Faire Savoir Faire

Nouveau DG pour Ferrero France

Laurent Dollez28 juin 20171 Min Read

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Jean-Baptiste SANTOUL a commencé sa carrière en 1994 au sein de la direction marketing d'Unilever France. Il a ensuite rejoint le groupe Henkel en 1996 ouÌ€ il a d'abord occupé des responsabilités marketing en France, en Allemagne et en Tunisie, puis de direction générale en Tunisie, au Benelux et ces dernières années en France. Depuis le 1er juin 2017, Jean-Baptiste SANTOUL a rejoint l'entreprise Ferrero en France, en qualité de Directeur Général. Il aura pour mission de consolider et de poursuivre la croissance de l'entreprise, leader sur le marché de la chocolaterie et de la confiserie en France. Après quatre années passées à la tête de Ferrero en France, Mauro Russo évolue de son côté vers de nouvelles fonctions à l'international au sein du groupe.

Sélection de Dash Buttons étendue en France

Laurent Dollez21 juin 20172 minutes de lecture

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» Conçus pour faciliter la vie des clients, les Dash Buttons se sont vendus très rapidement lors de leur lancement et permettent dorénavant de commander les produits de marques telles que Duracell, L'Or, Tassimo et Vileda d'une simple pression sur un bouton «, souligne Cyril Dumanois, Directeur des catégories Biens de Consommation chez Amazon.fr. » JDE s'associe à Amazon pour proposer les Dash Buttons L'OR et Tassimo. Ce service précurseur offre aux clients d'Amazon la solution la plus simple et la plus rapide pour acheter leur café préféré et ne jamais en manquer «, indique Zeina Bellone, E-Commerce Manager de JDE France. Les marques les plus plébiscitées en France actuellement sont Ariel (Procter & Gamble), Handy Bag (Cofresco-Melitta), Kleenex (Kimberly Clark), Pampers (Procter & Gamble) et Signal (Unilever). » Le…

Expérimentation du Nutri-Score

Guillaume Bornier9 juin 20174 minutes de lecture

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Une nécessité d'améliorer l'information nutritionnelle des consommateurs Messages publicitaires, recommandations des acteurs de santé, polémiques alimentaires... le mangeur contemporain est quotidiennement exposé à une véritable » cacophonie diététique «, définie par Claude Fishler comme une multitude de messages plus ou moins injonctifs et contradictoires induisant une difficulté à démêler le » vrai « du » faux «. Les étiquettes figurant sur les produits alimentaires sont d'ailleurs difficilement interprétables: globalement peu compréhensibles pour le consommateur non averti, elles induisent en outre une inégalité lors du choix face aux rayons fournis des supermarchés. La possibilité d'apposer un logo nutritionnel compréhensible par tous s'inscrit ainsi dans une recherche de transparence, mais permet surtout de contribuer à résoudre les problèmes de santé publique liés à l'alimentation (obésité, diabète etc.) en aidant les consommateurs à…

Gallo arrive en France

Sabrine Moressa6 octobre 20163 minutes de lecture

Epicerie

Commercialisée par Pietercil, qui a obtenu sa distribution exclusive dans l'Hexagone, la marque a commencé à intégrer les linéaires des 1 500 magasins de l'enseigne Intermarché (groupement des Mousquetaires) en mars dernier. L'enseigne a été séduite par la démarche de Gallo, qui propose une gamme courte de 3 références d'huiles d'olive affichant chacune un niveau d'intensité gustative différente : légère pour Gallo Doux, moyenne pour Gallo Classique, le produit phare de la marque, et robuste pour Gallo Réserve. Un picto porté sur les étiquettes permet aux consommateurs de se repérer facilement. Les bouteilles, et c'est un autre atout de Gallo, sont en verre fumé pour préserver toutes les qualités des produits. Positionnée sur un axe premium, la gamme affiche des PVC recommandés se situant dans une fourchette de 6 à…

L’Association des entreprises des glaces vient de voir le jour

Sabrine Moressa29 juin 20163 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Représentant plus de 70 % du chiffre d'affaires du marché des glaces en France, l'Association des Professionnels des Glaces devient le référent du secteur auprès des médias et des pouvoirs publics afin de faciliter les échanges avec les professionnels. Cette nouvelle organisation professionnelle, créée début juin 2016, est composée de sept membres fondateurs entreprises de diverses tailles implantées en France et représentant plus de 2300 emplois directs : General Mills France, Les Délices du Valplessis, Les Glaces Thiriet, Nestlé Grand Froid, Rollant R&R Ice Cream France, Unilever et YSCO. Le portefeuille de produits des adhérents recouvre l'ensemble de l'offre de produits et de spécialités existant sur le marché : bacs, vrac, bâtonnets, coupes, spécialités à partager etc. Cette nouvelle organisation s'articule autour des produits et de leurs spécificités et vise…

Intermarché innove

Sabrine Moressa27 novembre 20133 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Pour la première fois dans un réseau GSA, Intermarché a invité ses consommateurs à profiter des premiers coupons mobiles sur 25 grandes marques nationales. L'opération a été déployée dans 4 points de vente pilotes (Longpont-sur-Orge (91), Orgeval (78), Cherisy (28) et Paris Ornano (75018)) et s'appuie sur une solution de la société HighCo, leader européen des solutions marketing. Process consommateurIntégrée dans un porte coupon mobile (Passbook IOS ou Passwallet Androïd), la solution offre à Intermarché et aux marques participant à l'opération un outil totalement dématérialisé et sécurisé accessible facilement. Première étape, le consommateur acquière son coupon sur le site internet mobile de l'opération. Ensuite, il l'ajoute dans son digital wallet avant de le présenter en caisse. Un message prévient que le coupon a été utilisé puis la réduction est activée.…

Nouvelle génération

Sabrine Moressa28 octobre 20134 minutes de lecture

Maison

En 2011, obligation était faite aux lessiviers de remplacer les lessives par des produits semi-concentrés. Cette étape vers une attitude plus éco-responsable a, toutefois, mis du temps à être comprise : Un plus petit flacon pour le même nombre de lessives ? Difficile à croire ! Les consommateurs ont, de ce fait, surdosé leur lessive pendant quelque temps. Aujourd'hui, 84 % d'entre eux se déclarent prêts à changer de technologie de lessives et 70 % plébiscitent les super concentrés. Les autres hésitent, le principal frein à l'achat de super concentrés étant la valeur perçue, avec deux contraintes majeures exprimées : crainte qu'une petite dose de lessive ne soit pas efficace et difficulté de doser un produit super concentré (qui peut entraîner un surdosage).Plus efficacePour contrer ces deux arguments et lever…

Nouvelles eaux coiffantes

Sabrine Moressa12 septembre 20132 minutes de lecture

Soins & Beauté

Timotei (Unilever) complète sa gamme d'eaux coiffantes avec deux nouvelles, Lactée anti-frisottis et eau coiffante Pure qui viennent compléter la référence Brillance nacrée. L'eau coiffante permet de garder un style naturel, avec une chevelure disciplinée qui reste souple et brillante. Sans effet collant, elle ne laisse pas de résidus.L'eau coiffante Lactée anti-frisottis est une formule biphasée à l'extrait de rose de Jéricho connue pour ses propriétés régénératrices. Elle discipline les frisottis, nourrit les cheveux secs et prévient les pointes fourchues. On secoue pour mélanger les deux phases et on vaporise.La référence Pure, avec 0 % de parabens, de silicones et de colorants, contient de l'extrait de thé vert bio connu pour ses vertus rafraîchissantes. Conçue sur mesure pour les cheveux normaux regraissant vite, elle dompte les cheveux sans les alourdir.

Les fruits en papillote d’Alsa

Sabrine Moressa13 mai 20131 Min Read

Epicerie

Des fruits au four en moins de 10 mn. Telle est la nouvelle proposition d'Alsa, avec des sachets cuisson spécialement conçus pour le micro-ondes. Les deux recettes "Caramel façon Tatin" et "Cannelle et Vanilles des Iles" (PVC de 2,95 euros) vont "révolutionner la cuisson des fruits", annonce Alsa. La marque du groupe Unilever mainteint le rythme de ses innovations - 29 en 3 ans - sur le dynamique marché des desserts à préparer. Des lancements rupturistes comme Mon Yaourt Maison ou Ma Glace Maison qui "nous permettent d'être la seule marque nationale en croissance volume, de 1,2 %, pour atteindre une PDM volume record de 39,3% (+1,4 point) à P13 2012", affirme la marque. Cette année, avec également ses autres innovations - Mes Guimauves Maison et le Sucre Pétillant -…

Häagen-Dazs maintient son cap

Sabrine Moressa29 avril 20133 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Avec une augmentation de sa part de marché valeur de 1,6 point, à 11,3 %, Häagen-Dazs n'a semble-t-il pas eu à souffrir de la concurrence en 2012. Pourtant, l'an dernier a représenté un petit événement sur le marché des glaces. Les trois principaux concurrents de la marque du groupe General Mills avaient tous, au même moment, investis le segment des pots, alors chasse gardée d'Häagen-Dazs qui en est le leader incontesté avec 77 % de parts de marché en valeur. Petit en volume (4 %) mais très valorisé et surtout dynamique, puisque sa progression en 2011 dépassait les 30 %, le segment des pots avait vu Carte d'Or (Unilever), La Laitière (Nestlé) et R&R France lancer leurs propres recettes sous ce format. Pas suffisant, à priori, après près d'un an…

Place à l’individualisation

Sabrine Moressa18 avril 20135 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Avec 14 millions de litres, les pots et les mini-pots représentent désormais 8 % des volumes du marché de la glace, contre 4 % il y a encore deux ans. Une progression spectaculaire, qui fait suite à l'arrivée simultanée sur ce segment de trois intervenants, Nestlé, Unilever et R&R France, qui ont chacun lancé leur propre gamme de glaces en pot. « C'est une offre qui prend de plus en plus de place et qui illustre bien les tendances de consommation qui prennent la main sur ce marché, analyse Pierre Van-Marrewijk, directeur marketing des glaces chez Nestlé. L'individualisation de la consommation et la premiumisation de l'offre tirent aujourd'hui le marché vers le haut ». Nestlé consacre ainsi une part importante de ses lancements 2013 à la mise en place d'une…

Axe Apollo parfume les héros

Sabrine Moressa14 janvier 20133 minutes de lecture

Soins & Beauté

Pour fêter ses 30 ans, Axe n'a pas froid aux yeux. Et s'est trouvé pour l'occasion, un « brand ambassador » de poids en la personne de Buzz Aldrin. Le commandant de la mission Apollo 11, deuxième homme de l'Histoire à avoir marché sur la lune, ne peut en effet que faire briller les yeux des jeunes hommes qui constituent le cœur de cible de la marque vedette d'Unilever. Surtout quand il leur propose de l'imiter (un peu…).Avec la mise sur orbite de l'opération Axe Apollo Space Academy, la marque Axe allume les réacteurs d'une belle opération de promotion au service de sa nouvelle ligne Axe Apollo.Il s'agit tout simplement d'ouvrir un casting géant et mondial pour donner à 22 jeunes consommateurs la chance d'intégrer un camp d'entraînement spatial à…

Révolution au rayon capillaire homme

Sabrine Moressa27 février 20121 Min Read

Soins & Beauté

Il s'agit d'un lancement majeur en France pour Unilever, avec pour objectif 3 % de parts de marché global dans les 15 mois sur les shampoings et 5 % sur les produits coiffants, soutenu par une campagne publicitaire importante, dans les rayons avec un échantillonnage à grande échelle, mais aussi à la télévision, sur internet et les réseaux sociaux, à la radio, en affichage et sur les mobiles.Sous sa marque Axe, le groupe anglo-néerlandais lance une gamme Axe Hair de 13 produits regroupant des shampoings (aux parfums et textures uniques et au packaging premium) et des gels (longue durée, sans effet gras ou cartonné) et cible les jeunes entre 15 et 25 ans, soucieux "de leur pouvoir de séduction". Lancée en 2009 aux Etats-Unis, Axe Hair y cumule près de…

Le Téléthon en Hypers

Sabrine Moressa24 novembre 20111 Min Read

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Cinq groupes industriels, parmi lesquels Orangina-Schweppes, Mars PF, Groupe Aoste, Danone Frais, Johnson & Johnson Santé Beauté France, et deux nouveaux partenaires, Unilever et Cémoi Chocolatier Français, participent à la 23e édition du « Téléthon en hypers » les 2 et 3 décembre 2011.Depuis 1989, plus de 12 millions d'euros ont été reversés à l'AFM (Association Française contre les Myopathies) par les marques partenaires, qui voient de leur côté leurs ventes multipliées de 1,3 à 3 (Etude impact Téléthon 2010 Symphony). En outre, les marques s'engagent à reverser entre 12 et 18 % du prix de vente des produits achetés par les consommateurs (6 millions sensibilisés), avec 1,5 millions d'actes d'achat enregistrés.