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Résultat(s) de la recherche : lidl

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Les Enseignements du Social Media pour les GMS

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#1 - Part de voix social media : De qui parle-t-on le plus en ligne ? Hormis Lidl qui se classe 2ème du podium, la part de voix des autres discounters reste anecdotique dans le classement : Carrefour : 23,2 % Lidl : 21,5 % Auchan : 16,3 % #2 Les supermarchés traditionnels génèrent plus de discussions mais elles sont moins positives Les chaînes de distribution traditionnelles génèrent plus de conversations sur les médias sociaux (75% contre 25% pour les discounters) mais les discounters sont évoqués de manière plus positive (81% de mentions positives contre 54% pour les enseignes traditionnelles). #3 Prix, promotions et variété de produits proposés sont les principales préoccupations des consommateurs En moyenne, les consommateurs parlent surtout des prix (37%), des promotions (26%) et de la variété…
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Kantar World Panel : un mois d’août au ralenti

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Diminution des dépenses des ménages de -0,7% malgré un moral d'achat plutôt bon en 2017 E.Leclerc (+0,6 pt de Pdm) poursuit un rythme de croissance constant Avec +0,4 pt de Pdm, Lidl accélère sa croissance Après les croissances enregistrées sur les trois dernières périodes, les dépenses des ménages français en produits de grande consommation et frais libre-service (PGC+FLS) en circuit généraliste (HM + SM + EDMP + Proximité + Internet) diminuent, pour s'établir à -0,7%. Toutefois, sur un cumul depuis début d'année et arrêté au 3 Septembre 2017, les dépenses en circuits généralistes restent en croissance à +0.6%. Néanmoins, le moral d'achat des ménages reste plutôt bon, et notamment le Vouloir d'achat, qui reste supérieur à sa moyenne 2016 (indice 105). Ainsi, encore 52% des ménages nous déclarent avoir envie…
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FM LOGISTIC FRANCE VEUT ÊTRE LE PARTENAIRE PRIVILÉGIÉ DES ENSEIGNES DE LA DISTRIBUTION

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Cette volonté, inscrite dans la stratégie de développement à long terme Ambition 2022, s'appuie sur des solutions novatrices en termes de processus, de technologie et d'innovation. Ce savoir-faire reconnu a permis à FM Logistic de conclure récemment de nouveaux contrats avec les enseignes Carrefour, Lidl et Mr. Bricolage. La confiance renouvelée de grands noms de la distribution Partenaires depuis 2005, FM Logistic et le groupe Carrefour, un des premiers distributeurs mondiaux, ont récemment développé leur coopération : AÌ€ Laudun L'Ardoise (30), FM Logistic inaugurera fin juin l'extension de la plateforme, confiée par Carrefour France, en 2007, pour gérer les activités logistiques des produits non alimentaires de ses hypermarchés du sud de la France. Aujourd'hui, 10 ans plus tard, l'entrepôt a été étendu pour permettre au distributeur de livrer près de…
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Tribune libre : La Fnil alerte sur les distributeurs

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Force est de constater que les indices de prix de vente départ usine, diffusés par l'Insee, ne montrent toujours pas d'évolutions à la hauteur des enjeux : le prix moyen sortie usine du lait de consommation UHT a baissé de 1,4% sur un an, celui des fromages a reculé de 2,0%, celui des yaourts et desserts lactés a baissé de 1,0%. Seul le prix moyen sortie du beurre a augmenté de 8,5% mais, sur la même période, le prix de marché du beurre industriel a bondi de 80%. Depuis une semaine, la distribution montre une attention soudaine pour les producteurs de lait. Chaque distributeur y va de son couplet pour témoigner de sa volonté d'aider les producteurs de lait. Quelle hypocrisie !!! Et, comme si cela ne suffisait pas, un…
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La filière pêche veut rajeunir les consommateurs

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La grande distribution française réaffirme son engagement vers la filière pêche. Tous les dirigeants d'enseignes étaient, en tous cas, au rendez-vous du dernier salon de l'Agriculture pour signer un nouvel accord de financement avec l'association France Filière Pêche (FFP). Ainsi, étaient réunies autour de la table les enseignes Aldi, Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Franprix, Intermarché, Leader Price, Lidl, Match, Monoprix et Système U. Le 1er financement, qui date de 2012 pour une période de 4 ans (jusqu'en 2016), s'élevait à 124 millions d'euros (31 millions d'euros par an, environ 1% du chiffre d'affaires du rayon marée). A l'époque, la GMS avait déplacé vers la filière une partie des fonds consacrés à la taxe poisson. Celle-ci est, aujourd'hui, supprimée et le soutien financier va progressivement diminuer : 18,6 millions d'euros en…
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Découvrir Les Maîtres Vignerons de Cascastel.

Boissons
Tout, dans leur démarche est en ligne avec les exigences de ce terroir âpre et fragile à la fois. La cave des Maîtres Vignerons de Cascastel est installée depuis 1921 au cœur du paysage magnifique et dépouillé du massif des Hautes Corbières et du Haut Fitou dans l'arrière-pays languedocien. Hier, presque chaque village avait sa cave. Aujourd'hui la cave rassemble 150 vignerons coopérateurs des villages proches de Fraïsse, Saint-Jean-de-Barrou et Villesèque pour une superficie de 750 hectares. Eventail d'AOPLe vignoble s'étage entre 150 et 300 mètres d'altitude, à 20 km des bords de la Méditerranée et à quelques arpents des grands sites cathares. Sa production d'environ 28 000 hectolitres (avec un rendement de 30 hectolitres/hectare en moyenne) se répartit en plusieurs grandes appellations : AOP Fitou, AOP Corbières, IGP Paradis…
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» En alimentaire, le seul atout prix ne suffit jamais «

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Aujourd'hui, un produit sur deux vendu en grande surface est une marque de distributeur. Pour autant, peut-on dire que les MDD profitent réellement de la crise, qui se prolonge ? Leurs ventes ont-elles augmenté ces derniers mois ou dernières années ?En France, la part des produits sous marque propre, ces deux dernières années, a été stable. Mais nous arrivons à un moment « palier » dans l'évolution de la pénétration des MDD. Depuis 2008, les MDD progressaient dans toutes les catégories, tant en volume qu'en valeur. Ce qui a été moins le cas l'an dernier, où les MDD économiques ont même étaient en net recul. En cette période de défiance des consommateurs vis-à-vis des produits alimentaires, le seul atout prix suffit-il encore pour attirer les consommateurs ?En alimentaire, le seul…
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Vers le soft-discount

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
La perte de parts de marché des principaux discounters en France amène ces derniers à réviser leur modèle économique. Le pur et dur concept du hard-discount, qui à l'occasion du début de la crise en 2008 avait su conquérir de nouveaux clients, met peu à peu de l'eau dans son vin. Et des marques nationales dans ses rayons.Le leader du circuit en France, Lidl, a même annoncé « qu'il abandonnait le hard-discount ». Il y a quatre ans, l'enseigne avait déjà introduit le référencement de grandes marques, suivi par Netto puis Leader Price en 2010.Drive, proximité...Le recul de la part de marché global des discounters, de 12,9 % en 2012 contre 13,3 % en 2011, devrait accélérer ce mouvement. Et précipiter la chute du hard-discount au profit d'un soft-discount.Selon Gaelle…
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