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Résultat(s) de la recherche : élu produit de l'année

Système U en croissance de 2,3% en 2018
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Système U en croissance de 2,3% en 2018

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Avec ses 1 579 magasins, Système U s'est installé au cinquième rang des distributeurs français. Au 31 décembre 2018, le groupement comptait 810 magasins pour le réseau discount (Hyper U et Super U) et 769 magasins pour le réseau proximité (U Express et Utile). Une trentaine de points de vente ont ouvert leurs portes en 2018, consolidant le positionnement de l'Enseigne. Une attractivité favorisée par la confiance de ses clients : pour la 20ème année consécutive, Super U est l'enseigne de supermarchés préférée des Français. Le succès de l'enseigne se traduit par l'augmentation du chiffre d'affaires réalisé par les produits U : en 2018, celui-ci s'élevait à 4,3 milliards d'euros, soit une hausse de 3,8%. Les produits bio de la marque U connaissent également une très bonne progression : +18,2%,…
Intermarché s’affirme comme le leader de la croissance
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Intermarché s’affirme comme le leader de la croissance

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
» Nous avons une stratégie gagnante « se félicite Thierry Cotillard, président d'Intermarché-Netto. Fortes d'un chiffre d'affaires 2017 de 22,42 milliards d'euros, avec 2131 points de vente, les deux enseignes devraient franchir la barre des 3 milliards d'euros à la fin de l'année, grce à une croissance attendue de 3 %. La dynamique d'Intermarché s'exprime au sein de ses huit régions et de tous ses formats de magasins, qu'il s'agisse du chiffre d'affaires (en constant) des hypers (+3,56 %), des supers (+ 3,17 %), des modèles Contact (+ 3,47 %) ou Express (+ 4,38 %). » Chez nous, l'hyper n'est pas mort... « fait remarquer le dirigeant. Surtout, Intermarché s'affiche comme le leader de la croissance en France. Sur un an, à fin septembre 2018, sa part de marché s'élève…
Dominique Schelcher (Système U) : « Aidons les consommateurs à  reprendre confiance dans leur alimentation »
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Dominique Schelcher (Système U) : « Aidons les consommateurs à  reprendre confiance dans leur alimentation »

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
à l'issue de la cinquième semaine de révolte des Gilets jaunes, quel est le manque-à-gagner pour les magasins U ? C'est un montant que nous ne souhaitons par rendre public mais qui est significatif. Nous avons compté jusqu'à une trentaine de magasins bloqués les jours les plus durs, avec une sorte de paroxysme les samedis et des fermetures, notamment de grands hypermarchés, parfois pendant plusieurs jours. Pour ces magasins, faire - 80 % de chiffre d'affaires un jour de décembre, c'est dramatique. Notre logistique a également été touchée, avec chaque jour plusieurs de nos entrepôts bloqués, particulièrement à l'Ouest et dans le Sud de la France, et ne pouvant donc pas approvisionner les points de vente. La crise vous amène-t-elle à réviser vos objectifs de croissance annuelle ? Comme l'année…
5ème salon national des PME Auchan Retail France & FEEF : pour une union durable et responsable
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5ème salon national des PME Auchan Retail France & FEEF : pour une union durable et responsable

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Soins & Beauté
La concrétisation d'une union durable et collaborative Alors que l'ensemble des équipes d'Auchan Retail France (acheteurs, manageurs de catégorie, directeurs marketing et directeurs de magasin Auchan), les représentants de la FEEF et 270 petites et moyennes entreprises et industries (PME/PMI) étaient réunis au Grand Palais de Lille, l'événement a débuté par la signature de la nouvelle charte d'engagement entre Auchan Retail France et la FEEF. Ali Khosrovi, Directeur Général Auchan Retail France, et Dominique Amirault, Président de la FEEF, ont ouvert le bal à travers un discours mettant en exergue l'engagement sur le long terme entre la FEEF et Auchan Retail France. » Auchan est le premier partenaire des PME en France, et nous souhaitons conserver ce partenariat historique avec la FEEF. Nous sommes une entreprise à part, qui encourage…
Observatoire E.Leclerc des Nouvelles Consommations : la tendance du « consommer responsable » bouleverse les traditions
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Observatoire E.Leclerc des Nouvelles Consommations : la tendance du « consommer responsable » bouleverse les traditions

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
En 2017, E.Leclerc lançait l'Observatoire des Nouvelles Consommations en partant d'un constat : la consommation se complexifie et se diversifie car elle est de plus en plus l'expression des représentations du monde de chaque individu Si Noël reste la période de l'année où les Français veulent respecter les traditions et se faire plaisir, ils sont de plus en plus nombreux à questionner les rituels emblématiques du repas et des cadeaux et à s'inscrire dans une tendance de consommation responsable qui fait écho à leurs valeurs. Un repas de Noël et des cadeaux éthiques Noël est l'occasion d'un repas d'exception pour 86% des Français, et 92% des personnes qui fêtent Noël s'impliquent dans la préparation du repas ainsi que dans la sélection des produits consommés. Et si repas de Noël évoque…
Tendances consommation jeux-jouets Noël : A vos marques…
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Tendances consommation jeux-jouets Noël : A vos marques…

Maison
Le sapin de Noël, ou plus exactement les cadeaux qui seront déposés à ses pieds, est dans la ligne de mire de tous les acteurs du jouet et du jeu. Selon la Fédération française des industries Jouet-Puériculture (FJP), le 4e trimestre représente près de 60% du chiffre d'affaires total du marché, dont un tiers pour le seul mois de décembre. En fait, pour 47% des parents, l'élément déclencheur des achats est la rédaction de la fameuse liste au Père Noël par leur enfant (Baromètre IDM et FJP de mars 2018). En moyenne, 304 euros sont dépensés par enfant et par an, dont 50 % à Noël. En 2017, 68 % des enfants de 3-11 ans ont reçu au moins 5 jeux/jouets à Noël. 5e acteur mondial et 2e sur le…
Findus répond à  la demande des Français
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Findus répond à  la demande des Français

Frais & Surgelés
En faisant notre travail et en nous investissant pleinement, nous avons réussi à rencontrer un franc succès sur le marché du surgelé, alors que ce dernier est malade depuis quelques temps a rappelé Vincent Jacquot, Directeur Général de Findus France, lors de la conférence de presse annuelle qui s'est tenue le 21 septembre dernier à Paris. En cette rentrée 2018, les représentants de Findus France sont revenus sur les performances de la marque, et ont également évoqué ses engagements en terme de nutrition et d'approvisionnement responsable, notamment envers les ressources halieutiques (animales et végétales exploitées par la pêche et l'aquaculture). Findus et CROUSTIBAT dynamisent la croissance du segment Depuis plusieurs années, le marché du surgelé décroît de façon considérable avec des ventes en recul de 1,1% en valeur. Sur ce…
Findus accélère sa croissance
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Findus accélère sa croissance

Frais & Surgelés
Les équipes de Findus France ont le sourire aux lèvres. Malgré une rationalisation du portefeuille Iglo, passé de 50 à 28 références lors du passage à marque Findus, et une baisse voulue et sensible des promotions sur ses offres, la filiale française finit l'année 2017 avec des résultats qui valident le choix stratégique opéré par Nomad Foods. Sur le global surgelé salé, Findus France totalise 9,3 % de parts de marché (252 millions d'euros de chiffre d'affaires en sortie caisse), avec une croissance de 6,7 % pour Findus et 24 % pour Croustibat. » La transition de Iglo à Findus a été difficile pendant près d'un an mais nous sommes repassés dans une dynamique positive depuis le début de l'année. Les performances des produits Iglo passés sous la signature Findus…
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Pour Noël : Adieu les contrefaçons

Non classé
A la veille de Noël, cette opération sonne comme une réelle volonté commune des industriels et du secteur public d'offrir un environnement numérique plus sûr aux consommateurs. Et, en battant tous les records, notamment celui des premières éditions de cette opération qui avaient permis la fermeture de quelques 7 000 sites, il est nécessaire de saluer l'engagement collectif. A la fin de l'année 2016, certains titulaires de droits constataient qu'environ 12 % des produits vendus en ligne étaient potentiellement de faux articles. Ce nombre n'a cessé d'augmenter au cours de l'année 2017, puisque, désormais, le projet d'évaluation POLITICO, estime ce chiffre à 14,3%. Pour cette raison, l'Unifab a, une nouvelle fois, appelé la Commission Européenne, au travers d'un courrier conjointement signé par de nombreuses associations européennes et plus d'une soixantaine…
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Partenariat entre RSP et Biocoop

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Le Réseau Semences Paysannes (RSP) regroupe plus de 90 organisations nationales et collectifs locaux diversifiés qui font vivre les semences paysannes dans les fermes et les jardins conduits en agriculture paysanne, biologique et biodynamique. Depuis 15 ans, celuic-ci accompagne le développement des initiatives locales de promotion et de valorisation de la biodiversité cultivée, promeut les démarches collectives de gestion et de protection des semences paysannes (les Maisons des Semences Paysannes), participe à la reconnaissance scientifique des savoir-faire paysans associés, et agit pour la reconnaissance des droits des paysans et des artisans semenciers de sélectionner, reproduire, utiliser, protéger, échanger et vendre leurs semences. 3 questions ont été posées à : Patrick de Kochko, coordinateur du Réseau Semences Paysannes et Claude Gruffat, Président de Biocoop. Pouvez-vous présenter le Réseau Semences Paysannes ?…
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Findus France, le leader dynamise son marché

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La marque éponyme Dans un premier temps, Findus s'attaque au marché du » tout prêt «, indique Virginie Habermacher Directrice marketing. Un réel levier de croissance puisqu'en 2016 celui-ci est en progression de plus de 2% en volume et en valeur*. Cependant il s'agit davantage d'un défi réalisé par la marque leader, puisque le rayon surgelé a connu un repli avec une baisse de près de 3% des ventes en volume (au profit des autres rayons en hausse). Pour promouvoir le marché sur ce type de produits, Findus France va s'appuyer sur 2 segments à forte valeur ajoutée : les légumes cuisinés et les cuisines alternatives en plats individuels. * une progression de +2,3% en volume et de +2,8% en valeur (Source : KANTAR / IRI perspectives - Cuisine d'assemblage…
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Scrub Daddy, l’éponge novatrice

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Une innovation sur le marché de l'éponge initiée par Aaron Krause, entrepreneur américain qui crée sa première société spécialisée dans le polissage des voitures en 1992. Jusqu'en 2006, il multipliera les recherches et les brevets pour les produits de nettoyage et polissage. En 2011, il lance le produit Scrub Daddy avec sa texture brevetée qui sera ensuite découvert par le grand public. Le 30 juillet 2014, le produit connaitra un énorme succès puisqu'il sera présenté sur la chaîne de téléshopping US » QVC «, la marque atteindra alors 2 millions de produits vendus en une journée. Un succès plus que fulgurant ! Flex Texture Cette texture brevetée est fabriquée à partir d'une cellulose très technique nommée ResoFoamTM, et apporte des nouvelles caractéristiques pour une éponge telles que : une double…
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Le groupe Compo récompensé

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Les équipes de Compo peuvent se féliciter de voir le fruit de leur travail largement récompensé. Les produits et la qualité de service de Compo sont reconnus par les professionnels et les spécialistes du jardin. Ainsi, fin juin, lors de la cérémonie Jardinplus, organisée par Media & Jardin Groupe J récompensant les meilleurs fournisseurs élus par la distribution, Compo s'est illustré dans différentes catégories. L'entreprise a été couronnée Trophée d'Or dans la catégorie » Engrais de synthèse « et Trophée d'Argent dans la catégorie » Terreaux, amendements et améliorants du sol «. Elle a aussi reçu deux Trophées de Bronze dans les catégories » Phytosanitaires et désherbants de synthèse « et » Phytosanitaires, désherbants et solutions de traitement d'origine naturelle «. Lors du salon » Les Journées des Collections «…
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Swania innove à  tous crins

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C'est une vingtaine de nouveaux produits que lance le groupe Swania en ce second trimestre 2017, près des deux-tiers portant sur Maison Verte. Il faut dire que la marque est porteuse, sur un segment de l'écologie (lessives, liquides vaisselle, pastilles pour lave-vaisselle et nettoyants ménagers) en pleine forme. Ce dernier pèse 134 millions d'euros et a progressé de 7 % en valeur (en CAM à fin 2016), et même de 12 % sur les trois derniers mois de l'année, tandis que le total marché DPH est stable voire en baisse. Les liquides vaisselle écolo représentent 19 % du total liquides vaisselle, en progression de 10 %, freinant la décroissance de la catégorie. Les autres segments de l'écologie se portent également très bien : les lessives écologiques ont progressé de 4…
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®®®®®®®Gagner en désirabilité

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» Des ambitions mais surtout un plan d'actions « annonce d'emblée Thierry Cotillard, en dévoilant les perspectives 2020 de l'enseigne qu'il préside. Côté ambitions, pas d'ambiguïté : Intermarché veut être, d'ici trois ans, l'enseigne dont la part de marché enregistre la plus forte croissance. Son objectif est d'atteindre à cet horizon 16 %, contre 14,4 % en 2016 (incluant Intermarché et Netto). » Mais on ne peut pas aller chercher 1,6 point sans bouger les lignes. « Priorité à l'Express Affichant un chiffre d'affaires 2016 de 22,04 milliards d'euros, en progression de 1,3 %, le 3e distributeur français entend activer trois leviers pour mener à bien sa stratégie, en capitalisant aussi sur son ADN, c'est-à-dire son savoir-faire de producteurs et de commerçants. » On maîtrise toute la chaîne, cela nous…
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Marques & Coop : sortir de l’anonymat.

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« Le groupe est plus fort que le plus fort du groupe»se plaît à rappeler Jacques Tranier, Directeur Général de Vinovalie, l'une des caves partenaires. Toutes ont décidé ensemble d'avancer dans la même direction, celle qui tend vers l'excellence. Comment ? En mettant en exergue les produits les plus aboutis, les plus remarquables que leurs terroirs et leurs vignerons étaient en mesure de produire. Elles ne sont pas parmi les plus importantes en terme de volume, mais restent viscéralement attachées à la défense de leur image et à la mise en valeur de leurs savoirs-faire. De Gaillac la toulousaine à Tutiac la bordelaise ; de Limoux, de Corse ou de Provence pour les plus méridionales en passant par Chassenay d'Arce en Champagne, elles partagent le désir de prouver que les…
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« Chez Lidl, on réfléchit Made in France »

Non classé
Nous avons rencontré Michel Biero, co-gérant de Lidl France, qui a bien voulu répondre à nos questions. Depuis trois ans, Lidl développe le Made in France dans son offre ? Quand on déménagé notre siège de Strasbourg à Paris, en 2013, nous avons pris la décision de créer une centrale d'achat made in France et de nous appuyer sur des productions françaises, étant donné que la demande des consommateurs est de plus en plus forte vis-à-vis de ces produits. Aujourd'hui, chez nous, on réfléchit Made in France, 365 jours dans l'année. Pourtant, cela collait pas vraiment à votre image ? Nous étions même considérés comme des 100% made in Germany, avec une image de méchant hard discounter allemand. Pourtant, depuis des années, nous vendons des produits français. Pour transformer notre…
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Les charcuteries-salaisons dopées par le hors domicile

Frais & Surgelés
A l'occasion des Assises annuelles de la charcuterie fin juin, le président de la FICT (Fédération française des industriels charcutiers, traiteurs, transformateurs de viandes), Robert Volut, a présenté le bilan économique du secteur. Lequel redresse la tête. L'an dernier, le chiffre d'affaires des entreprises a progressé de + 0,5 %, atteignant 5,8 milliards d'euros (6,4 milliards si l'on tient compte des plats traiteur à base de viande), grâce à une production en hausse de 0,8 % (un million de tonnes). « L'hémorragie des emplois a été stoppée et le niveau des investissements s'est stabilisé aux alentours de 200 millions d'euros. Les industriels ont bénéficié du dynamisme de la consommation et d'une détente sur le prix d'achat des matières premières, notamment des pièces de découpe. Mais les cours sont à nouveau…
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Quand le commerce se met au développement durable

Frais & Surgelés
Le 6 octobre dernier, c'est un magasin Intermarché très spécial qui a ouvert ses portes à Combs-la-Ville, en Seine-et-Marne. L'enseigne y était implantée depuis 1989, sous la forme d'un supermarché. Après moult agrandissements, l'expansion de l'enseigne a atteint ses limites en 2010, et la question d'un transfert s'est posée comme une évidence. Il s'agissait de donner au magasin, non seulement l'envergure qu'il méritait, mais aussi d'en faire une vitrine nationale : la dimension écologique s'est imposée comme leitmotiv. Pour ce faire, le Groupement Mousquetaires et la collectivité ont accordé leur confiance à Delphine et Julien Denis, un couple d'entrepreneurs originaires de Saône-et-Loire, motivés par cette aventure. Le résultat parle de lui-même. En janvier 2015, c'est une surface de 6 500m2, toute de bois vêtue, qui sort de terre dans la…
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Feyel intensifie ses animations en magasins

Epicerie, Frais & Surgelés
Fort du succès de son opération « Les belles rencontres des saisons » menée en 2014, qui lui a permis de soutenir tout au long de l'année ses différentes gammes via des mises en avant et des actions on-pack relayées à des jeux en ligne, Feyel a reconduit son dispositif en 2015. Il l'a même complété d'une nouvelle mécanique promotionnelle, Le booster des saveurs. « C'est un nouvel outil sous forme de winner per store que nos commerciaux peuvent mettre à la disposition de certains points de vente stratégiques pour les aider à dynamiser leurs rayons », explique Patricia Houdebert, directrice de la marque. L'occasion pour les clients des magasins concernés de gagner des planchas, des barbecues ou encore des bons d'achats d'une valeur de 100 euros. « Une centaine…
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