... ajoute-t-il. Grâce à notre politique de diversification gastronomique, il semble que nous ayons convaincu les distributeurs pour lesquels nous avons maintenant une vraie légitimité." La société espère d'ailleurs arriver à 5 % de PDM volume dans trois ans (passer de 500 T à 1 500 T) et à 10 % dans les 5 ans, avec deux marques, Delpeyrat pour le marché national et Delmas (la marque de Saumonnerie St-Ferréol) en région. Ce lancement, une fois bien installé en fond de rayon, sera soutenu par une vague de publicité en presse pro en avril, en affichage en juillet et en TV en décembre et par des opérations promotionnelles en mai et juin (BRI, BRD, animations magasins). Soit un budget de 1,5 M€, important pour Delpeyrat. Lancé exclusivement chez Cora, en octobre ...
Les Mousquetaires tirent leur épée du jeu
« Les Mousquetaires sont véritablement en ordre de marche. Notre stratégie et notre modèle, basé sur les prix et la proximité, portent leurs fruits », se félicite Jean-Pierre Meunier, président de la Société civile des Mousquetaires (SCM) en commentant les résultats 2012 du groupe. Globalement, fort de ses 2 889 adhérents et de ses 3 524 points de vente (tout secteur et tout pays confondus), sans oublier son pôle industriel, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 39,1 milliards d'euros, en croissance de 5,6 %. Ce qui traduit une progression notable de 15 % en trois ans. La deuxième progression du marchéDominant les ventes du groupement (35,55 milliards d'euros), l'activité distribution affiche un essor de 5,5 %, conforme au rythme global. Les enseignes alimentaires suivent une cadence légèrement supérieure,
Société fête ses 150 ans
... ans Société.Le dispositif se compose d'une campagne d'annonces presse grand public et BtoB qui a débuté dès le 23 janvier 2013, d'un plan d'activation In Store spécifique pour chaque rayon de distribution (LS et coupe/pré-découpe), et d'une série limité de 3 packs collector de la référence phare, la "Cave Saveur". Une "expo photos détonante" aura lieu toute l'année dans une galerie itinérante, la galerie des plaisirs, qui reprendra les visuels développés sous la forme de 150 plaisirs. La campagne vient aussi d'être ponctuée par un événement organisé par l'agence le 31 janvier 2013 à l'espace Commines Paris 3°. D'autres événements, dont la teneur sera dévoilée progressivement, ponctueront l'année. Enfin, une copie TV (DDB), un site internet http://societe150ansdeplaisirs.com et une nouvelle campagne d'affichage sur la "Visite des Caves Société", tous deux ...
Noledge récompensé
L'éditeur français de logiciels, Noledge, a reçu le trophée de la catégorie « Performance économique de l'entreprise », lors de l'IT Night, la nuit de l'entreprise numérique, qui s'est tenue début février au Casino de Paris. L'événement, qui fêtait sa troisième édition, a rassemblé plus de 1 000 professionnels.Depuis sa création il y a onze ans, par Jérôme Péré et Jean-Pierre Burgalière, Noledge développe des solutions innovantes tournées vers l'amélioration des performances économiques des commerciaux, tous secteurs confondus.Des solutions qui permettent de communiquer, d'organiser, de préparer et de présenter, en mode déconnecté et connecté, toutes formes d'informations professionnelles nécessaires à l'acte de vente.L'entreprise compte plus de 10 000 utilisateurs grands comptes et PME, et c'est pour sa collaboration avec le groupe Ricard S.A. qu'elle a remporté le trophée de l'IT
Aquafresh pour rire
Confortée par les résultats d'une récente étude menée pour son compte par l'IFOP, la marque est plus que jamais convaincue que « Le rire est bon pour la santé ».Avec cette opération, Aquafresh souhaite ainsi contribuer au bénéfice thérapeutique de « l'effet clown » qui agit comme un véritable « tuteur de résilience » pour l'enfant hospitalisé qui reçoit la visite d'un duo de clowns improvisant pour chacun une intervention personnalisée.D'où cette vaste campagne qui s'étendra de février à octobre 2013, avec pour objectif le financement de plus de 6 000 visites d'enfants malades par les clowns de l'association « Le Rire Médecin », connue depuis 20 ans pour son travail pionnier auprès de jeunes patients hospitalisés.Sur la page Facebook d'Aquafresh, les internautes pourront partager avec leur famille et leurs
Internet, le meilleur ami des points de vente ?
... aujourd'hui le canal digital, alors qu'il l'a longtemps peu ou mal considéré. En effet, les distributeurs traditionnels sont désormais tout à fait prêts à intégrer le canal digital et les nouvelles technologies dans leur stratégie globale, les considérant même incontournables pour se développer. L'entreprise de Jeff Bezos, aussi florissante soit elle, n'est d'ailleurs plus considérée comme une menace directe par ses concurrents « Brick & Mortar ». Bill Simon, président de WalMart, en est convaincu puisqu'il a déclaré lors du NRF : "Les technologies font bouger notre industrie mais l'avenir est au multicanal. Amazon est un pure player du web. Pour WalMart, c'est un concurrent brillant mais un concurrent parmi d'autres." Plus que jamais, la convergence des deux univers semble constituer la clé du succès pour répondre à l'évolution et ...
PureVia gagne des calories avec du sucre roux
Lancée début 2010 autour du concept Stévia 0 calorie, PureVia amorce un virage avec un mélange Sucre roux & Stévia. "La clé d'entrée reste la naturalité. Il s'agit d'un produit complémentaire à notre gamme 0 calorie, qui va nous permettre de fidéliser et de recruter de nouveaux consommateurs", explique Marie-Laure Eychenne, responsable marketing chez Merisant. Intégralement d'origine naturelle, le doypack de 400 g de Sucre roux & Stévia (au PVC de 4,80€) équivaut au pouvoir sucrant de 800 g de sucre classique. "Le potentiel est important dans la pâtisserie", affirme Marie-Laure Eychenne, qui annonce des animations-dégustations dans les centres commerciaux, parallèlement a des campagnes de couponing. PureVia, qui déclare une croissance de 10,3% de son CA en 2012, pour une PDM valeur de 50,8 % de l'offre Stévia, étend aussi
Vins du Rhône Louis Bernard en un clic
Le marché Français représente environ 20 % des ventes - la marque est distribuée uniquement en GMS - tandis que l'export domine : Louis Bernard est bien implanté sur le marché européen mais aussi au Canada, aux U.S.A, en Chine.Positionné sur le segment « cœur de marché », les prix de vente dans l'hexagone se situent entre 4 euros (Côtes- du- Rhône) et 30,00 euros (Condrieu, Côte Rôtie).Pour mieux faire connaître cette offre, la maison vient de se doter d'un site en français et en anglais qui allie simplicité de navigation et élégance du design, avec 3 menus principaux rassemblant l'ensemble des informations importantes sur l'histoire, les vins et les terroirs de la maison.Les gammes présentées sont rassemblées en 3 collections : les classiques, les domaines et les vins biologiques.
Bilan contrastée pour la saison des clémentines
L'interprofession des fruits et légumes frais, Interfel, vient de publier le bilan de campagne 2012 de la clémentine en France, dont la saison, débutée en novembre, s'achève durant le mois de février. Très appréciée, notamment à l'occasion des fêtes de Noël, des Français qui en consomment en moyenne 10,3 kg par an et par ménage, la clémentine est surtout représentée par sa production corse, qui représente 80 % de la production nationale, devant celle en provenance de La Réunion (15 %) et de la Guadeloupe (5 %).Malgré tout, avec une production de 35 860 tonnes en 2012, Interfel note que « la France reste un petit producteur de clémentine face, par exemple, à son voisin espagnol. La grande distribution reste le circuit de distribution dominant, avec une part de marché
Système U en forte progression
Avec un gain de 400 000 nouveaux clients en 2012 et un développement important de mètres carrés (+ 202 409 m²), Système U pouvait légitimement s'attendre à des résultats historiques et à conforter ses positions. Et la publication des performances de l'enseigne a sans doute répondu à ces attentes. Pour la onzième année consécutive, Système U a en effet gagné des parts de marché pour atteindre désormais la barre des 10 points de part de marché (+ 0,6 point), ce qui place les magasins U au quatrième rang de la distribution alimentaire en France.Le chiffre d'affaires, hors carburant et à parc non-constant, des Magasins U atteint lui 17,836 milliards d'euros, en hausse de 11 %. Avec carburant, il s'élève à 23,209 milliards d'euros, progressant de 10 %. A parc constant,
tesa s’accroche et dynamise le marché
« Notre but n'est pas de remplacer la colle », s'amuse Vincent Melin, le directeur Business Unit (BU) Grand Public de tesa. Il n'empêche, avec le lancement de son adhésif fixation ultra-forte, pouvant supporter jusqu'à 500 kg (100 kg par mètre de ruban), tesa diversifie à souhait les usages de l'adhésif et semble vouloir repousser autant que possible les limites de son utilisation. « Un de nos concurrents, également fabricant de colles, a développé un produit similaire, sans cannibaliser pour autant une partie de ses produits. Ce qui montre que nous n'avons pas vocation à aller sur d'autres marchés que celui que nous animons », rectifie Vincent Melin. Cette nouvelle référence illustre, dans tous les cas, la volonté du spécialiste européen des adhésifs de diversifier son offre, et d'attaquer l'année
» Le concept peut paraître surdimensionné «
Faire Savoir Faire - Le distributeur Costco, dont le concept de magasins-entrepôts est peu connu des particuliers en France, et qui inclut notamment le paiement d'une cotisation annuelle, peut-il, à votre avis, séduire les consommateurs français ?Rodolphe Bonnasse - Costco a réussi dans des pays où la distribution à une configuration totalement différente de la France. Les Français sont habitués à la profusion de références des hypermarchés en libre accès, et ont par ailleurs beaucoup de mal à payer pour avoir des réductions…Ceci, même si quelques modèles fonctionnent déjà sur ce principe de « club », comme par exemple la marque de vêtements pour enfants Orchestra (dont le club donne accès à des réductions de 50 % contre une adhésion annuelle de 30 €), qui ne connait pas la crise.
Meteor revient dans les rayons
Depuis plusieurs années, les acteurs de la bière ont trouvé dans les bières de spécialités et celles de saison un bon moyen de valoriser le rayon, stimuler la consommation et tenter de contrer l'érosion des volumes. Une stratégie dans laquelle s'inscrit parfaitement la Bière de Printemps de Meteor, à la notoriété désormais établie et qui se revendique comme la référence des bières de printemps sur le Grand-Est. C'est dans les bars, dés la mi-février, que la nouvelle gamme 2013 fera son apparition avec des kits d'animation et un balisage complet, avant d'investir la grande distribution, en format pack 6 x 25 cl, bouteille de 65 cl ou bouteille consignée de 75 cl, avec des présentoirs pré-remplis, des animations de dégustation et de la PLV.Comme chaque année, Meteor a donc élaboré
A toute vapeur
... repos.Le corps du balai se détache pour devenir nettoyeur vapeur à main. Livré avec une buse à jet réglable, un tuyau flexible, une raclette à vitres et un jeu de brossettes de couleurs pour différencier, celle à utiliser pour les toilettes et dans la cuisine.Puissance 1600 W, capacité du réservoir 350 ML, système anti-calcairePrix public conseillé: 169,90 € Référence FSMH1621Le Steam Mop Deluxe Avec tête de nettoyage amovible.Il bénéficie de la molette Autoselect pour ajuster la vapeur au sol au niveau de la poignée et inclut le "Boost Vapeur". Réservoir amovible à remplir directement sous le robinet. Sa tête se transforme en delta pour aller dans les angles. Tête pivotante 180° et il tient debout seul en plaçant le manche à la verticale.Puissance 1600 W, capacité du réservoir 500 ML, ...
Le commerce spécialisé en recul
L'année 2012 n'aura pas inversé la tendance pour le commerce spécialisé, qui, avec un repli de 3,5 % de son activité au mois de décembre, a terminé l'année en recul de 0,9 %. Malgré une embellie au premier trimestre (+ 2,1 %), ces résultats démontrent que le commerce spécialisé n'a toujours pas « rattrapé ses niveaux d'activité d'avant la crise de 2009 », rappelle la fédération Procos qui publie ces chiffres.Plusieurs facteurs expliqueraient la baisse enregistrée au mois de décembre dernier, notamment le démarrage plus tardif des congés d'hiver (3 jours avant le 25 décembre en 2012, contre 8 jours avant en 2011), ou encore la baisse du budget consacré par les Français à leurs achats de Noël, estimée à 15 %, et l'augmentation (environ 18 %) des ventes sur
Le melon de Guadeloupe de retour
à l'occasion du lancement de sa saison 2013, le melon de Guadeloupe, qui a obtenu l'IGP (Indication géographique protégée) depuis le mois de mars 2012, change d'identité visuelle.Une nouvelle affiche de campagne qui insiste sur le caractère d'exception de ce melon et sur l'appartenance au terroir, en soulignant l'origine du produit, dans le but de soutenir la consommation et d'accroître sa visibilité en GMS. Au cœur de la saison, de fin février à avril, plus de 70 journées d'animations seront d'ailleurs organisées au niveau national en GMS, toutes enseignes confondues. Des animatrices, vêtues aux couleurs du melon de Guadeloupe IGP, feront déguster le melon de Guadeloupe, informeront le public sur les qualités et l'origine du fruit et donneront des idées recettes et conseils de dégustations. Des kits dédiés à ces
Les surfaces commerciales en recul en 2012
... pour de tels projets, alors que ce chiffre s'élevait à 6,8 millions de mètres carrés début 2012. Par ailleurs, la part des projets déjà autorisés reste stable et représente peu plus de la moitié de ce stock, soit un volume de 3 millions de mètres, contre 3,4 millions en 2011 et 3,1 millions en 2010.Dans ce contexte, la délégation générale de Procos a lancé une enquête sur les ouvertures de magasins de ses adhérents et les perspectives économiques de 2013. Il y apparaît que les prévisions d'ouvertures et fermetures de magasins en 2013 seront équivalentes à celles de 2012. Un développement maîtriséEn effet, le parc en nombre de magasins s'accroît en solde net de 3 %, dans lequel les ouvertures représentent 4 % de l'évolution du parc (environ 1 000 ...
Le nouvel objet design de la cuisine
Sodastream Source Metal Edition:Le designer Yves Béhar est parvenu à créer la juste combinaison, un design pensé pour intégrer de nouvelles fonctionnalités: des lignes fines et des rondeurs subtiles pour rendre hommage à la bulle. La finition métal crée une combinaison originale des matières. Les couleurs disponibles font écho à la sobriété de l'objet : un blanc pur, un rouge profond et un bleu éclatant.Elle intègre de nouvelles fonctions qui simplifient plus encore son utilisation:Innovation sodastream, le système « Snap & Lock », plus besoin de visser la bouteille : en la clipsant simplement, le mécanisme l'aspire pour lui permettre de faire corps avec la machine.Il n'y a alors plus qu'à appuyer plusieurs fois sur le bloc de gazéification pour créer son eau pétillante. Les gouttes rétroéclairées par des leds
» L’enjeu économique est évident «
Faire Savoir Faire - Le nouveau concept Multifrais d'Auchan alliera un drive et un magasin de produits frais traditionnels. Est-ce, selon vous, une bonne réponse aux attentes des consommateurs sur ce circuit de distribution ?Rodolphe Bonnasse - Avec ce concept, Auchan compte avant tout remédier au principal point faible du drive, à savoir la faible part de produits frais dans le caddie – ou plutôt le coffre – des clients. En effet, même si le drive est en plein essor et séduit 1 Français sur 10, les achats sur ce circuit sont plutôt dédiés à des produits « secs » comme les boites de conserves ou les produits d'hygiène, ou lourds, comme les boissons. Les consommateurs préfèrent encore toucher et choisir les produits frais – les fruits et les légumes
