Seule enseigne de la grande distribution à avoir pleinement intégré une solution de tri en interne, Système U a fait le choix d'anticiper la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC) en collectant les déchets d'emballage de ses magasins et des entrepôts afin de les revaloriser, en lien avec les objectifs de recyclage de l'enseigne. Une démarche responsable qui fête ses 25 ans C'est en 1996 que les Magasins U de Vendée mettent en place le premier centre de tri destiné aux magasins U afin de réduire les emballages pouvant être valorisés. Douze ans plus tard, le rythme s'accélère et le traitement des déchets des entrepôts et des magasins est industrialisé. C'est alors que U Eco Raison voit le jour. Pleinement intégrée à la filière logistique de l'enseigne U Log,
100% de plastique recyclé pour toutes les bouteilles petits formats vendues en France : Coca-Cola continue de réduire son empreinte carbone
3 minutes de lecture Une accélération dans le déploiement du plan climat de CCEP France : dès 2022, les bouteilles PET de 50cl seront produites avec 100% de plastique recyclé (RPET) A partir d'avril 2022, l'ensemble des bouteilles PET de 50cl des marques Coca-Cola avec ou sans sucres, Coca-Cola light, Sprite et Fanta seront fabriquées à partir de plastique 100% recyclé (rPET). Cette transition représente plus de 200 millions de bouteilles par an, ce qui représente environ 4000 tonnes de plastique vierge utilisé chaque année pour leur fabrication*. L'utilisation de plastique 100% recyclé diminue de 70% l'empreinte carbone de chaque bouteille**. Elles rejoignent à cette occasion Tropico, Smartwater, Honest, Powerade et Fuze Tea, déjà disponibles en format 50cl plastique, 100% recyclé (rPET). L'objectif d'ici à 2030 est de parvenir à 100% de plastique recyclé
Grey Goose se pare de lumières et de couleurs pour Noël
1 Min Read Une bouteille dotée d'un light pad, en édition limitée Disponibilité : Novembre Disponibles en grandes et moyennes surfaces Prix de vente conseillé : 40 euros "Le Grand Fizz revisité" : Un coffret aux couleurs de la marque Cette année, GREY GOOSE® a également créé un coffret aux couleurs de la marque : » Le Grand Fizz revisité «, un cadeau coloré qui se compose d'une bouteille de GREY GOOSE® L'Original et d'un verre siglé de l'emblème de la marque : l'oie cendrée. Disponibles en e-commerce sur Amazon - Prix de vente conseillé : 39 euros Cocktail de fin d'année : Pour apporter une touche pétillante à son repas de fin d'année GREY GOOSE® revisite son cocktail iconique Le Grand Fizz pour une version plus acidulée. Ingrédients : 3,5 cl de
Étude Tiendeo : Hausse des prix, les Français passent au crible les offres et promotions
2 minutes de lecture Quels produits sont concernés ? La hausse des prix et le risque d'inflation semblent n'avoir aucun frein. Les rayons alimentaires commencent à subir les effets de la hausse des prix de l'énergie, avec notamment une nette hausse des légumes frais (+11,3%), des fruits frais (+4,2%), des produits animaux (viandes et poissons) et des céréales, selon l'Insee. Le lait, le café, le sucre, et l'huile sont également touchés par de fortes hausses depuis le début de l'été. Selon l'IRI (Institut d'études spécialisé dans les produits de grande consommation), les prix des pâtes, poussés par la hausse du prix du blé, grimpent de 1,77% sur un an et ceux de la farine gagnent 0,84%. Les offres et promotions, alliés contre l'inflation Selon une étude récente publiée par Deloitte, 75 % des consommateurs
Le Concours Général Agricole fait son grand retour !
3 minutes de lecture Le Concours Général Agricole, vitrine de l'excellence agricole et gastronomique française Propriété du ministère de l'Agriculture et de l'alimentation et du Centre National des Expositions et Concours Agricoles (CENECA), le Concours Général Agricole a pour mission d'encourager et de soutenir les producteurs et éleveurs français, de contribuer à la formation des futurs professionnels du secteur et de promouvoir auprès des consommateurs, une alimentation de qualité issue de l'agriculture et de l'élevage français. Les participants qui s'inscrivent au Concours Général Agricole sont répartis en cinq catégories : le concours des animaux, qui récompense les meilleurs animaux reproducteurs français, celui des vins, celui des produits, celui dédié aux jeunes agriculteurs et celui des pratiques Agro-écologiques qui récompense l'équilibre agro-écologique obtenu par les éleveurs sur leurs prairies. En fonction des concours, les participants
Famille Vacher lance « Miel du Monde », une gamme de miels du monde, sous la marque Apiculteurs Associés
2 minutes de lecture Avec sa gamme » Miel du Monde «, les Apiculteurs Associés, sous la houlette de Florent Vacher, apiculteur depuis 4 générations, choisit, non seulement d'assumer l'importation de miel, mais en fait en un argument de vente. Avec l'exigence qui le caractérise, Florent sélectionne des miels d'exception, provenant de territoires totalement préservés, s'appuyant sur une provenance certifiée et un contrôle constant de la qualité des produits achetés hors des frontières. Florent sélectionne des miels d'exception avec une provenance certifiée et un contrôle constant de la qualité des produits achetés hors des frontières. Les miels sélectionnés pour la marque les Apiculteurs Associés sont issus des plus belles régions du monde, de la Cordillères des Andes en Amérique Latine à la Forêt des Carpates en Europe de l'Est. Plutôt mielleux ou fort en
Cet automne, les 51 fromages, beurres et crèmes AOP animent les rayons à la coupe des GMS
2 minutes de lecture 650 magasins dans toute la France 650 magasins des enseignes Auchan, Carrefour, Intermarché et Système U participent à l'opération et recevront la visite d'ambassadeurs des appellations d'origine. Ces ambassadeurs dispenseront aux personnels des rayons coupe de ces magasins une formation pédagogique sur le label AOP et les AOP laitières et des conseils pour valoriser les produits dans leurs vitrines. L'occasion de rappeler, à travers différents supports pédagogiques, que le label AOP garantit l'origine et la typicité des produits, tout autant que la qualité et les savoir-faire perpétués jour après jour par des femmes et des hommes engagés. Ou encore que les AOP répondent à un cahier des charges très strict qui définit leur mode production, de transformation et d'affinage. Pour l'occasion, 2 vidéos motions design ont été créées pour présenter
Frédéric Lecoq, ex Directeur Filière PGC de Système U, devient Directeur Général d’Ital Passion
2 minutes de lecture » C'est un grand professionnel de la distribution alimentaire qui nous rejoint aujourd'hui. Son expertise et sa vision nous seront précieuses pour accompagner le développement d'Ital Passion, dynamique PME dont les différentes marques ne cessent de gagner des parts de marché et dont la notoriété, la qualité de nos produits s'imposent auprès toutes les grandes enseignes de distribution alimentaire françaises. La toute première mission de Frédéric sera d'accompagner le fort développement d'Ital Passion tant au niveau de la production que de la distribution de nos produits dans un contexte concurrentiel très fort « déclare Roberto MENGOZZI, Président fondateur d'Ital Passion. Frédéric LECOQ souligne pour sa part : » Mon arrivée chez Ital Passion est un véritable nouveau défi professionnel pour moi qui ai passé 13 ans chez Système U. Je
Adepale : face à la hausse intenable des coûts de production, risques de défaillances dans l’agroalimentaire
2 minutes de lecture Les entreprises de l'ADEPALE - PME/ETI pour l'essentiel d'entre-elles - ont un besoin vital de répercuter ces hausses généralisées. Toutes les matières premières entrant dans l'élaboration des produits alimentaires sont concernées par ces hausses de prix historiques : Explosion du prix des matières premières agricoles Les coûts des matières premières alimentaires ont progressé de 5% à plus de 50% en 1 an, parmi elles : + 44,60 % de hausse pour le blé tendre (1) et + 74,07% pour le blé dur (2) ; + 80 à 100 % sur les lentilles (3) + 34 % pour les fruits (4) + 50 % pour les oeufs prix industrie (5) + 58,2 % pour les l'huiles dont le colza (6) + 30% sur les matières premières valorisées en alimentation animale (7).
Kantar Référenseigne Flash : baisse des dépenses en produits de grande consommation à la rentrée
2 minutes de lecture Les Français ont baissé leurs dépenses en PGC-FLS de -0,6% sur septembre 2021. Le changement dans les comportements d'achat est notable vs la situation avant crise avec des transactions plus valorisées (+6,7€) et un niveau de trafic qui continue de s'éroder (-3,1% vs septembre 2019). Les achats Online poursuivent leur développement avec un niveau de Pdm de 9,3% en progrès de +0,6pt. - Le Groupement E.Leclerc progresse nettement avec + 0,6pt de Pdm à la fois via ses magasins (Pdm = 18,1%) et son canal Internet (Pdm = 4,2%). - Le Groupement U progresse de +0,4pt à 11,6% de Pdm valeur en fidélisant davantage sa clientèle grâce à un niveau de fréquence d'achat en hausse. - Le Groupement Les Mousquetaires gagne 0,3pt pour atteindre 16,1% de Pdm valeur. La bannière
« Étude OpinionWay – SES-imagotag : Avec ou sans web, les Français aiment leurs supermarchés
7 minutes de lecture LES SUPERMARCHÉS N°1 DE LA FREQUENTATION, LE DRIVE A LA TRAINE A quelle fréquence et dans quel type de magasin les Français font-ils leurs courses ? Ce sont les supermarchés qui sont le plus fréquentés, avec 42% des personnes interrogées qui affirment s'y rendre au moins une fois par semaine (1 Français sur 10 reconnait même y aller plusieurs fois dans la semaine). Suivent les hypermarchés avec 39%, puis les magasins de proximité avec 23%. De manière assez inattendue, alors que le drive est partout affiché comme la nouvelle tendance incontournable, Internet remporte peu de suffrages : seuls 11% commandent chaque semaine sur le web avec retrait en drive ou en magasin (et 9% avec livraison à domicile.) En se penchant sur l'âge des consommateurs, on s'aperçoit que les résultats
La Fondation Le Roch-Les Mousquetaires lance la 3ème promotion du Club des Entrepreneurs
5 minutes de lecture En rejoignant le Club des Entrepreneurs, ces 7 entrepreneurs accèdent à un dispositif de formation sur-mesure qui permet de répondre aux besoins de chacun : tel est l'esprit du parcours » Accélérateur « qui booste le développement et accélère la croissance de leur entreprise. Entourés de consultants experts en entrepreneuriat, les membres du Club suivent, durant 6 mois, des sessions de formation qui alternent avec des séquences d'accompagnement individualisé pour sécuriser les jalons critiques de développement de leurs activités et les conforter dans leur posture de chef d'entreprise. C'est en 2019 que le Club des Entrepreneurs a inauguré sa première promotion de 8 entrepreneurs. L'année suivante, alors que la pandémie venait bousculer les équilibres économiques et sociétaux, la Fondation a démontré tout l'intérêt du Club en musclant l'accompagnement technique et
Francesca Faure est nommée Vice-Présidente Supply Chain et Service Client de Coca-Cola Europacific Partners France
3 minutes de lecture Au fil de sa carrière chez CCEP, Francesca Faure a mené avec succès plusieurs projets de transformation d'envergure, notamment à l'échelle européenne. Après avoir rejoint Coca-Cola Enterprises (devenu ensuite CCEP France) en 1999, Francesca Faure a occupé différents postes à responsabilité, dont Chief Information Officer de CCEP France puis directrice IT Initiatives Stratégiques. Elle y a ensuite occupé successivement les fonctions européennes de vice-présidente IT Service Delivery (2009 - 2016) et de vice-présidente Solution Delivery (2017 - 2021) pour le Groupe Coca-Cola Europacific Partners. En tant que Vice-Présidente Supply Chain et Service Client, Francesca Faure aura la charge de poursuivre la modernisation de la Supply Chain de CCEP France pour continuer à en faire un avantage compétitif durable, tant du point de vue de sa qualité et rapidité d'exécution que
Carrefour étend son offre e-commerce non-alimentaire à de nouveaux partenaires et à de nouveaux services
2 minutes de lecture Carrefour poursuit sa stratégie de développement de son site carrefour.fr, consulté par plus de 18 millions de visiteurs uniques chaque mois, en y intégrant de nouvelles offres et services non alimentaires. Lancée en juin 2020 et réservée au démarrage aux produits alimentaires, la marketplace de Carrefour s'étend ainsi et présente aujourd'hui plus de 300 marques et vendeurs représentant 300 000 offres produits proposés en livraison à domicile. Rigoureusement sélectionnés pour la qualité de leurs produits et de leurs services, ces nouveaux partenaires mettent leur savoir-faire au service des clients Carrefour afin de leur faire découvrir leurs marques et articles. Un partenariat inédit avec BeMove Carrefour a également noué un partenariat avec BeMove* qui permet aux consommateurs d'accéder à des comparateurs de services et ainsi choisir la meilleure offre, au meilleur
NielsenIQ : vers une hausse de 3 à 11% pour le panier de courses des Français ?
4 minutes de lecture Un sujet agite fortement les acteurs de la distribution et de la grande consommation : celui du pouvoir d'achat. Alors que les dépenses énergétiques des foyers sont mises à mal (électricité, gaz, carburants...), les dépenses du quotidien en alimentation et produits d'hygiène sont également sous les projecteurs. Les coûts de transports, mais également les coûts des matières premières brutes ou peu transformées (huiles, sucre, blé) ainsi que ceux des emballages (acier, carton...), se sont envolés ces derniers mois. Nombreux sont les acteurs à s'inquiéter des répercussions potentielles sur les prix de vente aux consommateurs. C'est pourquoi NielsenIQ s'est penché sur le sujet afin d'estimer l'impact des augmentations du cours des matières premières sur les dépenses des ménages français. Important : à ce stade, ce calcul théorique ne prend pas en
Le Groupe Monoprix et Prologis inaugurent en Seine-et-Marne la première plateforme logistique carbone neutre au monde*
10 minutes de lecture Situé au coeur du territoire de Grand Paris Sud, Pôle d'Excellence Régional Logistique, ce projet de grande envergure illustre la capacité de Prologis à pouvoir proposer une offre unique de bâtiments XXL ultramodernes, dans les meilleures localisations, pour répondre aux attentes de ses clients e-commerçants, industriels et grands distributeurs. Il confirme également la capacité de Prologis à réhabiliter des friches industrielles et à inscrire ses développements dans une logique de durabilité. En effet, le site a fait l'objet d'une reconversion complète, dans une démarche alliant innovation et développement durable. Cette plateforme permettra au Groupe Monoprix de stocker les produits** destinés à l'approvisionnement de ses magasins et à la livraison des commandes réalisées sur Monoprix.fr. En volume, ce sont près de 45 millions de colis par an qui transiteront dans l'entrepôt,
JENLAIN présente sa nouvelle bière de Noël, à l’effigie de la panthère des neiges
2 minutes de lecture A l'origine, la bière de Noël de Jenlain était le cadeau du maître brasseur à ses plus fidèles clients. Elle était brassée en toute fin d'année avec les nouvelles matières premières qui venaient juste d'être récoltées. Ainsi en découlait une spécialité saisonnière atypique et généreuse qui se distinguait des autres bières de garde. La Brasserie Duyck reste fidèle à cette tradition et continue d'élaborer un brassin de fête. Cette année, le maître brasseur, propose une bière ambrée généreuse avec une amertume délicate et des notes de chocolat noir. De sa robe ambrée aux reflets rubis, cette recette aux accents festifs séduit les amateurs de bière. Brassin de fête, tradition et modernité conjuguées Dans la continuité des bières de Noël des années précédentes, Jenlain revêt sa traditionnelle bouteille champenoise d'un sleeve
Philip Demeulemeester, Directeur général d’Aldi France, est Lauréat du « Prix des 100 jours EIM – KPMG »
2 minutes de lecture Presque un an après avoir officialisé le rachat de plus de 500 magasins Leader Price auprès du groupe Casino, ALDI a déjà transformé plus de 300 points de vente Leader Price et intégré plus de 5000 collaborateurs. C'est notamment cette opération, que EMI et KPMG ont choisi de récompenser en décernant à Philip Demeulemeester, directeur général d'ALDI France, le » Prix de l'intégration post-acquisition «. Cette opération sans précédent pour ALDI se traduit depuis le début de l'année par la rénovation et la modernisation de l'intégralité des anciens points de vente afin d'assurer le confort optimal des clients et des collaborateurs. ALDI France comptera plus de 1300 magasins sur le territoire à l'issue de cette transformation. » Cette opportunité de rachat était extraordinaire grâce à la complémentarité du réseau entre
“199 anecdotes en grande distribution” : un livre sur les plus belles perles des clients et sur la réalité de ces métiers indispensables
6 minutes de lecture Un livre 100% local, pour fêter les 10 ans du blog "Je Bosse en Grande Distribution" Il y a les clients qui prononcent mal le nom d'un produit, les petites anecdotes des confinements (comme ces policiers qui, lors d'un contrôle routier, se renseignent pour savoir s'il y a de nouveau des pâtes ou du riz en magasin), ceux qui vivraient bien une love story avec une hôtesse de caisse, ceux qui râlent pour rien, ceux qui sont adorables... Il y a aussi les collègues qui font des bêtises, les quiproquos, les erreurs de compréhension... En filigrane du livre «199 anecdotes en grande distribution»;, on découvre le quotidien, parfois surprenant, des personnes qui travaillent tous les jours dans cet univers méconnu : les hôtes et hôtesses de caisse, les magasiniers, le