Faire Savoir Faire

Franck Poncet quitte Monoprix

Camille Borderie9 janvier 20202 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

C'est donc une figure emblématique de l'enseigne, un homme de commerce et de concepts qui s'en va. Il compte notamment à son actif la succes story de Naturalia. relate le magazine LSA. En effet, Franck Poncet quitte l'enseigne Monoprix, après une quizaine année de présence au sein du groupe Casino. Il a notamment été à l'origine du succès de Naturalia, racheté par Monoprix en 2008. Depuis, l'enseigne bio a acquis une très grande notoriété, et a multiplié par quatre le nombre de ses magasins selon Capital, qui rappelle par ailleurs qu'en 2018, Naturalia avait réalisé un chiffre d'affaires de 260 millions d'euros avec 190 points de vente. Face à ce succès, Franck Poncet a été, un temps, pressenti pour remplacer Régis Schultz à la tête de Monoprix. Une restructuration rapide…

Grés d’or : des histoires entre PME et distributeurs

Agnès Richard5 décembre 20198 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

» Les lauréats ont un point commun : ils travaillent autrement et se font confiance pour réussir ensemble. Pour certains, leurs relations sont historiques et pour d'autres, c'est la co-création de produits ou le pari sur une nouvelle offre qui ont enrichi la relation. « Depuis 1998, 200 PME ont ainsi été récompensées, adhérentes ou non à la FEEF. » Les marques PME et les MDD satisfont pleinement aux attentes des consommateurs en matière de qualité, d'innovation et de personnalisation. Ainsi, elles constituent un levier de différenciation et une solution rentable à la croissance des enseignes. Les PME répondent également à l'ensemble des enjeux posés par la Responsabilité Sociale des Entreprises : développement du tissu industriel et de l'emploi local, respect des territoires, approvisionnement durable et valeurs humains, portées par…

La Famille Zouari souhaite devenir l’actionnaire de référence du Groupe Picard Surgelés

Camille Borderie4 octobre 20192 minutes de lecture

Frais & Surgelés

Avec cette prise de participation, la Famille Zouari souhaite faire grandir son entreprise et confirmer sa place de référent sur le marché du commerce premium en France : elle deviendrait actionnaire de référence d'une entreprise qui compte environ 1 100 magasins et 11 millions de clients ; et se positionnerait sur un segment de marché porteur. La Famille Zouari partage avec le Groupe Picard Surgelés les mêmes valeurs et la même culture : un ADN familial, une présence nationale, une croissance soutenue, ainsi qu'une démarche d'innovation ambitieuse tournée vers le consommateur. En remettant une offre ferme au Groupe Aryzta pour rejoindre Lion Capital LLP, actionnaire majoritaire, au capital du Groupe Picard, la Famille Zouari, avec le concours d'ICG, souhaite apporter son expertise sectorielle, son dynamisme entrepreneurial et sa capacité d'innovation.…

Leader Price lance son application mobile

Camille Borderie19 juin 20192 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Optimiser l'expérience et les bénéfices client tout au long de son parcours des courses Dans une société où le pouvoir d'achat reste une question clef, l'application mobile Leader Price offre l'accès à un système de promotions exclusives et personnalisées, utilisables en un simple scan à la caisse pour profiter pleinement des meilleures offres aux prix Leader Price. Outre la découverte des 4000 références de l'enseigne, les informations magasins et la géolocalisation, des fonctionnalités telles que la liste des courses intelligente accompagnent les clients en amont de leur expérience en magasin pour un effet positif sur leur pouvoir d'achat, un meilleur choix et un gain de temps réel. » Innovante et unique, cette application est clé dans notre nouveau modèle de relation client, conçue pour la maitrise du pouvoir d'achat et…

A quoi ressemblera le supermarché de demain intégrant l’alterconsommation ?

Camille Borderie8 février 20194 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Le rôle du supermarché de demain, à la pointe de l'appétit du manger » mieux et sain « Face à la réduction des paniers moyens, la baisse de fréquentation et de confiance des circuits traditionnels et la multiplication des canaux de distribution alternatifs, le supermarché doit se réinventer, surtout dans la distribution alimentaire. Il doit adopter un nouveau rôle et format pour répondre aux attentes des consommateurs français exigeants dans leurs parcours d'achats, responsables et attachés au terroir et aux traditions. Les acteurs de l'industrie agroalimentaire et de la grande distribution réunis nous délivrent leurs pistes de réflexion pour développer la consommation » plaisir « et l'expérience des consommateurs, au delà de l'utilitaire. Réinventer la finalité du supermarché de demain : redevenir un point central de la vie des consommateurs/citoyens…

La droguerie d’Amélie lance une nouvelle gamme écologique de produits d’entretien de la maison

Camille Borderie28 janvier 20192 minutes de lecture

Maison

Une gamme complète, et une touche d'humour 14 produits (détergents liquides, accessoires et nettoyants textiles) pour un entretien complet de son intérieur : La Droguerie d'Amélie a tout prévu, même un design soigné et coloré, de la floralité et une pointe d'humour (Mr & Mme Gratouille, le duo de tampons récurants, la brosse à récurer Qui s'y frotte s'y pique ou encore le Pschit pour les vitres) A l'image du savoir-faire du Groupe PRODEF, elle a été imaginée autour de valeurs de naturalité, de générosité, de douceur et de respect. Du nettoyant vitres au savon noir à l'huile d'olive pour le sol, en passant par l'éponge récurante pour la vaisselle ou encore la brosse en fibres végétales, l'objectif est que le consommateur puisse prendre plaisir à s'occuper de sa maison,…

Grés d’Or 2018 : les démarches collaboratives à l’honneur

Agnès Richard10 décembre 201813 minutes de lecture

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

Les Grés d'or fêtent leurs vingt ans. Créés en 1998 par la Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France (FEEF), ils récompensent des partenariats considérés comme remarquables entre enseignes de la distribution et PME françaises, opportunité d'offrir une meilleure visibilité aux PME, tout en valorisant le dynamisme et la capacité d'innover des enseignes. » La création des Grés d'Or, il y a 20 ans, démontre que la Feef a toujours cru dans le collaboratif. Le collaboratif signifie des relations commerciales fondées sur l'ouverture aux autres, l'écoute réciproque, le dialogue et les échanges, avec enfin la recherche et la co-construction de solutions communes. Dans ces conditions, le commerce est alors un jeu à somme positive, donc un commerce créateur de valeur, responsable et durable « souligne Dominique Amirault, président de la…

Monoprix signe un partenariat avec Seb

Camille Borderie19 octobre 20181 Min Read

Maison

Depuis mercredi dernier, le groupe SEB, Envie - un réseau d'insertion professionnelle - et l'enseigne du groupe Casino expérimentent un service de location d'appareils de cuisine dans cinq de ses magasins situés dans l'Ouest de Paris. Le principe est le suivant : le client a accès à ce service payant en magasin ou à travers la plateforme Eurêcook.fr, choisit le produit de son choix et vient le retirer en magasin ou peut se le faire livrer directement chez lui. L'offre se concentre sur une sélection de huit appareils, dont l'utilisation est occasionnelle. Pompe à bière, crêpière, robot cuiseur et plancha portant les marques du groupe SEB peuvent être louées le temps d'un week-end ou d'une semaine. D'après Les Echos, le matériel peut être retiré en magasin ou livré directement au…

Un nouveau muffin Oreo® pour CSM Bakery Solutions®

Camille Borderie27 septembre 20181 Min Read

Frais & Surgelés

Un produit gourmand Ptisserie incontournable outre-Atlantique, le muffin Oreo® s'inscrit parfaitement dans la tendance en s'adressant notamment aux 18-35 ans. Il se compose d'une pte cacaotée qui renferme à l'intérieur un coeur fondant au goût vanille et est décoré d'un glaçage goût vanille et de morceaux croquants de biscuits Oreo®. Aussi gourmand à l'oeil que généreux en bouche, le muffin Oreo® est une combinaison de goûts et detextures. En GMS, le produit est vendu en double blister et est distribué au sein du rayon Boulangerie Ptisserie des enseignes suivantes : Géant casino, Carrefour, Intermarché et ponctuellement chez Auchan et Cora. Le succès des produits sous licence Depuis 2009, CSM Bakery Solutions propose des ptisseries américaines avec l'utilisation de licences à forte notoriété : Milka®, Oreo®, Daim® et SimpsonTM. Ces marquent…

33 entreprises de l’agro-alimentaire et de la grande distribution engagées en faveur du Nutri-Score

Guillaume Bornier19 février 20183 minutes de lecture

Epicerie, Frais & Surgelés

Nutri-Score, le dispositif de prévention officiel Le Nutri-Score est l'étiquetage nutritionnel officiel recommandé en France par tous les acteurs engagés pour une meilleure alimentation des citoyens. Véritable démarche de santé publique, il est salué par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), encouragé par les associations de consommateurs et les professionnels de santé. Synthétique, scientifique et facile d'accès, il fournit la meilleure information au consommateur sur la qualité nutritionnelle des produits. Les entreprises de l'alimentation disent oui au Nutri-Score Trois mois après avoir été rendu officiel par le Gouvernement, déjà 33 entreprises s'engagent en faveur du Nutri-Score (liste complète au dos): des entreprises de la grande distribution telles que Leclerc, Auchan, Intermarché et Casino vont apposer le logo sur les produits de leurs marques. des entreprises de l'agro-alimentaire telles que Danone,…

Un premier bilan encourageant

La Rédaction8 janvier 20182 minutes de lecture

Non classé

L'engagement de la grande distribution s'intensifie Impliquées dans ce processus de co-création de valeur, 7 des 9 grandes enseignes françaises de distribution étaient déjà signataires de la démarche, le 17 octobre, lors de la présentation officielle d'éleveur & Engagé : Système U, Carrefour, E.Leclerc, Intermarché, Lidl, Casino et Auchan. La démarche a depuis pris de l'ampleur puisque l'enseigne Cora l'a déployé début novembre en Lorraine. Le nombre de magasins engagés croit lui aussi, à date la filière bovine viande dénombre 244 points de vente certifiés à travers la France (31 départements) : 100 Super U, 77 Lidl, 37 Carrefour, 20 Auchan, 2 Intermarché et 8 Leclerc. Dès janvier, plus d'une centaine de nouveaux magasins feront apparaître les viandes éleveur & Engagé dans leurs rayons : 100 points de vente Lidl,…

AUCHAN l’offensive !

Laurent Dollez22 décembre 20176 minutes de lecture

Non classé

Auchan voit assurément juste en créant une marque unique, déclinée par spécificité. Ainsi l'ensemble de ses 250 supermarchés Symply market vont basculer d'ici l'été 2018 sous le nom d'Auchan Supermarché, de même, les A2Pas deviennent My Auchan. Une réorganisation qui nécessitera un investissement établi à 1,3 Milliards d'euros sur 3 ans, mais qui permettra d'accélérer la convergence sous la marque Auchan. Le déploiement du nouveau concept à Villepinte (93) Le 30 octobre dernier le groupe inaugurait un nouveau concept Auchan supermarché sur le site de Villepinte, qui vient confirmer le savoir-faire de l'enseigne sur ce type de format. Il aura fallu 6 mois de travaux et 8 millions d'euros d'investissements pour transformer l'ancien Simply en un nouvel écrin made in Auchan, ressemblant à un petit Hyper sur plus de 3000…

Les dépenses de produits de grande consommation dynamiques au mois d’octobre

Guillaume Bornier16 novembre 20172 minutes de lecture

Non classé

La reprise des dépenses des ménages se confirme avec une hausse de +1,0% Belle progression du groupe Intermarché (+0,3 Pdm) Lidl accélère encore son rythme de croissance (+0,3 Pdm) Le groupe Intermarché affiche une belle hausse Le groupe Intermarché affiche une hausse de +0,3pt de Pdm à 15.5% avec notamment l'enseigne Intermarché (Pdm = 14,2 % ; +0,2pt) qui profite de la meilleure fidélité de sa clientèle et d'un gain de près de 200000 acheteurs. LIDL est toujours sur une bonne tendance Lidl gagne également +0,3pt de Pdm (Pdm = 5,4%). Lidl séduit toujours plus de clients (+279 000) tout en maintenant le niveau de fidélité. Lidl bénéficie par ailleurs de l'amélioration de son image prix et de son image choix. Carrefour regagne du terrain Les hypermarchés Carrefour (Pdm =…

Baromètre mensuel de Kantar Worldpanel (09/2017)

Guillaume Bornier27 octobre 20171 Min Read

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté

®®®Reprise des dépenses des ménages de +0,8 E.Leclerc (+0,7pt de Pdm) accélère encore son rythme de croissance Belle progression du groupe U (+0,3pt de Pdm) Après le repli observé à P9, le mois de septembre et son lot de dépenses de rentrée enregistrent une croissance tout à fait honorable à +0,8%. Les dépenses des ménages français en produits de grande consommation et frais libre-service (PGC+FLS) en circuit généraliste (HM + SM + EDMP + Proximité + Internet) s'établissent à +0,7% sur un cumul depuis le début d'année et arrêté au 1er octobre 2017. Les ménages continuent de privilégier le circuit Internet qui gagne +0,4pt à 6,3% de Pdm. Kantar Worldpanel estime que, depuis le début 2017, 7 millions de foyers ont fait usage d'internet pour les achats de produits de…

Les Enseignements du Social Media pour les GMS

Guillaume Bornier2 octobre 20173 minutes de lecture

Non classé

#1 - Part de voix social media : De qui parle-t-on le plus en ligne ? Hormis Lidl qui se classe 2ème du podium, la part de voix des autres discounters reste anecdotique dans le classement : Carrefour : 23,2 % Lidl : 21,5 % Auchan : 16,3 % #2 Les supermarchés traditionnels génèrent plus de discussions mais elles sont moins positives Les chaînes de distribution traditionnelles génèrent plus de conversations sur les médias sociaux (75% contre 25% pour les discounters) mais les discounters sont évoqués de manière plus positive (81% de mentions positives contre 54% pour les enseignes traditionnelles). #3 Prix, promotions et variété de produits proposés sont les principales préoccupations des consommateurs En moyenne, les consommateurs parlent surtout des prix (37%), des promotions (26%) et de la variété…

Aqualande : De bons atouts !

Guillaume Bornier28 août 20174 minutes de lecture

Non classé

Quoi de plus sécurisant, en termes d'approvisionnement, de qualité, d'environnement et de marché, que d'intégrer l'ensemble d'une filière de production, de l'alimentation de l'animal à la commercialisation du produit fini, transformation comprise. Tel est, en tous cas, le choix d'Aqualande qui, cette année, a démarré une usine de fabrication d'aliments aquacoles (30 000 T/an), Aqualia, située à Arue dans les Landes. 15 000 tonnes seront consommées en interne par la coopérative, les 15 000 autres tonnes d'aliments reviennent à Sud-Ouest Aliments qui détient la moitié de l'usine et collabore à sa gestion. Naturellement riches en acides gras Oméga 3, les truites fumées d'Aqualande offrent ainsi, aux marchés, la très forte garantie d'être issues de truites nourries à base de céréales sans OGM, de vitamines et de farines de poissons contrôlées.…

La filière pêche veut rajeunir les consommateurs

Guillaume Bornier22 mars 20174 minutes de lecture

Non classé

La grande distribution française réaffirme son engagement vers la filière pêche. Tous les dirigeants d'enseignes étaient, en tous cas, au rendez-vous du dernier salon de l'Agriculture pour signer un nouvel accord de financement avec l'association France Filière Pêche (FFP). Ainsi, étaient réunies autour de la table les enseignes Aldi, Auchan, Carrefour, Casino, Cora, Franprix, Intermarché, Leader Price, Lidl, Match, Monoprix et Système U. Le 1er financement, qui date de 2012 pour une période de 4 ans (jusqu'en 2016), s'élevait à 124 millions d'euros (31 millions d'euros par an, environ 1% du chiffre d'affaires du rayon marée). A l'époque, la GMS avait déplacé vers la filière une partie des fonds consacrés à la taxe poisson. Celle-ci est, aujourd'hui, supprimée et le soutien financier va progressivement diminuer : 18,6 millions d'euros en…

Découvrir Les Maîtres Vignerons de Cascastel.

Sabrine Moressa22 septembre 20164 minutes de lecture

Boissons

Tout, dans leur démarche est en ligne avec les exigences de ce terroir âpre et fragile à la fois. La cave des Maîtres Vignerons de Cascastel est installée depuis 1921 au cœur du paysage magnifique et dépouillé du massif des Hautes Corbières et du Haut Fitou dans l'arrière-pays languedocien. Hier, presque chaque village avait sa cave. Aujourd'hui la cave rassemble 150 vignerons coopérateurs des villages proches de Fraïsse, Saint-Jean-de-Barrou et Villesèque pour une superficie de 750 hectares. Eventail d'AOPLe vignoble s'étage entre 150 et 300 mètres d'altitude, à 20 km des bords de la Méditerranée et à quelques arpents des grands sites cathares. Sa production d'environ 28 000 hectolitres (avec un rendement de 30 hectolitres/hectare en moyenne) se répartit en plusieurs grandes appellations : AOP Fitou, AOP Corbières, IGP Paradis…

Opération » Boule de Neige « chez Paulette

Sabrine Moressa8 janvier 20161 Min Read

Maison

Paulette, la terreur du ménage franc-comtoise, joue les Pères Noël avec l'arrivée des frimas hivernaux et lance l'opération « Boule de Neige » chez Géant Casino. Jusqu'au 15 mars 2016, elle offre aux consommateurs la possibilité de gagner 50 écharpes en laine bio proposées en quatre coloris. Pour jouer, il faut acheter un pulvérisateur Savon de Marseille enrichi au bicarbonate spécialement emmitouflé dans un packaging hivernal éphémère, aller sur www.chezlapaulette.com et y entrer le code caché sur le flacon, puis attendre le tirage au sort. Près de six mois après son lancement, la marque Paulette a tout d'une grande et dépoussière le rayon des produits ménagers.

Dolce Gusto prêt pour les fêtes de fin d’année

Sabrine Moressa17 septembre 20153 minutes de lecture

Epicerie

Jusqu'où ira le marché des capsules ? Clairement, il est encore loin d'être arrivé à maturité. Il pèse aujourd'hui 870 millions d'euros de chiffre d'affaires en GMS (en cumul à P8 selon Nielsen), en hausse de 9 %. Et ce trend positif se confirme sur le début d'année (+ 9,2 %). Dans ce contexte porteur, Nescafé Dolce Gusto continue à gagner du terrain, revendiquant 17,2 % de parts de marché valeur (CAD à P8). « Nous avons réalisé un très bon début d'année 2015 qui confirme notre capacité à driver notre croissance par l'innovation », indique Anna Roche, chef de marque Dolce Gusto. De janvier à juillet 2015, les nouveautés produits ont contribué à hauteur de 47 % à la hausse des volumes de Dolce Gusto. Les derniers lancements de…