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Des étendoirs à linge très pratiques

Maison
Dans la maison ou au jardin, les nouveaux séchoirs Leifheit, Varioline et la gamme Linomatic sont tous robustes, stables, anti-rouille et pliables, pour offrir un grand confort d'utilisation au quotidien. Varioline est un séchoir équipée de fils réglables (on écarte les fils individuellement selon les besoins) pour s'adapter à tous types de vêtements. Ainsi, le linge épais n'est pas trop serré. Cela simplifie l'étendage et permet une meilleure circulation de l'air pour un séchage beaucoup plus rapide. Pourvu de deux ailes rabattables, d'une hauteur de 105 cm, le séchoir Varioline offre ainsi une remarquable longueur d'étendage pour un minimum de place. De plus, ses patins antidérapants lui assurent une bonne stabilité. Varioline dispose de deux supports pour accrocher le linge de petite taille sans encombrer les autres longueurs de fil.…
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Ca balance chez Krisprolls !

Epicerie
Baptisée Krisprolls Balance, cette nouvelle offre se compose de deux recettes qui allient les vertus des fruits à celles des céréales complètes et des fibres : Avoine, grains de lin & raisin ; Myrtilles & cranberries. Les produits sont conditionnés dans un sachet de 165 g, plus petit que les autres références de la marque (225 g) et facile à emporter. Comme tous les pains croustillants Krisprolls (dorés, complets, sans sucres ajoutés, céréales & fibres, saveur briochée), ils sont fabriqués en Suède sans additif ni conservateur avec des matières premières cultivées localement. PVC : 2,30 euros.
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Qualité et valeur ajoutée

Frais & Surgelés
Depuis sa première apparition au rayon frais en septembre 2011, Charles & Alice s'est affirmée comme une marque importante sur le marché des desserts aux fruits, grâce à deux de ses piliers, la qualité et la valeur ajoutée. Elle détient, fin 2013, 14 % des parts de marché valeur du segment desserts de fruits frais (33 M€ en chiffre d'affaires) et connaît une croissance de 1,2 point par rapport à 2012 (+ 11,4 % en valeur). Elle est, en outre, largement leader sur le sans sucres ajoutés frais avec 57 % des parts de marché valeur (en croissance de 10 points). Son déploiement suit quatre axes majeurs : la multiplication des recettes aux associations de goût inédites, l'élargissement de l'éventail des recettes « 100 % origine France », le choix…
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D’aucy joue la différenciation

Epicerie
Afin de se démarquer des MDD, qui préemptent les 2/3 des volumes du marché des légumes en conserve, et de son concurrent Bonduelle, la marque du groupe coopératif Cecab réoriente son discours. Objectif : affirmer ses valeurs autour des notions de partage. La nouvelle signature, "D'amour et d'aucy", exprime ce nouveau territoire de communication. Les spots imaginés par l'agence Lowe Stratéus mettent en scène une boîte de conserve d'aucy de laquelle émane la chanson "Parlez-moi d'amour". Le son monte crescendo, de l'ouverture de la boîte jusqu'à la dégustation, le film révélant que la chanson est interprétée par l'agriculteur lui-même. "Cette campagne nous permet d'illustrer le coeur que nos agriculteurs mettent à l'ouvrage pour cultiver les légumes et l'attention que les consommateurs portent à leurs proches lorsqu'ils préparent un repas", explique…
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Rainett vise le leadership de l’écologie

Maison
Objectif ambitieux s'il en est, Rainett souhaite s'imposer comme la marque numéro 1 des détergents écologiques en France d'ici à cinq ans. L'idée est de démocratiser l'écologie afin qu'elle devienne un geste quotidien et s'impose naturellement comme une alternative aux marques traditionnelles. Cette stratégie passe par plusieurs partis-pris. "Pour commencer, il nous faut être présent avec des prix en ligne avec ceux du marché" explique Carole Defrace, Directrice Marketing."Il ne faut surtout pas être plus cher que le marché ni même perçu comme tel". Ensuite, priorité sera donnée à deux catégories parmi les huit sur lesquelles la marque est présente : le soin du linge et les produits vaisselle (machine et main). Des nouveautés aux ingrédients naturelsLa conquête des consommateurs passe aussi par l'innovation. Ainsi, Rainett lance cette année onze…
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Nouvelles balances Terraillon

Maison
Terraillon, la marque leader sur le segment des balances culinaires, lance sa nouvelle collection haute en couleur avec un sens du design avant-gardiste.Cette collection est déclinée autour de trois axes : la Halo Style arbore un style et une technologie premium, la Halo Bumper revendique sa robustesse et son effet bi-matière et la Halo Colors dévoile son côté fun.Les balances sont vendues dans les grands magasins et chez les spécialistes à des prix compris entre 28 et 45 €.
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Le » coup de gueule « d’Auchan

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Vincent Mignot l'admet immédiatement : « C'est vrai, nous sommes habituellement peu disert par rapport à nos drives. Pour autant, nous en avons aujourd'hui 140 qui ont livré 2 millions de commandes pour un chiffre d'affaires de 816 millions d'euros en 2012. Cette année, nous allons largement dépasser le milliard. Aujourd'hui, il est important pour nous de prendre la parole, c'est le moment de sortir du bois et d'être transparent car nous sommes très inquiets par rapport au projet de loi sur le drive ». Effectivement, le 19 juin dernier, Sylvia Pinel, ministre de l'Artisanat, du Commerce et du Tourisme a annoncé la présentation prochaine à l'Assemblée nationale d'un texte visant à réglementer le secteur dans lequel figurerait l'obligation de passer devant la CDAC et la TAXCOM. Autrement dit, les…
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Savéol veut secouer la tomate

Frais & Surgelés
Le spécialiste de la fraise et de la tomate, Savéol, lance, au rayon fruits et légumes, deux nouveaux produits qui illustrent bien la stratégie de la coopérative bretonne autour de la tomate. Promoteur d'une consommation nomade, Savéol a développé dans un shaker une offre de mini-tomates baptisées les Globes Trotteuses et qui s'inscrivent naturellement comme un produit de snacking. Cette référence est vendue entre 2 € et 2,90 € en GMS et chez les marchands de primeurs.Deuxième axe de la stratégie de Savéol, les variétés. Lauréates des Saveurs de l'Année 2013, la marque lance les Torino, des tomates à la forme allongée, fermes et charnues.Elles sont proposées en barquette de 600 g vendue entre 2,50 € et 2,90 € en GMS et chez les primeurs.
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N°1 en France

Maison
Ce partenariat signé pour un an en France et en Europe, donne à la marque une caution institutionnelle axée cuisiniers amateurs et passionnés. Au delà du bénéficie de l'image, ce partenariat permet à Terraillon d'apposer l'appellation "Produit officiel FFC", sur sa gamme "Macaron". 100.000 produits seront ainsi porteurs de cette appellation via un pictogramme apposé sur le packaging et sur tous les supports points de vente avec une communication print et digitale, PLV et jeux promotionnels.La balance MACARON, fonctionnelle et désignée, elle propose un plateau Ultra Glossy avec un grand écran LCD et de larges boutons. Pour le printemps 2013 elle se pare de deux nouveaux coloris: Réglisse et Meringue ainsi que deux versions (modèles Chocolat et Givrée) avec bol intégré, simple d'utilisation.Ce nouveau bol de 1,5 L, dispose d'une…
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Futur des magasins : la vision des consommateurs

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Intitulée « Le futur du commerce physique », la dernière étude de l'agence Ifop sur les tendances de consommation en France dessine les contours d'un pays divisé en deux. En effet, selon les résultats, à l'heure actuelle une très courte majorité des Français (51 %) utilise internet et/ou le téléphone mobile pour effectuer des achats classiques du quotidien. Ce qui signifie qu'inversement, 49 % des personnes interrogées « se contentent », selon le terme de l'Ifop, des magasins traditionnels pour leurs achats de tous les jours. L'enquête répond également à la question de savoir si cette proportion sera amenée à évoluer dans les prochaines années, voire les prochains mois, puisque 10 % des Français adeptes du commerce physique « envisage » de changer leur mode de fonctionnement et de recourir…
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Le Super U qui composte ses déchets

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Depuis le mois de mai, le Super U de Nozay traite les biodéchets dans son pavillon de compostage. Une nouvelle étape qui s'inscrit dans une démarche globale associant actions écologiques et volonté de rigueur dans la gestion des commandes. En s'installant en 2008 sur un site de 14 hectares, quittant ainsi le centre-ville de Nozay (qui reste à cinq minutes de marche), Cédric et Muriel Villette, associés du Super U, ont vu les choses en grand et… en vert. Le bâtiment a ainsi été construit selon les critères de haute qualité environnementale (HQE), un parti pris qui n'était pas si courant il y a cinq ans, et qui a nécessité un investissement de 9 millions d'euros. Un déménagement qui a agi, en quelque sorte, comme le déclencheur de nombreuses autres…
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Des box Fleury Michon Vraiment Cheesy

Frais & Surgelés
« Les volumes en fond de rayon stagnent depuis mai 2011. Ce sont les ventes sous promotion qui ont permis de doper ce marché. Le taux de réachat est faible », analyse Guillaume Marolleau, chef de marché. Pour faire repartir les ventes à la hausse, la marque travaille sur deux axes : le développement du segment des pâtes, qui constitue le cœur du marché, avec des recettes inédites et la diversification de l'offre avec des recettes autres que des pâtes. Dernier lancement en date : Vraiment Maxi Cheesy, des recettes à base de pâtes qui misent sur la gourmandise de la recette, laquelle intègre 50 g de fromage filant (Beef & cheese, Chicken & Cheese, Bacon & Cheese – PVC : 3,40 euros). Parallèlement, Fleury Michon poursuit son co-branding avec…
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Une nouvelle égérie

Epicerie
Nestlé tente de donner un nouveau souffle à Fitness, sa marque de céréales Ligne et Forme à cible essentiellement féminine. Lancée en 1995, la gamme s'est étoffée, a intégré des céréale complètes en 2008, mais traverse une phase difficile depuis 2010, sur un marché qui tend à se banaliser et où les deux marques nationales, le leader Special K (Kellogg's) et Fitness, cherchent à retrouver une dynamique de croissance. Nouvelle page Facebook, campagne de bouche-à-oreille, le discours de la marque insiste sur les atouts nutritionnels de céréales "comportant deux fois moins de matières grasses qu'un muesli croustillant". Le groupe suisse, qui vient de retirer du marché Nestlé Plus, son offre pour adultes axée sur la santé active, veut apporter un peu de gourmandise dans les nouvelles recettes - Fitness au…
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Häagen-Dazs lance sa saison

Frais & Surgelés
Un design simplifié, qui met en valeur la qualité des matières premières, la sélection des ingrédients et les avantages nutritionnels des recettes (sans colorant, ni arôme artificiel). Et aussi l'affichage du label « Origine France Garantie », un thème en vogue chez les consommateurs (Häagen-Dazs produit ses crèmes glacées en France depuis le début des années 90, dans son centre de production d'Arras). Ce sont, avec les trois nouvelles recettes qui sont lancées pour la saison printemps/été, les principaux axes de développement de Häagen-Dazs pour le premier semestre 2012. Les lancements de produits concernent avant tout les pots de 500 ml, avec trois nouvelles recettes que sont Caramel Beurre Salé, Coconut Truffle et Caramel Cône Explosion (un best-seller des années 90, qui fait son retour). Autre gamme à être élargie,…
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Des boissons au thé vert

Frais & Surgelés
« Après les smoothies de légumes, plutôt consistants, nous avons voulu renforcer notre offre snacking avec une boisson désaltérante, positionnée elle aussi sur l'axe de la naturalité », déclarait Pierre Martinet, le PDG de l'entreprise. Résultat : Green Tea, une gamme de 2 boissons à base d'infusion de thé et de « super fruits » riches en anti-oxydants et vitamines (crandberries ou grenade). Ces petites bouteilles de 240 ml, dotées d'une DLC de 45 jours, se positionneront naturellement en linéaire au traiteur frais près des smoothies (PVC recommandé aux alentours d'un euro). Fabriquées sur le site de Saint-Quentin Fallavier, elles vont permettre à Martinet d'optimiser l'exploitation de l'outil industriel dans lequel il avait investi 10 M€ l'an dernier pour la fabrication des smoothies. Le chef Guy Savoy a de nouveau…
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Résultats moyens pour Auchan en 2011

Boissons, Epicerie, Frais & Surgelés, Maison, Soins & Beauté
Réalisés pour 45 % en France et 55 % à l'international, les revenus hors taxes consolidés du Groupe Auchan ont atteint en 2011 44,4 milliards d'euros, en hausse de 4,4 %. En hausse de 2,4 % en France, des résultats diminuent de 1,3 % pour les autres pays de la zone Euro. Par contre, ils progressent de 13,6 % en Europe centrale et de l'Est, et Asie.Le chiffre d'affaires des hypermarchés de l'enseigne est de 35,4 milliards d'euros (+4,2 %) et représente près de 80 % des revenus totaux du Groupe. Le parc s'est agrandi de 57 magasins : 5 en Europe occidentale, 6 en Europe centrale et de l'Est où le cap des 100 hypermarchés a été franchi et 46 en Chine. La croissance est tirée par les zones…
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Qui aime bien nourrit bien

Frais & Surgelés
Maître CoQ, spécialiste de la volaille de qualité, deuxième sur ce marché grâce à ses produits innovants, accélère son programme de communication grand public.Campagne télévisée, communication radio et..........un engagement sur Le Vendée Globe 2012-2013 aux côtés du skipper Jérémie Beyou.En effet, le 10 novembre prochain, aux Sables d'Olonne, Maître CoQ sera au départ de la plus belle et de la plus difficile des courses au large en solitaire: "Le Vendée Globe", défi humain et technologique relevé par un skipper, mais aussi par une entreprise et l'ensemble de ses collaborateurs. Partenaires de course, partenaires de valeurs: Performance, Innovation constante; Progression; Haute Technicité; Courage; Dépassement de soi. C'est pourquoi Maître CoQ s'est logiquement tourné vers un partenariat sportif puissant axé sur la technologie et l'audace: la voile au travers du Vendée globe.Pour…
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Sodricru diversifie sa production

Frais & Surgelés
Installée en banlieue de Strasbourg, l'entreprise Sodicru produit depuis 1986 la salade dite de "4ème gamme", conditionnée en unités ménagères et collectives, crue, prête à l'emploi.Sodicru, seule en Alsace sur ce créneau, a continué son développement, notamment en diversifiant petit à petit sa production.En plus de son savoir-faire en négoce de fruits et légumes frais, Sodicru fournit aujourd'hui une vaste gamme de fruits et légumes prêts à l'emploi, lavés, épluchés, égouttés, coupés, assemblés et conservés dans une atmosphère naturelle.A l'écoute des consommateurs via la GMS, Sodicru surfe sur les tendances et axe actuellement son développement sur les fruits en salade, en brochettes, en mélanges pour smoothies.La philosophie de l'entreprise est de proposer des produits sains, garantis en fraîcheur, rapides à travailler et faciles à utiliser.
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Côte d’Or investit le quartier Saint Honoré

Epicerie
Les opérations de street marketing ne sont pas rares actuellement. Mais Côte d'Or explore à fond le concept en s'installant pendant trois semaines, du 15 septembre au 2 octobre, rue Saint Honoré à Paris, dans trois lieux différents. "Il s'agit d'un parcours sensoriel pour initier les visiteurs aux plaisirs intenses du chocolat Côte d'Or, à travers des expériences ludiques et interactives imaginées autour des cinq sens", explique Cécile Merlin, directrice marketing Chocolat chez Kraft Foods, qui a voulu ainsi marquer le territoire de communication de Côte d'Or et sa nouvelle signature "Afrodisiaque, le vrai pouvoir du chocolat". Mixage de la bande son de la publicité Côte d'Or avec les battements de son propre cœur, tatouages et "action painting" en chocolat, customisation d'un Art Toys en forme d'éléphant, découverte des arômes…
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Charles & Alice arrive au rayon ultra-frais

Frais & Surgelés
Depuis l'arrivée de Charles Faraud dans son capital, il y a un an, Hero France a décidé de "retoiletter" sa marque de desserts aux fruits, au rayon frais des GMS. Dès septembre 2011, Hero est devenue Charles & Alice. Du nom de deux personnages historiquement très importants pour l'entreprise Charles Faraud, Charles représentant l'expertise et la tradition, Alice, l'espièglerie et la fantaisie. "Depuis quelques temps, toutes les études et enquêtes que nous menions auprès des distributeurs et consommateurs concordaient sur le fait que nos produits étaient bons, sains et innovants. Mais elles soulignaient aussi que la marque était discrète, un peu trop sérieuse avec une pointe de froideur, explique Laurent Herlin, directeur marketing. Ce qui ne correspondait pas du tout à l'esprit de l'entreprise. Nous devions trouver un nouveau vecteur,…
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