L’Hyper U de Douvres-la-Délivrande (14) bénéficie depuis fin 2023 de travaux d'agrandissement et de restructuration. Première des 3 phases constituant le projet, celle-ci devrait amener à l’ouverture en juin d’un retail park de 2700m² adjacent à l’Hyper U, visant à accueillir un U-Techno et un U-Loisirs, pour former un centre commercial baptisé «Les Alliés». Disposant de 1000m², le U-Techno proposera une large sélection de produits électroménagers, technologiques, téléphoniques, et informatiques, allant du premier prix au haut de gamme. « Nous élargissons notre offre pour répondre aux attentes élevées de notre clientèle, tout en offrant une expérience shopping exceptionnelle », explique Soizick Lecomte, codirigeante de l’Hyper U. Quant au U-Loisirs, il proposera un espace de 1700m², dont une cour de 700m2. Les clients amateurs de loisirs, de bricolage, de jardinage
Lidl, Hyper U et Leclerc lauréats du « Prix Meilleure Satisfaction Client Retail » – catégorie hyper et supermarchés
2 minutes de lecture Expert en management de la satisfaction client, Wizville aide les enseignes de commerce à atteindre une croissance « naturelle et durable ». Depuis 2021, l'entreprise attribue chaque année les "Prix Meilleure Satisfaction Client Retail" aux enseignes qui ont obtenu le meilleur niveau de satisfaction clients, sur la base des avis Google. Ces prix sont remis aux différents acteurs de la distribution, tous secteurs d’activité confondus. Lors de cette 3e édition, le "Prix Meilleure Satisfaction Client Retail 2023" du secteur "Hyper et SuperMarchés" a été attribué à Lidl. Créée en 1930 à Neckarsulm en Allemagne, l'enseigne discount est présente dans une trentaine pays. En France depuis 1989, elle y compte plus de 1500 magasins. Lidl s'est récemment démarquée en lançant sa plateforme e-commerce destinée à la vente de produits non-alimentaire, Lidl.fr. En 2022, l'enseigne a dépassé la barre des 100 Md€ de CA.
Kantar Référenseigne Flash : PGC-FLS : les hypermarchés profitent du retour progressif à la normale, avec +3,3 pts de Pdm
2 minutes de lecture Les Français ont baissé de 3,5% leurs dépenses sur cette Période 5-2021, une contraction des dépenses finalement faible compte de tenu de l'historique de très forte hausse des dépenses PGC-FLS l'an passé sur la P5 2020 (+13%). Le point marquant est le nombre de sessions de courses par foyer qui est revenu à son niveau de P5 2019 avec 7,1 actes d'achat en moyenne par foyer après une contraction de 0,8 acte l'an passé. Cela se traduit par davantage de circulation entre circuits. Les Hypermarchés profitent du retour progressif à la normale (+3,3 pts de Pdm) avec 40,5% des dépenses des Français faites dans le circuit. Le circuit Online perd 0,7 pt sur la période mais conserve un niveau de Pdm nettement supérieur à celui d'il y a 2 ans
Après le chariot, Hyperclean lance une borne pour désinfecter les paniers de supermarché
3 minutes de lecture Après 3 ans de mise au point et d'études, l'équipement de désinfection des chariots développé par Stéphane Cochennec et Gérard Subtil est commercialisé début 2020. Contexte oblige, la start-up malouine a connu en avril 2020 une explosion de son activité. Le portique qui permet, au quotidien, de désinfecter l'ensemble des parcs-chariot de la grande distribution grce à une pulvérisation automatique, a en effet été très demandé dès le début de la crise sanitaire. 80% des microbes sont transmis par les mains L'idée a germé dans l'esprit de Stéphane Cochennec, il y a quelques années, en pleine épidémie de grippe car 90 % des magasins ne nettoient jamais leurs chariots, et 80% des microbes sont transmis par les mains. Composé d'armoires de programmation, de pompes et de panneaux solaires, le kit
Victoire pour l’hypermarché E. Leclerc à Ajaccio en Corse : plus de 1000 emplois sauvés
1 Min Read Malgré les tentatives des concurrents (au travers de 20 procédures engagées) de vouloir la fermeture de l'ensemble commercial E. Leclerc de 14.000 m² à Ajaccio, ouvert depuis juin 2018, la cour administrative d'appel de Marseille a rejeté les requêtes en annulation des sociétés Rocca (enseigne Auchan) contre les permis de construire de 2015 et de Monsieur Torre (enseigne Carrefour) contre les permis de construire valant autorisation d'exploitation commerciale de 2016. Près de 1000 emplois viennent d'être sauvés ce jour et une saine concurrence maintenue au profit de tous les consommateurs sur l'Ile de beauté. » La Cour valide les autorisations d'exploitation commerciale du 30 juin 2016. C'est une grande victoire pour Corsica Commercial Center, pour les 1000 salariés et pour tous les consommateurs corses qui pourront continuer de profiter d'un
Nielsen présente son étude sur les hypermarchés « Qui me like me suive »
3 minutes de lecture Bien qu'ils soient moins en difficultés qu'en 2018, le chiffre d'affaires des hypermarchés a de nouveau baissé en 2019 à parc constant, et ce en dépit de la multiplication des ouvertures le dimanche, qui génèrent essentiellement du report et peu d'additionnel en moyenne. Alors, peut-on encore faire de la croissance en hypermarché ? Oui, si l'expérience client est au rendez-vous ! Les magasins les mieux notés sur Google, qui étaient déjà ceux qui affichaient le meilleur rendement au m² en 2019, sont en croissance de 1.5% L'expérience client est déterminante dans la performance des hypermarchés Plus la note est élevée sur Google, plus le chiffre d'affaires augmente (cf : schéma en photo). Le constat est totalement inverse pour les points de vente jugés négativement par les consommateurs, en particulier ceux
Casino envisage de se séparer de 20 de ses hypers géants
1 Min Read Certains magasins situés dans le nord de la France ou dans des zones qui se dépeuplent risqueraient de s'en aller. Le PDG du distributeur Casino Jean-Charles Naouri a évoqué cette possibilité en fin de semaine dernière lors d'une rencontre avec les analystes de Kepler Chevreux, entreprise de services financiers indépendante spécialisée dans les services de conseil et de courtage pour les sociétés d'investissement. Même si le secteur de la distribution alimentaire est relativement instable, aucune enseigne n'avait jusqu'à présent envisagé une mesure d'une telle ampleur selon le journal Les Echos. Par exemple, Carrefour a récemment passé plusieurs de ses hypermarchés en location-gérance. Pour l'instant, Il ne serait pas question de fermeture brutale mais de vente (à Leclerc par exemple), d'une transformation en supermarchés, ou de mise en franchise, ajoute le
Le Téléthon en Hypers
1 Min Read Cinq groupes industriels, parmi lesquels Orangina-Schweppes, Mars PF, Groupe Aoste, Danone Frais, Johnson & Johnson Santé Beauté France, et deux nouveaux partenaires, Unilever et Cémoi Chocolatier Français, participent à la 23e édition du « Téléthon en hypers » les 2 et 3 décembre 2011.Depuis 1989, plus de 12 millions d'euros ont été reversés à l'AFM (Association Française contre les Myopathies) par les marques partenaires, qui voient de leur côté leurs ventes multipliées de 1,3 à 3 (Etude impact Téléthon 2010 Symphony). En outre, les marques s'engagent à reverser entre 12 et 18 % du prix de vente des produits achetés par les consommateurs (6 millions sensibilisés), avec 1,5 millions d'actes d'achat enregistrés.
Système U déploie U Occasion, un nouveau service de vente de produits d’occasion
1 Min Read Un fonctionnement relativement simple En échange de produits dont ils n'ont plus l'utilité, les clients des magasins repartent avec un bon d'achat. Sont concernés le petit électroménager, les jeux et consoles, la téléphonie, l'informatique, les BD, etc. Le bon est utilisable pour l'achat d'un autre produit d'occasion, mais également pour les courses alimentaires ou non alimentaires dans le magasin U. Quant aux produits proposés par les clients, ils sont directement testés en magasin afin de s'assurer de leur qualité et leur bon fonctionnement avant mise en vente et bénéficient d'une garantie de 6 mois. «Avec U Occasion, l'Enseigne s'engage pleinement en faveur de l'économie circulaire, du réemploi et de la lutte contre le gaspillage. Initiative née sur le terrain pour répondre aux attentes de nos clients et préserver leur pouvoir
Sodebo se lance dans la restauration
3 minutes de lecture Implanté au sein de la zone marché du magasin et opérationnel depuis le 11 mai dernier, ce point de vente d'une trentaine de mètres carrés (et quelques places assises) propose une formule inédite : la vente de pizzas ou de sandwichs non pas à la part, mais au mètre. Cinq recettes différentes sont proposées en pizzas et cinq autres en sandwichs. L'avantage ? Le client choisit la recette et la taille qu'il souhaite (de 10 cm en 10 cm), ce qui lui permet de mixer les produits et de varier les garnitures. Les sandwichs sont réalisés avec du pain focaccia et les pizzas avec la pâte haute, alvéolée et moelleuse qui font le succès des pizzas al taglio. Pour une dégustation optimale, les vendeurs proposent un réchauffage rapide au four.
Alexandre Bompard, nouveau président de la Fédération du commerce et de la Distribution
2 minutes de lecture Les enseignes adhérentes à la Fédération du Commerce et de la Distribution (FCD), réunies en Assemblée générale, ont élu comme nouveau Président, Alexandre Bompard. L'actuel Président Directeur Général de Carrefour prend ainsi la succession de François Bouriez. Celui-ci quitte ses fonctions après 12 années d'exercice. Pour l'occasion, Jacques Creyssel, Délégué général de la FCD et les adhérents ont tenu à saluer l'engagement et l'action de François Bourriez depuis 2011. Ce secteur qui compte aujourd'hui 2300 hypermarchés, 5875 supermarchés, quelques 20 000 magasins de proximité et plus de 30 000 points de vente peut désormais compter sur l'expertise d'Alexandre Bompard. " Je suis honoré d'être élu à la présidence de la Fédération du commerce et de la distribution et je rends hommage à l'engagement sans faille de mon prédécesseur, François
Système U conforte sa place de 4e acteur de la grande distribution
4 minutes de lecture La transformation numérique de l'enseigne continue de s'intensifier Après une très forte hausse l'an passé (+ 50 %) en raison de l'émergence de nouvelles pratiques de consommation, le chiffre d'affaires du e-commerce poursuit sa progression (+ 12 %) et dépasse le milliard d'euros (1,071 milliard d'euros) dont 1,032 milliards (+ 11 %) pour CoursesU.com. Quant à la livraison à domicile, elle représente en 2021 un chiffre d'affaires de 105 millions d'euros (+ 32 %), une progression qui s'appuie également sur les partenariats noués avec de jeunes entreprises françaises telles que La Belle Vie, Yper et Shopopop... La seconde progression majeure concerne la part de l'export dans le chiffre d'affaires qui s'élève désormais à 1,3 milliard d'euros (DROM & export), en progression de 2 %. Il s'agit du résultat concret de
Compagnie Léa Nature met le cap sur le vrac
2 minutes de lecture En matière d'écoconception, SO'BiO étic® s'emploie à réduire les emballages et à supprimer, chaque fois que cela est possible, le plastique d'origine fossile ; en le remplaçantnt par un matériau recyclé, recyclable ou d'origine végétale. Les équipes cosmétiques vont plus loin, et ce, sans avoir attendu le projet de loi Climat & Résilience alimentaire*. Leur dernière innovation est un meuble proposant des gels douche et shampooings en vrac, en grandes surfaces. Depuis deux ans une équipe dédiée développe en interne des prototypes de mobiliers de distribution sur-mesure, qui viennent de faire l'objet d'un test de six mois dans deux magasins pilotes/partenaires locaux : l'Hyper U Beaulieu, situé à Puilboreau, une commune proche de La Rochelle, et l'Intermarché Rochefort. Ce meuble vrac implique autant le fabricant dans la conception, que le
Résultats annuels : Système U voit ses enseignes de proximité et le drive progresser
5 minutes de lecture Le chiffre d'affaires de l'enseigne s'établit à la fin de l'année 2020 à 26,8 milliards d'euros avec carburant (+ 1,5 %) et 22,5 milliards d'euros hors carburant (+ 8,3 %). Avec une part de marché désormais à 11,1 %, le 4e distributeur français a connu une forte progression de ses enseignes de proximité (+ 10,8 %). Si une baisse structurelle du trafic en magasin (- 10 %) a touché un certain nombre de rayons traditionnels, le e-commerce voit son chiffre d'affaires fortement progresser, pour s'établir à 955 millions d'euros (+ 50 %). Ainsi le site CoursesU.com connaît une évolution de son trafic de 45 % pour un chiffre d'affaires à 927 millions d'euros et la livraison à domicile augmente de 84 % sur le dernier mois de l'année. La proportion
Système U devient le 4ème distributeur français
3 minutes de lecture En 2019, l'enseigne a poursuivi son implantation, avec l'ouverture de 42 points de vente sur l'année, portant le réseau à 1 601 magasins. Au 31 décembre 2019, le groupement comptait ainsi 817 magasins pour le réseau discount (Hyper U et Super U) et 784 magasins pour le réseau proximité (U Express et Utile). La coopérative, aux fondements d'un modèle qui réussit Revendiquant un rôle actif dans la promotion de l'aménagement du territoire et la valorisation du modèle agricole français, Système U soutient le tissu local de proximité, en promouvant les circuits courts et les partenariats avec les filières et en offrant des débouchés pour les PME. Celles-ci représentent en effet 13,8% du chiffre d'affaires global, avec une progression de 4,5% sur l'année. Le groupement a par ailleurs construit des liens
Terraillon allie l’utile et l’agréable avec sa nouvelle gamme Home Collection
2 minutes de lecture Pour embellir la salle de bain, Terraillon a crée la gamme Home Collection, composée de pèse-personnes avec cinq motifs différents, et disponibles en éditions limitées dès le mois d'avril au prix de 20 € (PPI) chez Leclerc, Auchan, Conforama, Hyper U, Super U... : » L'indémodable « GOLD HOME : le pèse-personne rose poudré au style scandinave Le » tropical « PINEAPPLE HOME : le pèse-personne exotique pour donner du peps à la salle de bain Les » intemporels « WOOD HOME : deux pèse-personnes aux imprimés bois pour réchauffer les intérieurs Le » nature « PEBBLE HOME : un pèse-personne à l'effet galet pour les amoureux de la mer. Les principales caractéristiques de ces cinq pèse-personnes sont les suivantes : Ecran LCD Compact et ultra-plat Rangement facile Design tendance
Système U en croissance de 2,3% en 2018
3 minutes de lecture Avec ses 1 579 magasins, Système U s'est installé au cinquième rang des distributeurs français. Au 31 décembre 2018, le groupement comptait 810 magasins pour le réseau discount (Hyper U et Super U) et 769 magasins pour le réseau proximité (U Express et Utile). Une trentaine de points de vente ont ouvert leurs portes en 2018, consolidant le positionnement de l'Enseigne. Une attractivité favorisée par la confiance de ses clients : pour la 20ème année consécutive, Super U est l'enseigne de supermarchés préférée des Français. Le succès de l'enseigne se traduit par l'augmentation du chiffre d'affaires réalisé par les produits U : en 2018, celui-ci s'élevait à 4,3 milliards d'euros, soit une hausse de 3,8%. Les produits bio de la marque U connaissent également une très bonne progression : +18,2%,
Dominique Schelcher (Système U) : « Aidons les consommateurs à reprendre confiance dans leur alimentation »
10 minutes de lecture à l'issue de la cinquième semaine de révolte des Gilets jaunes, quel est le manque-à-gagner pour les magasins U ? C'est un montant que nous ne souhaitons par rendre public mais qui est significatif. Nous avons compté jusqu'à une trentaine de magasins bloqués les jours les plus durs, avec une sorte de paroxysme les samedis et des fermetures, notamment de grands hypermarchés, parfois pendant plusieurs jours. Pour ces magasins, faire - 80 % de chiffre d'affaires un jour de décembre, c'est dramatique. Notre logistique a également été touchée, avec chaque jour plusieurs de nos entrepôts bloqués, particulièrement à l'Ouest et dans le Sud de la France, et ne pouvant donc pas approvisionner les points de vente. La crise vous amène-t-elle à réviser vos objectifs de croissance annuelle ? Comme l'année