... une dizaine de villes françaises (Lille, Marseille, Lyon, Bordeaux, Paris, Nantes, Strasbourg ...). La tournée débute à Lille, le 31 janvier 2019, au sein d'Euratechnologies, un lieu porteur d'innovation et vecteur clé de l'entreprenariat. Au programme : une session plénière, des ateliers thématiques et pédagogiques animés par les experts Cdiscount de la marketplace qui donneront aux PME les premières clés pour se lancer sur la place de marché et s'y développer et enfin des rendez-vous individuels pour renforcer les liens ou initier de nouvelles collaborations. » Les équipes de Cdiscount sont impatientes de partir à la rencontre des acteurs de la marketplace en régions. 1/3 des ventes e-commerce proviendront des marketplaces d'ici 3 ans et les TPE et PME françaises ne doivent pas négliger cet axe de développement pour lequel ...
LIDL France revalorise le prix du Lait pour les producteurs Sodiaal
Lidl France s'engage à augmenter le prix du lait à 356e/1000L prix de base, soit 371e/1000L toutes primes confondues. La coopérative SODIAAL, première coopérative laitière française regroupant 11 500 exploitations et représentant 20 000 producteurs Français, s'engage à reverser ce montant en intégralité aux éleveurs et à afficher en toute transparence son paiement du lait. Une hausse conséquente en valeur puisque cet accord porte sur la totalité des volumes en lait, fromages et yaourts (MDD et marques nationales) distribués dans les 1500 supermarchés LIDL France, soit 232 millions de litres de lait. Retour sur les engagements Lidl : En 2016, face à la détresse du monde agricole, Lidl lançait une collecte de 3 centimes d'euros sur chaque litre de lait vendu sans augmentation de prix aux consommateurs : ce sont
Pink Rosé Festival, le retour
Rencontres adéquates En 2018, 600 rendez-vous ciblés ont ainsi été organisés et ont permis aux producteurs participants de nouer des contacts fructueux pour plusieurs jours de découverte et de célébration du rosé dans toutes ses nuances et toutes ses origines. Pour l'edition qui s'annonce, l'équipe organisatrice indique que 80 domaines participent avec plus de 30 nationalités représentées, prêts à échanger avec 35 % d'acheteurs invités de plus de 20 nationalités dont 60 % sont des nouveaux acheteurs. Cette année, pour prolonger l'évènement, des visites de domaines sont prévus en fin de Festival. Festival à facettes Le Pink Rosé Festival propose par ailleurs, divers temps forts comme des master-class, des conférences animées par des professionnels. Cette année, grce au partenariat établi avec O-I, le leader mondial de l'industrie du verre, une
Système U en croissance de 2,3% en 2018
Avec ses 1 579 magasins, Système U s'est installé au cinquième rang des distributeurs français. Au 31 décembre 2018, le groupement comptait 810 magasins pour le réseau discount (Hyper U et Super U) et 769 magasins pour le réseau proximité (U Express et Utile). Une trentaine de points de vente ont ouvert leurs portes en 2018, consolidant le positionnement de l'Enseigne. Une attractivité favorisée par la confiance de ses clients : pour la 20ème année consécutive, Super U est l'enseigne de supermarchés préférée des Français. Le succès de l'enseigne se traduit par l'augmentation du chiffre d'affaires réalisé par les produits U : en 2018, celui-ci s'élevait à 4,3 milliards d'euros, soit une hausse de 3,8%. Les produits bio de la marque U connaissent également une très bonne progression : +18,2%,
ISM : les innovations de CEMOI en avant-première à Cologne
Les coffrets d'assortiments de Noël CéMOI Pour la période des fêtes de fin d'année, CéMOI a développé trois références de coffrets d'assortiments de savoureux chocolats. Le chocolatier français a soigneusement sélectionné des recettes emblématiques pour les faire découvrir à l'international en les proposant dans de magnifiques coffrets cadeaux. CéMOI propose trois références : Le coffret de 10 recettes de chocolats noir et lait fourrés en format 250 g (24 chocolats). Le coffret de 10 recettes de chocolats noir et lait fourrés en format géant de 740 g (70 chocolats). Le coffret de 4 recettes de chocolats noir et lait fourrés en corolles en format 335 g. Les tablettes de chocolat fourré Jacquot Inspirées de la gastronomie française, les tablettes de chocolat fourré proposées par Jacquot offrent des saveurs audacieuses. La
Intermarché s’affirme comme le leader de la croissance
... Francap, nous avons déjà ces 16 points. Nous n'avons pas besoin d'alliances stratégiques avec d'autres distributeurs, d'autant que les industriels recherchent avant tout des enseignes en croissance. En France, cette indépendance à l'achat est voulue. « Côté ventes, ce gain de parts de marché passe inévitablement par un grignotement sur les concurrents mais aussi en se positionnant clairement sur les marchés en croissance. » Quand le consommateur veut du circuit court, du mieux manger, Intermarché, avec son positionnement de producteurs-commerçants, se situe bien. Notre combat, ce n'est pas seulement apporter du prix mais apporter du mieux manger et le rendre accessible à tous. Ces 15 % de pdm, il va falloir aller les chercher en donnant des preuves tangibles au consommateur et en lui proposant les produits en phase avec ...
Génération Marmotte avec Milka, qui lance Patamilka, la nouvelle pâte à tartiner
... moyen pour se mettre socialement en valeur en faisant rire son entourage, au bistrot, au bureau, en famille. L'humour moqueur est un véritable sport national, Milka l'avait bien compris. Cette publicité est-elle une exception ? Beaucoup de publicités sont entrées dans la mémoire collective et dans le langage courant. Elles ont en commun de raconter une histoire, de s'adresser à nos émotions, de contenir un slogan qui est un trait d'esprit. Elles expriment l'une des meilleures facettes des Français : leur capacité à faire de l'humour sur les choses de la vie. Quelle interprétation peut-on faire de cette publicité ? Cette publicité positionnait la marque Milka comme une marque avec un univers et des valeurs, telles que la qualité, la tendresse et toujours en gardant un trait d'humour. Cette publicité ...
Dominique Schelcher (Système U) : « Aidons les consommateurs à reprendre confiance dans leur alimentation »
... projet France aussi doit faire rêver «. Comment la coopérative Système U peut-elle apporter sa contribution ? Le gouvernement va ouvrir un débat dans les territoires. Il faudra que nos patrons de magasins qui le peuvent prennent part aux discussions. Près de la moitié de nos magasins sont présents dans des villes de moins de 5 000 habitants. Nous sommes des employeurs importants de beaucoup de territoires, qui aident des milliers d'associations sur le territoire et s'approvisionnent à hauteur de 20 % auprès de petits producteurs du coin... D'où votre soutien actif à la loi alimentation, qui vise à protéger les agriculteurs... Cette guerre des prix, qui sévit depuis six ans, ne peut plus durer. Le monde agricole en souffre. Pour certains produits, les prix trop bas ne permettent plus ...
La Maison Duculty, salaisons du Pilat depuis 5 générations
... même une ouverture récente sur le marché japonais. Pour ce qui concerne les circuits de distribution : Marque Biroutin : Leader Price et grandes surfaces traditionnelles Marque Salaisonniers du Pilat : Grande distribution Marque Maison Duculty : Professionnels des métiers de bouche (cavistes, épiceries fines, bars à vin, hôtellerie-restauration etc.), vente directe au particulier via site marchand et deux boutiques (la Terrasse sur Dorlay et Lyon Cordeliers) et Export (Japon et UE pour le moment). La gamme de produits Salaison du Mont Pilat - La gamme saucisson sec : Le saucisson sec - 310 g : le saucisson sec est le produit phare de la Maison Duculty. Viande de grande qualité, fraîche et pure porc, recette sans colorants, boyau naturel et fleur naturelle. Toutes ces caractéristiques ont participé au succès ...
Marius Bernard devient « Marius, l’épicerie inspirée »
Le 1er mars prochain, Marius Bernard cédera sa place à » Marius, l'épicerie inspirée «, un nouveau nom pour des ambitions plus grandes, alors que la marque vient tout juste de fêter ses 60 ans. Jusqu'alors très provençal, son concept se veut aujourd'hui plus moderne et haut de gamme, notamment à travers une nouvelle identité commune, tout en conservant son savoir-faire unique, fortement apprécié des consommateurs. Patrick Baillet, Président Directeur Général de Marius Bernard SAS depuis 2001 et sa fille, Margaux Baillet, Directrice Marketing & Business Development, nous ont présenté cette nouvelle stratégie. Marius, une marque historique aux valeurs fortes C'est au sein du petit village provençal de Saint-Chamas, situé non loin des Alpilles, de la Camargue et des rives de la méditerranée, que Marius Bernard a installé sa conserverie
Ordonnances de la loi Egalim : les agriculteurs coopérateurs disent STOP au démantèlement programmé de leurs entreprises
Le gouvernement a mis sur la table, vendredi dernier, une nouvelle version des ordonnances issues de la loi pour l'équilibre des relations commerciales dans le secteur agricole et une alimentation saine et durable, dite Loi EGALIM. En assimilant systématiquement le contrat coopératif à un contrat commercial, ces textes nient les fondements juridiques de la coopération agricole et remettent en cause son modèle de développement. La relation entre l'associé coopérateur et son entreprise ne saurait en effet être assimilée à une relation entre un fournisseur et un client. La coopération, pilier de l'économie sociale et solidaire, est un modèle d'entreprise qui permet aux agriculteurs de s'organiser solidairement pour produire, transformer et distribuer leurs productions, mais aussi investir et innover pour s'adapter aux marchés et aux attentes des consommateurs. A travers le
Casino revend six de ses magasins à Leclerc
Une grande première dans la distribution ! Le groupe Casino va céder six hypermarchés à des adhérents Leclerc. De son côté, le groupement E. Leclerc avait déjà marqué son intérêt pour ces hypermarchés au moment où Casino avait annoncer son souhait de se séparer d'un certain nombre de magasins structurellement déficitaires (hypermarchés, supermarchés, magasins à l'enseigne Leader Price). Ces six hypermarchés sont situés dans les communes de Castelnaudary (Aude), Saint Grégoire (Ille-et-Vilaine), Dole (Jura), Cholet (Maine-et-Loire), Anglet (Pyrénées Atlantiques) et Castres (Tarn). Il s'agit des magasins les moins performants, avec un chiffre d'affaires hors taxe d'environ 150 millions d'euros et ont généré une perte totale d'environ 8 millions d'euros de résultat opérationnel courant. La réduction de ces pertes contribuera à l'objectif de croissance du résultat opérationnel courant de l'activité retail
En 2019, Prince de LU soutient encore plus de beaux projets portés par des enfants
... jardinage, installer une ruche et une serre pour créer toujours plus de lien générationnel et contribuer à la biodiversité locale. ...
Le Jouet en 2018 : les événements de la fin d’année ont fortement perturbé le marché et la consommation
... été stimulée par les jouets sous licence qui n'ont pas été portés par de grands blockbusters. En ce qui concerne les catégories qui ont progressé, on note les mini-poupées, grce à l'engouement pour les produits à collectionner et les figurines d'action dynamisées par le succès des toupies de combat. Les jeux de société, à l'exception des cartes stratégiques, ont dans l'ensemble bien résisté et les jeux de construction ont connu une saison de Noël positive. Des conditions plus favorables pour le marché en 2019 Le marché du jouet est tel, par sa capacité d'innovation et par ses phénomènes de mode, que chaque année est différente des précédentes. Après cette année exceptionnellement perturbée, les fabricants sont convaincus que le marché repartira à la hausse en 2019, sous l'effet de plusieurs facteurs ...
Référenseigne Flash : Lidl et Aldi affichent une forte croissance, Intermarché et E.Leclerc sont bien orientés
... GROUPE U Le groupe U est stable à 10,5% de PDM valeur avec une bonne contribution des circuits Web et Proximité. Méthodologie Ces données sont issues de Worldpanel, échantillon de 20 000 foyers panélistes de Kantar Worldpanel et calculées sur un univers » Généralistes «, (Hypers + Supers + Hard Discount + Proximité + Internet), sur un ensemble de Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien). Univers de produits = dépenses des ménages ordinaires en PGC + FRAIS LS pour la consommation au domicile. Ces données sont issues d'un panel et ont donc une valeur de probabilité. ...
Le Jouet en 2018 : les é vé nements de la fin d’anné e ont fortement perturbé le marché et la consommation
... été stimulée par les jouets sous licence qui n'ont pas été portés par de grands blockbusters. En ce qui concerne les catégories qui ont progressé, on note les mini-poupées, grce à l'engouement pour les produits à collectionner et les figurines d'action dynamisées par le succès des toupies de combat. Les jeux de société, à l'exception des cartes stratégiques, ont dans l'ensemble bien résisté et les jeux de construction ont connu une saison de Noël positive. Des conditions plus favorables pour le marché en 2019 Le marché du jouet est tel, par sa capacité d'innovation et par ses phénomènes de mode, que chaque année est différente des précédentes. Après cette année exceptionnellement perturbée, les fabricants sont convaincus que le marché repartira à la hausse en 2019, sous l'effet de plusieurs facteurs ...
Monoprix arrête les catalogues papiers
Depuis le 1er janvier 2019, Monoprix ne distribue plus de catalogues papier dans les boîtes à lettres, ce qui représente la supression de 30 millions de catalogues par an, selon le magazine Les Echos. Un véritable défit pour l'environnement que veut relever l'enseigne, afin de préserver les fôrets, réduire la consommation d'eau et diminuer les émissions de CO2. Il sera néanmoins encore possible de trouver des magazines papiers, mais uniquement dans les magasins. Ainsi, la stratégie de communication de Monoprix sera davantage axée sur le numérique. La marque ciblera mieux chaque client, de façon plus personnalisée, en envoyant la bonne information sur le produit le plus à même de l'intéresser. Cet engagement ne connaîtra pas d'exception, même pendant Noël ou pendant les foires au vin.
We Bio! innove autour du dessert de pomme
We Bio! Pomme : qui suis-je ? Je suis une recette de purée de pommes BIO sans sucres ajoutés. Je suis précurseur sur mon marché de la compote avec mon nouveau conditionnement, un format poche nomade de 1 kg. Je vais plaire à toute la famille car je m'adapte à de nombreux usages, à la maison comme pour la consommation nomade. Je suis très pratique, je me glisse facilement dans la porte du réfrigérateur, et mon bouchon refermable permet de fractionner les usages sans difficulté. Je rejoins la gamme des desserts de pomme We Bio! lancée avec succès en grande distribution. Je contribue au développement et à l'accessibilité du bio en grande distribution, avec mon format familial adapté aux besoins des foyers. Je suis commercialisée au rayon des desserts ambiants.
Danone lance le concept Faire Bien
Dans le cadre d'une démarche de restructuration RSE, la filiale de Danone » Les Prés Rient Bio « s'est lancée, pendant deux ans, dans une consultation de toutes ses parties prenantes en France (agriculteurs, fournisseurs de matières premières et de services, distributeurs et consommateurs). De cette aventure collective est ainsi né un nouveau concept, Faire Bien, qui est aussi une marque de produits ultra-frais laitiers bio et solidaires destinée aux circuits spécialisés. Faire Bien, c'est d'abord un combat, celui de pérenniser le métier d'éleveur. C'est aussi une vision plus large de la bio que celle fixée par le cahier des charges : une bio solidaire par sa dimension sociale. Cette vision permet, en effet, une juste rémunération contractuelle du prix du lait et consiste à consacrer 5 % du chiffre
XIMITI, le 1er magasin automatique 100% Made in France à Franchise Expo
La distribution automatique connectée, l'avenir du commerce de proximité Les modes de consommation changent et façonnent le paysage de la distribution. De nos jours, c'est le client qui arbitre, il veut consommer mieux et de façon plus efficace. Selon une étude Kantar, la proximité représente aujourd'hui 13% du marché total de l'alimentaire et devrait peser 20% en 2020. La croissance retrouvée de ce secteur d'activité pourrait bien transformer l'évolution du paysage commercial. Dans toutes les villes et villages de France, les épiceries et primeurs se raréfient et on constate l'apparition de magasins automatiques d'huitres, de viandes, de pizza, de fruits et légumes ou encore de produits fermiers. Sur la base de ce constat, Ximiti a développé un concept sur-mesure pour s'adapter même localement à la demande et aux nouveaux modes

















