Une demande croissante des vins bio en France Soucieux de leur environnement et de leur terroir, les vignerons de Plaimont poursuivent leur engagement sur le plan environnemental face à une demande croissante de leurs clients, partenaires et salariés. Depuis 10 ans, Plaimont propose des solutions techniques alternatives en vue d'une viticulture plus naturelle pour répondre à ces besoins. Aussi, le marché français étant de plus en plus sensible au Bio, les consommateurs développent un engouement important pour les cultures engagées. En 2019, Plaimont a observé une progression de 30% sur ses ventes de vins naturels en IGP Côtes de Gascogne et en AOC Saint Mont. Plaimont épaule le passage à une viticulture AB Plaimont se donne l'objectif ambitieux d'accompagner 100% de ses vignerons en HVE 3 ou Bio sous certification
Lidl France présente son nouveau concept de supermarché à Chilly-Mazarin
Lidl Chilly-Mazarin : une alliance entre esthétisme et durabilité Dans la continuité de sa montée en gamme et de son re-positionnement comme supermarché de proximité, Lidl France a repensé le modèle de ses supermarchés pour améliorer le confort de ses clients et de ses collaborateurs. Le supermarchéÌ Lidl de Chilly-Mazarin illustre ce nouveau concept : plus d'espace et plus de caisses pour simplifier le parcours d'achat, une façade vitrée pour gagner en luminositéÌ et des couleurs sobres et des matériaux nobles pour créer une ambiance conviviale et cosy. Consciente de son empreinte écologique, l'enseigne privilégie de plus en plus des matériaux durables et des équipements basse consommation (91 % recyclables et valorisables). C'est dans cette perspective que le parking du Lidl de Chilly-Mazarin est équipé de pavés drainants, permettant l'infiltration
Une transformation réussie pour Saint-Genis 2
Le défi était de taille et le chantier d'envergure : un projet architectural audacieux avec la rénovation complète intérieure et extérieure du centre pour en faire un lieu de vie attractif, moderne et chaleureux ; une optimisation de la surface commerciale de 9 000 m2 pour proposer une nouvelle configuration répondant aux souhaits exprimés par la clientèle et permettant d'accueillir de nouvelles enseignes. Un projet respectueux des équilibres commerciaux entre la ville et sa périphérie, associant des opérateurs locaux pour sa réalisation et favorisant l'accès aux enseignes locales pour conserver l'ADN et l'ancrage qui font l'me de Saint-Genis 2. Un pari réussi et des premiers résultats prometteurs Installé sur une surface de 38 500 m2, le centre commercial est devenu une destination Shopping, Culture, Loisirs et Food locale de référence
METRO France lance la Charte Origine France avec 10 fédérations signataires
1 - L'urgence d'un soutien pour le secteur agricole français Le secteur agricole français est malmené depuis plusieurs années, ce qui a d'ailleurs amené à la tenue des Etats généraux de l'alimentation en 2017, qui ont rassemblé tous les acteurs de la filière alimentaire française pour trouver des solutions. En parallèle de ces difficultés, on assiste à l'émergence de nouvelles tendances de consommation ces dernières années (bio, signes de qualité, flexi, végétarien, vegan, ...) qui vont de pair avec une demande croissante de la part du consommateur de plus de qualité et de plus de transparence sur la provenance des produits qui arrivent dans son assiette. Ainsi, le secteur agricole français connaît aujourd'hui une situation paradoxale : selon l'OCDE, la France impose à ses agriculteurs et producteurs des normes bien
Système U devient le 4ème distributeur français
En 2019, l'enseigne a poursuivi son implantation, avec l'ouverture de 42 points de vente sur l'année, portant le réseau à 1 601 magasins. Au 31 décembre 2019, le groupement comptait ainsi 817 magasins pour le réseau discount (Hyper U et Super U) et 784 magasins pour le réseau proximité (U Express et Utile). La coopérative, aux fondements d'un modèle qui réussit Revendiquant un rôle actif dans la promotion de l'aménagement du territoire et la valorisation du modèle agricole français, Système U soutient le tissu local de proximité, en promouvant les circuits courts et les partenariats avec les filières et en offrant des débouchés pour les PME. Celles-ci représentent en effet 13,8% du chiffre d'affaires global, avec une progression de 4,5% sur l'année. Le groupement a par ailleurs construit des liens
La Famille Zouari devient actionnaire de référence du Groupe Picard Surgelés
Cette opération, réalisée en partenariat avec Intermediate Capital Group (ICG), a été présentée aux instances représentatives des personnels du Groupe Picard Surgelés et soumise à l'approbation de l'Autorité de la concurrence. Cette dernière a autorisé l'opération sans condition (décision 20-DDC-06 du 15 janvier 2019), en concluant à l'absence de risque d'effet anticoncurrentionnel. C'est avec une grande fierté que cette famille d'entrepreneurs entre au capital de Picard Surgelés. Elle partage avec cette dernière de fortes convictions : le goût du commerce, l'innovation au service du client et l'amour du produit. Plus encore, la Famille Zouari est convaincue que Picard Surgelés est une réponse pertinente et d'avenir à l'évolution des modes de vie et de consommation. Moez-Alexandre Zouari a déclaré : » J'ai hte de travailler aux côtés des équipes Picard. Ensemble,
Nouveau packaging recyclable chez Prince de Bretagne
La barquette 100% carton des Shiitakés de Prince de Bretagne, comprend un QR code imprimé sur l'emballage, qui donne accès au portail traçabilité permettant au consommateur d'obtenir des informations sur le producteur, la culture du produit et des suggestions de préparation.
5 entreprises distinguées Meilleur Produit Bio 2020
Saveurs et Nature, Les Côteaux Nantais, Nature et Aliments, La Route des Comptoirs et la Maison Gaborit appartenant toutes à Mon Bio Pays de la Loire, le réseau des transformateurs Bio ligériens, ont obtenu le 7 novembre dernier, la distinction » Meilleur Produit Bio 2020 «, pour l'un de leurs produits. Mention spéciale pour les Côteaux Nantais, avec deux produits distingués. Pour ce faire, il leur a fallu obtenir une note minimum de 16/20 attribuée par un jury composé de 100 consommateurs réguliers de bio en commerce spécialisé. Meilleur Produit Bio est un examen : un produit est évalué non pas par rapport aux autres, mais indépendamment de tout autre candidat. Les produits en lice sont jugés méticuleusement suivant différents critères (goût, odeur, efficacité...) variant selon la catégorie, et en
Concours Général Agricole : 33 producteurs de l’excellence française à l’honneur
Le Prix d'Excellence du Concours Général Agricole, dont le ministère de l'Agriculture et de l'Alimentation et le Ceneca sont copropriétaires, récompense, depuis sa création en 2000, les producteurs ayant obtenu les meilleurs résultats dans leur catégorie de produits ou de vins, lors des 3 dernières éditions du Concours Général Agricole. à la différence des médailles qui distinguent la qualité d'un produit pour une année donnée, le Prix d'Excellence atteste de la maîtrise des savoir-faire d'une entreprise ou d'un producteur lui permettant de garantir une grande régularité dans l'excellence de sa production. » On parle trop peu d'exception agricole française et j'aimerais qu'on en parle, car on peut être fier, il faut la célébrer. Le Concours Général Agricole défend et porte cette exception depuis 150 ans maintenant.« commente Emmanuel Macron, Président
Ferrero prend des engagements sur les emballages
En ligne avec cette stratégie, l'entreprise a signé l'engagement de la Nouvelle Economie des Plastiques de la Fondation Ellen MacArthur, qui vise à mettre en place un système au sein duquel les plastiques seraient éliminés. Ferrero veut supprimer les emballages plastiques complexes ou inutiles. Cela passera par de l'innovation produit, de nouveaux packagings et de nouveaux modes de livraison. » Nous avons des ambitions de croissance et nous savons que la clé de cette croissance est la durabilité dans l'ensemble de l'entreprise «, explique Lapo Civiletti, PDG du groupe Ferrero. Un plan d'actions ambitieux L'industriel indique que des investissements en R&D et en » open innovation « seront dédiés notamment à maximiser l'utilisation de matériaux recyclés, si cela est sans risque pour les consommateurs, et à tester de nouveaux matériaux
Bú veut remettre le bouillon au goût du jour
Ces bouillons Bü se différencient de l'offre actuelle à tous les niveaux : liquides, bio, 100 % naturels, ils sont conditionnés en bouteilles verre de 25 ou 50 cl. Les recettes, aux saveurs classiques ou totalement inédites, ont été élaborées en partenariat avec le chef Eric Leautey. Fabriquées en France, elles sont réalisées sans additif, sans conservateur ni arômes ajoutés. Elles peuvent se boire ou être utilisées comme ingrédient culinaire. Autres particularités : elles se déclinent en version salée ou légèrement sucrée et peuvent se consommer aussi bien chaudes que froides, c'est-à -dire toute l'année. Une bonne façon d'éviter le problème de saisonnalité qui pénalise ce marché. Faire bouger les lignes Bien pensées également au niveau marketing, les bouillons Bü arborent des noms bien dans la tendance : Clin (petits pois,
Jardin d’Orante : Interview de Aline MARTIN, responsable marketing et communication
FSF. Pouvez-vous nous rappeler les raisons qui ont décidé Hugo Reitzel à relancer une filière française de cornichons ? En 2016, au moment de la mise en place de cette nouvelle filière, 85 % des cornichons consommés en France étaient originaires d'Inde. Ce pays est un fournisseur majeur car il peut produire 3 récoltes dans l'année, contre une seule chez nous. Pourtant, dans les années 90, la très grande majorité des cornichons consommés dans l'Hexagone y étaient cultivés. Hugo Reitzel, fondateur de l'entreprise et ancien agriculteur, a voulu réactiver la filière, avec un objectif : rendre le cornichon français accessible en le proposant en GMS. Pour que cela soit possible, nous avons créé une relation tripartite entre les agriculteurs, Hugo Reitzel et les distributeurs, de façon que chacun s'engage sur
Les marques d’emballage luttent contre le gaspillage alimentaire
En France, les pertes et gaspillages alimentaires représentent 10 millions de tonnes par an, pour un montant estimé à 16 milliards d'euros. Outre les conséquences économiques, le gaspillage constitue un problème moral, social et environnemental. Dans le monde, un tiers des aliments produits est jeté alors qu'une personne sur six souffre de malnutrition. Et en France, plus de 3 millions de Français ont recours à une aide alimentaire. Le gaspillage alimentaire exerce aussi un impact extrêmement fort sur notre environnement. En effet, il s'accompagne d'un gaspillage inutile d'eau (il faut, par exemple, 1.000 litres d'eau pour produire un kilo de farine et 16.000 litres pour produire un kilo de viande rouge). Il augmente les émissions de gaz à effet de serre et le réchauffement climatique du fait du cycle de
Objectifs ambitieux pour la filière Pomme du Limousin
Parmi les objectifs de la filière AOP Pomme du Limousin, il s'agit de supprimer les désherbants chimiques en passant progressivement au désherbage mécanique (30 % des surfaces cultivées dès cette année, pour atteindre 100 % d'ici 2021) et passer de 20 % de surface bio actuellement à 30 % d'ici 2022. Autre ambition environnementale : atteindre 100 % des surfaces labellisées HVE (Haute valeur environnementale) d'ici 2020, cette certification permettant d'attester que les éléments de biodiversité (haies, bandes enherbées, insectes...) sont largement présents sur l'exploitation et que la pression des pratiques agricoles sur l'environnement sont réduites au minimum. Parallèlement, la filière s'engage sur les questions de l'emploi, avec l'objectif de maintenant l'activité des 200 pomiculteurs et des 2000 emplois associés. Mieux se faire connaître Côté communication, l'AOP mise sur le
Sommet « Choose France » : Coca-Cola annonce un plan investissement majeur
Présent en France depuis 100 ans, Coca-Cola est un acteur incontournable de l'industrie agroalimentaire et fait partie intégrante de l'économie française, notamment à travers les activités de production et de distribution de ses partenaires embouteilleurs. A l'occasion du Sommet » Choose France «, James Quincey, Président Directeur Général de The Coca-Cola Company réaffirme l'engagement de Coca-Cola en France en dévoilant un plan d'investissement majeur pour les cinq prochaines années. Ce plan d'investissement fera l'objet d'une rencontre entre James Quincey et le Président Emmanuel Macron, ce lundi 20 janvier dans le cadre du Sommet. The Coca-Cola Company et Coca-Cola European Partners (CCEP), son principal partenaire embouteilleur en France, prévoient d'investir ensemble jusqu'à un milliard d'euros pour le lancement de nouvelles boissons sur le marché français, le développement de la capacité d'embouteillage
Gonflée, la poche avec Capri-Sun
Destinée aux consommateurs adolescents qui représentent actuellement 35 % des volumes de vente de la marque Capri-Sun, cette poche aluminium plus grande se présente sous un design exclusif. Avec un gain de contenance par rapport au traditionnel format 20 cl, elle s'adapte mieux à leur niveau de consommation nomade et leur mode de vie actif. Sans colorants, sans conservateurs et sans arômes artificiels, la boisson se décline en 3 parfums dont 2 inédits, qui seront disponibles à partir du printemps 2020 en circuit GMS/Proxi, dans un format prêt à vendre / prédécoupé contenant 15 poches unitaires de 33 cl. On retrouvera la référence star Multivitamines et deux recettes inédites : Mangue / Passion et Orange / Pêche. PVC à l'unité, 0,80 euros.
Makiko Ono, nouvelle Présidente d’Orangina Suntory France
Originaire du Japon, Makiko Ono a rejoint le groupe nippon Suntory en 1982. Neuf ans plus tard, en 1991, elle est nommée Directrice générale adjointe de Suntory France, où elle développe la branche Vins du groupe à Bordeaux. Elle y acquiert une maîtrise complète du français, ainsi qu'une excellente connaissance de la culture et du marché hexagonal des boissons. Tout au long de sa carrière, elle occupe ensuite des postes clés dans différentes entités de Suntory dans le monde, faisant d'elle un atout indispensable du groupe. Très proche de Suntory Beverage & Food Europe, elle a participé activement au rachat d'Orangina Schweppes en 2009, ou encore à l'acquisition des marques Lucozade et Ribena au Royaume-Uni en 2013. Plus récemment, elle a opéré en tant que Directrice globale des Ressources humaines
Les Elles by Contrex » dévoile son nouveau projet coup de coeur 2019
Un programme qui accompagne les femmes depuis plus de 2 ans et les aide à passer de l'idée à l'action ! Depuis son lancement en septembre 2017, le programme » Les Elles by Contrex « a soutenu directement plus de 220 femmes, en co-finançant leurs projets personnels ou professionnels déposés sur la plateforme de crowdfunding Ulule ou en leur permettant de participer à des Boot Camps au sein de l'incubateur féminin WILLA. En 2019, ce sont plus de 2 millions de personnes qui ont été touchées par » Les Elles by Contrex « ! D'ici fin 2020, la marque a pour ambition d'accompagner 500 femmes dans leur développement personnel et la concrétisation de leurs idées. Chaque année, le programme désigne son » projet coup de coeur «. Après Héloïse Pierre
Palmer’s : soins corporels à l’Huile de noix de coco
Depuis sa création en 1840, Palmer's a su rester une entreprise familiale devenue, au fil des ans, une marque emblématique qui couvre tous les besoins du corps en matière de soin et de protection. Mondialement reconnue comme l'expert des soins au beurre de cacao, elle est aussi la marque n°1 des soins anti-vergetures en grandes surfaces en France. Un succès appuyé par les nombreux prix remportés à travers le monde ces vingt dernières années, le plus récent étant aux Victoires de la beauté 2017-2018. Avec sa formule exclusive à l'Huile vierge de noix de coco bio et monoï de Tahiti, Palmer's nous plonge avec douceur dans sa formule au parfum délicieusement envoûtant, pour une évasion quotidienne des sens. La marque américaine presque bicentenaire a voulu explorer le monde en partant


















