Faire Savoir Faire

La Famille Zouari souhaite devenir l’actionnaire de référence du Groupe Picard Surgelés

Camille Borderie4 octobre 20192 minutes de lecture

Avec cette prise de participation, la Famille Zouari souhaite faire grandir son entreprise et confirmer sa place de référent sur le marché du commerce premium en France : elle deviendrait actionnaire de référence d'une entreprise qui compte environ 1 100 magasins et 11 millions de clients ; et se positionnerait sur un segment de marché porteur. La Famille Zouari partage avec le Groupe Picard Surgelés les mêmes valeurs et la même culture : un ADN familial, une présence nationale, une croissance soutenue, ainsi qu'une démarche d'innovation ambitieuse tournée vers le consommateur. En remettant une offre ferme au Groupe Aryzta pour rejoindre Lion Capital LLP, actionnaire majoritaire, au capital du Groupe Picard, la Famille Zouari, avec le concours d'ICG, souhaite apporter son expertise sectorielle, son dynamisme entrepreneurial et sa capacité d'innovation.…

Casino accélère son désendettement

Camille Borderie5 août 20193 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Casino affiche une croissance organique de + 3,5 % du chiffre d'affaires Groupe, atteignant 17,8 Mds€ au premier semestre 2019. En France, l'accélération de la croissance est comparable au deuxième trimestre à + 0,7 % (+ 0,7 pt vs T1) et à + 2,5 % sur deux ans (+ 1,2 pt vs T1). » Ce premier semestre conforte nos objectifs 2019, avec un rythme de génération de cash en ligne avec ceux-ci «, a commenté Jean-Charles Naouri (citation émanant du journal Les Echos). Une dette à 1,5 milliard en 2020 Le Groupe a poursuivi son plan de cessions d'actifs non stratégiques au cours du premier semestre. Le total des cessions signées atteint à date 2,1 Mds€ pour un objectif de 2,5 Mds€ à fin T1 2020 au plus tard. Sur…

A quoi ressemblera le supermarché de demain intégrant l’alterconsommation ?

Camille Borderie8 février 20194 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Le rôle du supermarché de demain, à la pointe de l'appétit du manger » mieux et sain « Face à la réduction des paniers moyens, la baisse de fréquentation et de confiance des circuits traditionnels et la multiplication des canaux de distribution alternatifs, le supermarché doit se réinventer, surtout dans la distribution alimentaire. Il doit adopter un nouveau rôle et format pour répondre aux attentes des consommateurs français exigeants dans leurs parcours d'achats, responsables et attachés au terroir et aux traditions. Les acteurs de l'industrie agroalimentaire et de la grande distribution réunis nous délivrent leurs pistes de réflexion pour développer la consommation » plaisir « et l'expérience des consommateurs, au delà de l'utilitaire. Réinventer la finalité du supermarché de demain : redevenir un point central de la vie des consommateurs/citoyens…

Grés d’Or 2018 : les démarches collaboratives à l’honneur

Agnès Richard10 décembre 201813 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Les Grés d'or fêtent leurs vingt ans. Créés en 1998 par la Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France (FEEF), ils récompensent des partenariats considérés comme remarquables entre enseignes de la distribution et PME françaises, opportunité d'offrir une meilleure visibilité aux PME, tout en valorisant le dynamisme et la capacité d'innover des enseignes. » La création des Grés d'Or, il y a 20 ans, démontre que la Feef a toujours cru dans le collaboratif. Le collaboratif signifie des relations commerciales fondées sur l'ouverture aux autres, l'écoute réciproque, le dialogue et les échanges, avec enfin la recherche et la co-construction de solutions communes. Dans ces conditions, le commerce est alors un jeu à somme positive, donc un commerce créateur de valeur, responsable et durable « souligne Dominique Amirault, président de la…

Le groupe Casino poursuit son opération de désendettement à travers ses magasins Monoprix

Camille Borderie1 octobre 20181 Min Read

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Après la révélation d'un projet de rapprochement avorté avec Carrefour, le groupe de distribution Casino poursuit son opération de désendettement, qui avait déjà commencé avec la cession en juin dernier de 15 % de la foncière Mercialys d'après Les Echos. Mis sous pression par les investisseurs, le groupe a donc signé une promesse de vente pour 55 de ses magasins Monoprix. De plus, Casino a annoncé avoir déjà reçu des offres indicatives additionnelles sur d'autres actifs inclus dans son plan de cession. Ceux-ci pourraient se matérialiser d'ici la fin de l'année, a ajouté le groupe propriétaire des enseignes Géant, Monoprix, Franprix. Dans sa stratégie, Casino a également évoqué une réflexion globale sur une stratégie d'optimisation de son parc d'hypermarchés d'après Les Echos.

Référenseigne 2018 de KANTAR WORLDPANEL : de nouveaux enjeux pour les distributeurs

Camille Borderie14 septembre 20183 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Des consommateurs défiants La consommation à domicile de Produits de Grande Consommation + Frais Libre Service (PGC FLS) n'augmente que de 1,3% en valeur et affiche toujours des volumes négatifs (-0,7% sur un univers tous circuits). La défiance envers la consommation s'étend, alimentée par les scandales alimentaires, écologiques ou sanitaires à répétition. Petites marques, Bio, Produits frais traditionnels et Do It Yourself Cette situation favorise le développement du faire soi-même : 17% des foyers déclarent avoir déjà fabriqué leurs propres produits de beauté ou d'entretien. Ce contexte profite également aux petites marques issues de PME, qui contribuent pour 50% à la croissance du marché PGC FLS et qui se développent fortement chez Carrefour Market, Intermarché, Franprix, E.Leclerc et U. Cette défiance profite aussi au bio et aux produits frais traditionnels.…

Les Enseignements du Social Media pour les GMS

Guillaume Bornier2 octobre 20173 minutes de lecture

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#1 - Part de voix social media : De qui parle-t-on le plus en ligne ? Hormis Lidl qui se classe 2ème du podium, la part de voix des autres discounters reste anecdotique dans le classement : Carrefour : 23,2 % Lidl : 21,5 % Auchan : 16,3 % #2 Les supermarchés traditionnels génèrent plus de discussions mais elles sont moins positives Les chaînes de distribution traditionnelles génèrent plus de conversations sur les médias sociaux (75% contre 25% pour les discounters) mais les discounters sont évoqués de manière plus positive (81% de mentions positives contre 54% pour les enseignes traditionnelles). #3 Prix, promotions et variété de produits proposés sont les principales préoccupations des consommateurs En moyenne, les consommateurs parlent surtout des prix (37%), des promotions (26%) et de la variété…

La filière pêche veut rajeunir les consommateurs

Guillaume Bornier22 mars 20174 minutes de lecture

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La grande distribution française réaffirme son engagement vers la filière pêche. Tous les dirigeants d'enseignes étaient, en tous cas, au rendez-vous du dernier salon de l'Agriculture pour signer un nouvel accord de financement avec l'association France Filière Pêche (FFP). Ainsi, étaient réunies autour de la table les enseignes Aldi, Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Franprix, Intermarché, Leader Price, Lidl, Match, Monoprix et Système U. Le 1er financement, qui date de 2012 pour une période de 4 ans (jusqu'en 2016), s'élevait à 124 millions d'euros (31 millions d'euros par an, environ 1% du chiffre d'affaires du rayon marée). A l'époque, la GMS avait déplacé vers la filière une partie des fonds consacrés à la taxe poisson. Celle-ci est, aujourd'hui, supprimée et le soutien financier va progressivement diminuer : 18,6 millions d'euros en…

Coopération entre le groupe Casino et le groupe Conforama : SICA

Guillaume Bornier1 décembre 20162 minutes de lecture

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Cette centrale intègrera également d'autres enseignes du Groupe Steinhoff International, créant ainsi un regroupement aux achats d'envergure mondiale. SICA valorisera, auprès d'un périmètre de fournisseurs comparable à celui de MANO, un portefeuille de services internationaux, afin de faciliter et d'optimiser les partenariats fournisseurs/distributeurs et d'améliorer la compétitivité des deux Groupes. Cette nouvelle structure sera opérationnelle pour les négociations 2017. A propos du Groupe Casino Le groupe Casino est spécialisé dans la distribution de produits alimentaires et non alimentaires. Il a généré 46,1 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2015, grâce à 15 344 points de vente dont 10 627 en France, et emploie plus de 325 820 collaborateurs dans le monde*. En France, le Groupe a mis en oeuvre avec succès son modèle multiformat, multimarque et multicanal en s'appuyant sur…

13 alliances PME/distribution à l’honneur

Agnès Richard4 novembre 201613 minutes de lecture

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Passion, engagement, enthousiasme, écoute, confiance, audace ... Ce sont sans doute les mots qui ont le plus souvent résonné dans le théâtre des Folies Bergères, lors de cette 18e cérémonie des Grés d'Or, organisée par la Fédération des entreprises et des entrepreneurs de France (FEEF). Treize partenariats entre enseignes de la grande distribution et des PME françaises ont ainsi été mis à l'honneur, rappelant la dynamique des PME de l'hexagone sur le marché des PGC et parfois même leur capacité à faire face à de grandes multinationales. D'ailleurs, selon les derniers chiffres de Nielsen, parmi les partenaires de l'événement, la croissance des PME est de 6,2% sur un marché des PGC, en faible croissance. « 84 % de la croissance du marché est apportée par les PME, cela prouve que…

Cooked By se repositionne

Sabrine Moressa8 juillet 20163 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Créée par Dorothée Dereux il y a une dizaine d'années, Cooked By aborde un nouveau virage. Exit les références à Costes, Suzy Palatin, Cantina Latina ou Heloisa Bacellar… La marque prend son autonomie pour capitaliser sur son savoir-faire et ses atouts : des recettes gustatives, saines et gourmandes, préparées en France sans conservateurs ni huile de palme (la marque sous-traite la fabrication à Festins, PME semi-artisanale spécialisée dans la fabrication de plats frais haut de gamme). Pour traduire cette réorientation stratégique, Cooked By adopte une nouvelle signature : « Les recettes qui font swinguer vos papilles ! » Trois nouvelles recettes A la clé de ce repositionnement, une offre resegmentée. A partir de septembre prochain, elle sera scindée en trois grandes familles (le terroir, le voyage culinaire et la cuisine…

Saitaku affiche ses ambitions

Sabrine Moressa10 janvier 20143 minutes de lecture

Epicerie

Lancée en 2009, la marque est déjà référencée dans le rayon ethnique de 500 points de vente, notamment chez Carrefour, Intermarché, Système U, E. Leclerc, Auchan, Simply Market, Netto, Franprix et Netto. L'an dernier, elle y a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 500 000 €, qu'elle entend quasi doubler en 2014. "Nous visons les 900 000 € cette année et un référencement en centrales en 2015", annonce Jean-François Torelle, le président d'East West. Racheté en 2012 par le groupe Denis Frères, ce grossiste en produits d'épicerie du monde dispose des moyens nécessaires au déploiement de Saitaku en grande distribution. Sa quarantaine de commerciaux sillonne l'Hexagone pour proposer un dispositif de vente facile à mettre en place. "Nous avons conçu des box de présentation permettant de présenter jusqu'à 23 produits, que…

» En alimentaire, le seul atout prix ne suffit jamais «

Sabrine Moressa29 avril 20133 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Aujourd'hui, un produit sur deux vendu en grande surface est une marque de distributeur. Pour autant, peut-on dire que les MDD profitent réellement de la crise, qui se prolonge ? Leurs ventes ont-elles augmenté ces derniers mois ou dernières années ?En France, la part des produits sous marque propre, ces deux dernières années, a été stable. Mais nous arrivons à un moment « palier » dans l'évolution de la pénétration des MDD. Depuis 2008, les MDD progressaient dans toutes les catégories, tant en volume qu'en valeur. Ce qui a été moins le cas l'an dernier, où les MDD économiques ont même étaient en net recul. En cette période de défiance des consommateurs vis-à-vis des produits alimentaires, le seul atout prix suffit-il encore pour attirer les consommateurs ?En alimentaire, le seul…