award des achats responsables
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Le Petit Olivier et Intermarché reçoivent le R Award des achats responsables

Soins & Beauté
» Chez Le Petit Olivier, nous pensons que la beauté est encore plus belle lorsqu'elle est bien faite « témoigne éric Renard, co-fondateur de La Phocéenne de Cosmétique. C'est dans cette démarche d'entreprise responsable que le créateur de cosmétiques naturelles a associé en 2017 le distributeur Intermarché à un premier projet en commun de grande envergure, les rendant ensemble acteurs de la sauvegarde et de la protection de l'arganeraie marocaine comme de ceux qui y travaillent. Ensemble, ils ont participé en 2017 à la création d'un réseau électrique solaire pour un village situé dans la province d'Essaouira au Maroc. Le projet visait la promovtion et l'utilisation de l'énergie solaire dans les zones rurales faiblement électrifiées et participait de ce fait à l'accélération du développement socio-économique. En 2019, Le Petit Olivier…
Le Petit Olivier et Intermarché s’associent dans le cadre de leur filière Argan éco-responsable
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Le Petit Olivier et Intermarché s’associent dans le cadre de leur filière Argan éco-responsable

Soins & Beauté
Les résultats du projet de 2017 Du 1er avril au 30 novembre 2017, La Phocéenne de Cosmétique et Intermarché ont reversé 10% du chiffre d'affaires HT réalisé sur la vente des produits de la gamme Argan Le Petit Olivier pour la mise en place du village solaire et son btiment de dépulpage et de concassage des noix d'argan. Ce projet inédit en Afrique a permis de minimiser la consommation du bois, de contribuer à la sauvegarde des arganiers et ainsi de participer au développement durable de la région en général. Les résultats : 17 familles bénéficiaires : Par famille : 5 points d'éclairage, 1 réfrigérateur, 1 chargeur téléphonique et 1 télévision ; Rayonnement local : la rémunération des femmes de la coopérative étant plus élevée que la moyenne, les coopératives…
Intermarché lance sa nouvelle gamme de plats cuisinés sans additifs ni conservateurs avec l’Essentiel
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Intermarché lance sa nouvelle gamme de plats cuisinés sans additifs ni conservateurs avec l’Essentiel

Frais & Surgelés
Lancée il y a 3 ans, L'Essentiel est la gamme de références qui illustre l'engagement d'Intermarché pour le Mieux-Manger. Elle s'étoffe aujourd'hui pour répondre aux attentes de ceux qui désirent consommer des produits toujours plus sains, les moins transformés possible et le plus proche du fait-maison. Aujourd'hui cette gamme à succès totalise 35 références. L'objectif étant de retrouver le goût de la confiance avec ces nouvelles recettes, Intermarché rend accessible le manger sain et responsable aux adeptes des déjeuners sur le pouce et à ceux qui n'ont pas le temps de cuisiner. #L'ESSENTIEL AU RAYON FRAIS : 3 PLATS CUISINéS INDIVIDUELS à BASE DE VIANDE Hachis Parmentier aux potimarrons : il parait que le hachis parmentier est l'un des plats préférés en France. Voilà une façon originale de l'accommoder avec…
Intermarché s’affirme comme le leader de la croissance
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Intermarché s’affirme comme le leader de la croissance

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
» Nous avons une stratégie gagnante « se félicite Thierry Cotillard, président d'Intermarché-Netto. Fortes d'un chiffre d'affaires 2017 de 22,42 milliards d'euros, avec 2131 points de vente, les deux enseignes devraient franchir la barre des 3 milliards d'euros à la fin de l'année, grce à une croissance attendue de 3 %. La dynamique d'Intermarché s'exprime au sein de ses huit régions et de tous ses formats de magasins, qu'il s'agisse du chiffre d'affaires (en constant) des hypers (+3,56 %), des supers (+ 3,17 %), des modèles Contact (+ 3,47 %) ou Express (+ 4,38 %). » Chez nous, l'hyper n'est pas mort... « fait remarquer le dirigeant. Surtout, Intermarché s'affiche comme le leader de la croissance en France. Sur un an, à fin septembre 2018, sa part de marché s'élève…
Référenseigne Flash : Lidl et Aldi affichent une forte croissance, Intermarché et E.Leclerc sont bien orientés
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Référenseigne Flash : Lidl et Aldi affichent une forte croissance, Intermarché et E.Leclerc sont bien orientés

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
LIDL Lidl est l'enseigne qui enregistre la meilleure progression de PDM en décembre (+0,5pt) et atteint une PDM de 5,7%. Une évolution qui dépend à la fois d'un net recrutement (+400 000 nouveaux clients) et d'une meilleure capacité de fidélisation. ALDI Aldi poursuit sa progression (+0,2pt) et pointe à 2,5% de PDM Valeur grce à des clients plus fidèles à l'enseigne. LE GROUPE E.LECLERC Le groupe E.Leclerc gagne +0,5pt de PDM et pèse 21,6% des dépenses PGCFLS en décembre principalement grce à un gain de 290 000 nouveaux clients. Cette attractivité de E.Leclerc est à mettre en parallèle des efforts de communication (doublement des investissements publicitaires en télévision) et à la progression de la part de voix prospectus de l'enseigne. LE GROUPE INTERMARCHE Le groupe Intermarché atteint 14,5% de PDM…
Intermarché : une nouvelle initiative pour démocratiser le mieux-manger
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Intermarché : une nouvelle initiative pour démocratiser le mieux-manger

Frais & Surgelés
L'initiative concerne des produits du quotidien, fabriqués en France et qui bénéficient : d'une amélioration nutritionnelle : sans » e «, sans huile de palme, sans nitrite, taux de sel ou de sucre réduit... d'un label : BIO, Bleu-Blanc-Coeur, Label Rouge, AOP / IGP... d'une démarche Mieux-Produire : péché à la ligne, MSC, sans antibiotique, élevé en plein air... Une liste totale de 250 produits dans laquelle on trouve : les jus de fruit pur jus Paquito, les conserves de légumes Saint Eloi, le lait bio Pturages, le jambon supérieur Monique Ranou, les oeufs P.P.A. (poules élevées en plein air) Moisson, les fromages de chèvre/brebis AOP Itinéraires des Saveurs, les yaourts L'Essentiel etc. 2ème enseigne la plus compétitive, Intermarché défend à travers cette opération sa volonté de rendre le mieux…
Intermarché s’engage à  proposer la plus grande gamme Bleu-Blanc Coeur en GMS
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Intermarché s’engage à  proposer la plus grande gamme Bleu-Blanc Coeur en GMS

Frais & Surgelés
L'enseigne Intermarché a compris qu'il est difficile de changer les habitudes des consommateurs. Alors, changer l'alimentation des animaux semble être la solution : la varier davantage et l'équilibrer. Cinquante produits Bleu-Blanc-Coeur, permettant une alimentation pour tous les repas vont permettre aux consommateurs de mieux manger tous les jours sans changer leurs habitudes alimentaires. Bleu-Blanc-Coeur repose sur un socle scientifique solide avec de très nombreuses publications et études cliniques qui ont démontré et chiffré les impacts positifs. Elle est devenue la seule démarche reconnue d'intérêt nutritionnel et environnemental par le Ministère de l'Agriculture, de l'Environnement et de la Santé.
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Le groupe Intermarché grand gagnant de cette fin 2017

Non classé
Le online a toujours le vent en poupe Avec +0.4pt de PDM valeur sur la période (PDM = 6,1%), le circuit Online est le plus dynamique. Au total de l'année 2017, il pèse pour 5,8% de la distribution généraliste en France (+0.4pt par rapport à l'année 2016). Intermarché est moteur de croissance Le Groupe Intermarché est le grand gagnant de cette fin 2017 avec un gain de +0,3pt (PDM = 14,3%) et poursuit sa bonne lancée sur ce second semestre. L'enseigne Intermarché est dynamique (PDM 12.9%, +0,3pt) grce à des clients plus fidèles ; peut-être la conséquence d'une plus forte présence TV (IP+65%) - ITM première en PDVoix sur la P13 - couplée à une hausse de la pression promo. Le groupe U poursuit sa dynamique positive Le Groupe U…
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