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Résultat(s) de la recherche : intermarché

Le Petit Olivier et Intermarché s’associent dans le cadre de leur filière Argan éco-responsable
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Le Petit Olivier et Intermarché s’associent dans le cadre de leur filière Argan éco-responsable

Soins & Beauté
Les résultats du projet de 2017 Du 1er avril au 30 novembre 2017, La Phocéenne de Cosmétique et Intermarché ont reversé 10% du chiffre d'affaires HT réalisé sur la vente des produits de la gamme Argan Le Petit Olivier pour la mise en place du village solaire et son btiment de dépulpage et de concassage des noix d'argan. Ce projet inédit en Afrique a permis de minimiser la consommation du bois, de contribuer à la sauvegarde des arganiers et ainsi de participer au développement durable de la région en général. Les résultats : 17 familles bénéficiaires : Par famille : 5 points d'éclairage, 1 réfrigérateur, 1 chargeur téléphonique et 1 télévision ; Rayonnement local : la rémunération des femmes de la coopérative étant plus élevée que la moyenne, les coopératives…
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Intermarché crée « le petit pot de secours »

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Ce » petit pot de secours « est, comme son nom l'indique, ajouté pour compenser la purée qui finit ailleurs que dans la bouche... L'offre, somme toute assez classique (un pot gratuit), a le mérite de jouer sur l'humour. Un parti-pris que l'on retrouve dans le film diffusé sur les écrans depuis quelques jours. Et sur les 7 bavoirs (un pour chaque jour de la semaine) décorés de messages ou visuels drôles imaginés par Intermarché. Le petit pot de secours est proposé dans les packs de purées carotte, haricot vert ou potiron. Destinées aux 4/6 mois, ces recettes de purée sont élaborées à partir de légumes cuits à la vapeur, sans sel ajouté.
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Des nouveautés festives signées Intermarché

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Les canapés apéritifs avec cinq saveurs, tout d'abord : poivron fromage frais, mousse de canard au porto, saumon fumé roquette, jambon serrano beurre de fenouil, et fromage de chèvre cranberries pistaches. Et pour finir le repas en beauté, des bûchettes glacées Framboise Chocolat noir, associant fruit et chocolat, sorbet et crème glacée.
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Intermarché prépare Noël

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Au menu : Les bouchées apéritives les Exquises PPI : 9.50 € la boite de 180g (4 x 24 pièces) Champagne Tradition Brut Rosé Delagne & Fils PPI : 18.99 € la bouteille de 75 cl Caviar Origine Aquitaine Capitaine Cook PPI : 14.99 € la boite de 20g Saumon fumé supérieur LExcellent par Capitaine Cook PPI : 6.49 € les 100g Foie Gras de Canard du Sud Ouest (IGP) au torchon Itinéraire des Saveurs PPI : 19.20 € les 250g Buchettes glacées Framboise Chocolat Noir Les Délicieuses PPI : 3.99 € pour 4 personnes
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«Le Petit Olivier»et Intermarché au secours de l’arganier.

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Respect des personnes et de l'environnement : tel est le credo porté par Eric Renard et Xavier Padovani, fondateurs et dirigeants de l'entreprise «Le Petit Olivier»; créateur de cosmétiques. Cette philosophie se renforce d'année en année. Preuve en est, l'implication commune de la marque vedette de La Phocéenne de Cosmétique et du distributeur Intermarché autour d'un premier projet commun de grande envergure qui en fait des acteurs de la sauvegarde et de la protection de l'arganeraie marocaine comme de ceux qui y travaillent. Aux côtés de la Fondation Mohammed VI pour la Recherche et la Sauvegarde de l'Arganier, les deux partenaires s'impliquent durablement avec la création d'un réseau électrique photovoltaïque pour un village situé dans la province d'Essaouira (Maroc). Face à la faible électrification des zones rurales, l'énergie solaire s'avère…
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Intermarché avec Trace One en France et à  l’international

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Non seulement respectueux du savoir-faire des producteurs, Intermarché s'attache également à mettre en valeur la qualité de ses produits en communiquant en toute transparence leur provenance et les modes de production utilisés. « Après avoir expérimenté cette approche sur le territoire français, nous avons décidé de déployer la plateforme collaborative €¨Trace One au Portugal et en Pologne. Nous espérons ainsi fluidifier nos échanges avec nos fournisseurs, améliorer notre traçabilité et offrir des produits encore plus sûrs à nos clients. » évoque Mr Gourgeon administrateur en charge de l'offre marques propres pour Intermarché. Des partenariats de longue durée garantissant une valorisation de l'ensemble des ressources, permettent à Intermarché de disposer d'une chaine de valeur plus sûre, et de faire connaître son engagement auprès des consommateurs. « Les informations échangées entre Intermarché…
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Intermarché fait la pédagogie du moche

Epicerie
Chaque année 40 % de la production française de fruits et légumes sont écartés des circuits de vente pour des problèmes de forme ou de calibre. En mars 2014, l'opération des fruits et légumes moches est lancée dans le magasin Intermarché de Provins. Face au succès de l'opération, celle-ci est déployée au niveau national. Elle se décline aujourd'hui sur d'autres produits, tels que les biscuits. L'objectif d'Intermarché est de faire de la pédagogie sur le « moche », et l'impact positif des produits moches sur le pouvoir d'achat : ils reviennent 30% moins chers que les produits à la forme réglementaire. Les biscuits moches vendus par Intermarché ont été rendus disponibles à la vente en novembre 2015. Filet Bleu : une biscuiterie bretonne engagée La biscuiterie Filet Bleu, qui produit…
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Caroline Dassié nommée chez Intermarché

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
« Son arrivée incarne le changement et la modernité souhaités par notre nouveau Conseil d'Administration. Sa solide expérience de l'industrie et de la grande distribution depuis 20 ans est une vraie force. Nous avons hâte de travailler avec elle sur la mise en œuvre de notre nouveau projet d'entreprise. Sa mission sera d'opérer le plan de transformation récemment partagé avec les adhérents Intermarché et Netto », a déclaré Thierry Cotillard dans un communiqué. Il a également remercié Emmanuel Fouilland, qui a occupé ladite fonction pendant les cinq dernières années.
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Intermarché innove

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Pour la première fois dans un réseau GSA, Intermarché a invité ses consommateurs à profiter des premiers coupons mobiles sur 25 grandes marques nationales. L'opération a été déployée dans 4 points de vente pilotes (Longpont-sur-Orge (91), Orgeval (78), Cherisy (28) et Paris Ornano (75018)) et s'appuie sur une solution de la société HighCo, leader européen des solutions marketing. Process consommateurIntégrée dans un porte coupon mobile (Passbook IOS ou Passwallet Androïd), la solution offre à Intermarché et aux marques participant à l'opération un outil totalement dématérialisé et sécurisé accessible facilement. Première étape, le consommateur acquière son coupon sur le site internet mobile de l'opération. Ensuite, il l'ajoute dans son digital wallet avant de le présenter en caisse. Un message prévient que le coupon a été utilisé puis la réduction est activée.…
Le groupe Casino a déjà cédé 61 magasins au Groupement Les Mousquetaires, qui passeront sous enseignes Intermarché ou Netto
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Le groupe Casino a déjà cédé 61 magasins au Groupement Les Mousquetaires, qui passeront sous enseignes Intermarché ou Netto

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Dans le cadre de la reprise des enseignes Casino, le Groupement Les Mousquetaires a annoncé qu'il allait investir 61 points de vente issus du périmètre Casino France (Hypermarchés, Supermarchés, Franprix, Enseignes de proximité). Le Groupe Casino a encaissé le prix de cession et le Groupement Les Mousquetaires a déjà pris possession de 58 des 61 magasins concernés. Le passage sous enseignes Intermarché ou Netto se fera en octobre, après réalisation des travaux de transformation. Cette première vague, officialisées le 30 septembre, représente un CA magasins de 563M€ HT pour 2022, sur la base d’une valeur d’entreprise de 209M€, y compris stations-services. Conformément aux accords de mai 2023, le Groupe Casino est engagé à céder un second périmètre de points de vente représentant 510M€ de CA HT d'ici 3 ans. Le…
Thierry Cotillard, nouveau président de la Société Les Mousquetaires
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Thierry Cotillard, nouveau président de la Société Les Mousquetaires

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
» Je suis honoré de la confiance qui m'est accordée pour présider le Groupement Les Mousquetaires, véritable constellation de PME et chefs d'entreprises indépendants sur divers métiers, tous unis pour apporter le "Mieux Vivre" au plus grand nombre. «, a déclaré Thierry Cotillard à l'issue de son élection. Le nouveau président de la SLM a présenté aux adhérents les transformations qu'il compte apporter à l'entreprise, sur les 3 marchés où elle opère (alimentaire, équipement de la maison et mobilité). 5 axes prioritaires mis en avant Thierry Cotillard conserve le cap de l'entreprise, en restant focalisé sur le discount. Il ambitionne d'améliorer le rapport performance-prix pour être plus compétitif sur tous les marchés. Il souhaite également renforcer l'omni-canalité et la culture digitale de l'entreprise avec l'objectif d'améliorer l'expérience client. En outre,…
11 enseignes de distribution s’unissent contre la loi Descrozaille et son impact sur l’inflation
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11 enseignes de distribution s’unissent contre la loi Descrozaille et son impact sur l’inflation

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Ayant pour objectif de » sécuriser l'approvisionnement des Français en produits de grande consommation «, cette proposition de loi sera soumise au vote de l'Assemblée nationale ce lundi 16 janvier. Les entreprises précitées pensent qu'elle » vise en réalité à empêcher la négociation commerciale au profit des très grands industriels «, et qu'elle » alimentera dramatiquement et durablement l'inflation «. En cette période de consommation difficile liée à l'envol des dépenses contraintes comme l'énergie, et alors que beaucoup de sujets sociaux mobilisent déjà une partie des citoyens, les enseignes de la grande distribution française appellent les députés de toutes appartenances politiques à mesurer » les effets explosifs « de ce projet. » Souhaitez-vous prendre la responsabilité d'une aggravation durable de l'inflation en France ? « lancent d'une voix ces concurrents.…
Kantar Référenseigne Flash : Intermarché, U et Groupe Carrefour : trio gagnant de la P7 2021 !
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Kantar Référenseigne Flash : Intermarché, U et Groupe Carrefour : trio gagnant de la P7 2021 !

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Les Français ont réduit leurs dépenses de 3,9% sur la P7 2021, ce qui fait une hausse de 1% par rapport à P7 2019. Si le budget d'achat des français revient sur un niveau en ligne avec 2019, les habitudes de courses ne sont pas revenues : les Français continuent de faire moins souvent leurs courses mais leurs paniers sont plus élevés. Les Français continuent par ailleurs d'accorder une part croissante de leurs dépenses au circuit Online. Il est toujours le circuit le plus dynamique et gagne +0,7pt de Pdm par rapport à P7 2020. C'est 2,5pts de Pdm de plus qu'il y a 2 ans. Le Groupement Les Mousquetaires connaît la plus forte progression de part de marché sur la période : +0,7pt (Pdm = 16,0%). Ce gain vient…
Manhattan Hot Dogs arrive en grande distribution !
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Manhattan Hot Dogs arrive en grande distribution !

Frais & Surgelés
Ainsi, le spécialiste du Hot Dog new-yorkais, destiné aux professionnels du CHR pour la vente à emporter, propose aux consommateurs de retrouver au rayon surgelé son KIT HOT DOG. Il est composé d'un assortiment fabriqué en France, avec 6 saucisses 100% pur boeuf, 6 pains, du cheddar fondu et des oignons frits croquants. MHD a choisi pour déployer cette nouvelle stratégie de distribution de s'implanter d'abord en PACA, sa région d'origine, et ce sur 4 départements (06-13-83-84) dans une trentaine de grands Magasins indépendants (Leclerc, Super U, Intermarché). Innovante en grande distribution, cette offre s'inscrit dans la stratégie de l'entreprise qui en 2020, face aux conséquences de la COVID 19, a choisi de s'adresser en direct aux consommateurs, via une nouvelle offre en ligne désormais complétée par le KIT HOT…
Les enseignes alimentaires du Groupement Les Mousquetaires ainsi qu’Agromousquetaires lancent un nouvel emballage responsable pour 31 références de viande
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Les enseignes alimentaires du Groupement Les Mousquetaires ainsi qu’Agromousquetaires lancent un nouvel emballage responsable pour 31 références de viande

Frais & Surgelés
Moins de plastique, plus de carton Ce procédé innovant permet de supprimer le suremballage en plastique du produit, mais aussi de remplacer la barquette en plastique par une barquette composée à 75 % de carton, labellisé FSC, dont 70 % de carton recyclé. Cette technologie réduit de moitié l'utilisation du plastique vierge présent dans le packaging. à date, 15 références de pièces de boeuf, 4 références de boeuf mariné, 2 références de porc mariné et 10 références d'abats bénéficient de ce nouveau savoir-faire. à plus long terme, cet emballage pourrait être développé sur d'autres références du rayon boucherie. Une DLC plus longue Ce nouvel emballage a aussi l'avantage de prolonger la DLC des denrées alimentaires, notamment pour les abats, plus difficiles à conserver. Grce à une technique de pelliplacage, la…
Pour le Groupement Les Mousquetaires, 2020 aura été une année d’accélération !
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Pour le Groupement Les Mousquetaires, 2020 aura été une année d’accélération !

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Pour Didier Duhaupand, président du Groupement Les Mousquetaires, » Année exceptionnelle, 2020 se caractérise, pour les enseignes Mousquetaires, par une accélération inédite. Au-delà de la redécouverte de l'utilité sociale de la distribution, de nombreuses dynamiques se sont précipitées au cours de l'année, à un rythme inimaginable il y a encore un an : remarquables progressions du e-commerce, attachement renforcé au local et aux valeurs de proximité, exigences accrues concernant la RSE, attentes renouvelées sur le pouvoir d'achat... Dans tous ces domaines, et au-delà de la manière dont nos enseignes ont su faire face à la situation sanitaire, les chefs d'entreprise Mousquetaires ont accéléré le travail de fond engagé depuis plusieurs années, avec agilité et solidarité. La prise de part de marché de nos enseignes alimentaires et d'équipement de la maison,…
Les enseignes des Mousquetaires en progression de 2,1 % en 2019
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Les enseignes des Mousquetaires en progression de 2,1 % en 2019

Boissons, Epicerie, Maison, Soins & Beauté
Avec son pôle industriel agroalimentaire, qui pèse 4,129 Mds €, le groupement des Mousquetaires totalise un chiffre d'affaires de 45,331 Mds €. Les Mousquetaires fédèrent 3 045 chefs d'entreprises qui exploitent 3 950 points de vente. L'effectif du groupement et de ses adhérents se chiffre à 150 000 personnes. Le repositionnement du pôle alimentaire porte ses fruits Le chiffre d'affaires des enseignes alimentaires Intermarché et Netto atteint 27,5 Mds € (37,2 Mds € avec carburant) répartis entre la France, la Belgique, la Pologne et le Portugal. La France représente 89,5 % du total hors carburants (89,8 % avec carburant). Intermarché et Netto cumulent une part de marché frais LS et PGC des deux enseignes qui atteint 15 % en cumul annuel mobile en 2019, en hausse de 0,2 point. L'enseigne…
Labell, tout simplement
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Labell, tout simplement

Soins & Beauté
Cette nouvelle offre s'inscrit dans le respect du mot d'ordre de la marque Labell : un produit simple et sain, au prix le plus juste. La marque beauté d'Intermarché persiste dans le «mieux produire»; avec cette gamme de 4 produits de beauté et d'hygiène formulés à partir d'une liste simplifiée d'ingrédients, suivant des formules composées à 98 % minimum d'actifs d'origine naturelle tel l'aloe vera aux multi-bénéfices pour la crème visage, le gel douche, la gelée micellaire démaquillante et le gel lavant mains. - Crème visage, flacon 50 ml, PVC 2,59 euros. - Gel douche, flacon pompe 250ml, PVC 1,45 euros. - Gelée micellaire démaquillante, flacon 250 ml, PVC 2,59 euros. - Gel lavant mains, flacon 250ml, PVC 1,45 euros.
Référenseigne Flash : Lidl et Aldi affichent une forte croissance, Intermarché et E.Leclerc sont bien orientés
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Référenseigne Flash : Lidl et Aldi affichent une forte croissance, Intermarché et E.Leclerc sont bien orientés

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
LIDL Lidl est l'enseigne qui enregistre la meilleure progression de PDM en décembre (+0,5pt) et atteint une PDM de 5,7%. Une évolution qui dépend à la fois d'un net recrutement (+400 000 nouveaux clients) et d'une meilleure capacité de fidélisation. ALDI Aldi poursuit sa progression (+0,2pt) et pointe à 2,5% de PDM Valeur grce à des clients plus fidèles à l'enseigne. LE GROUPE E.LECLERC Le groupe E.Leclerc gagne +0,5pt de PDM et pèse 21,6% des dépenses PGCFLS en décembre principalement grce à un gain de 290 000 nouveaux clients. Cette attractivité de E.Leclerc est à mettre en parallèle des efforts de communication (doublement des investissements publicitaires en télévision) et à la progression de la part de voix prospectus de l'enseigne. LE GROUPE INTERMARCHE Le groupe Intermarché atteint 14,5% de PDM…
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